在此年终岁末之际,平面纸质媒体、电视广播媒体、网络媒体都在忙于评选自己的“年度最佳Top 10”。也许,本就没有什么最佳,之所以这样做,是因为比较容易做年末的选题罢了——但我们也不能免俗。
在此年终岁末之际,平面纸质媒体、电视广播媒体、网络媒体都在忙于评选自己的“年度最佳Top 10”。也许,本就没有什么最佳,之所以这样做,是因为比较容易做年末的选题罢了——但我们也不能免俗。
长久以来,人们似乎已经习惯了把Google和“反微软”、“创新”、“个性办公室”联系到一起。无论是其前一段时间闹得沸沸扬扬的对DoubleClick的收购,还是有美国前总统参加的其创始人之一的豪华婚礼。Google公司以及它的种种,已经不仅仅吸引IT人士的眼球,它越来越多的出现在时尚、娱乐、财经媒体中。
今天,我们也来“俗”一把,说说Google在2007年的“五宗罪”和在2008年的“八大可能”。或者是捕风捉影,或者是空穴来风,您权把这些当作“贾雨村言”吧。
一、Google作恶“五宗罪”
“罪状”一:Google在很多领域的竞争手段非常卑劣。
甚至可以以令人发指来形容。Google曾将在其视频搜索中给予AOL的视频内容以优先位置。另外,Google还将在Google Video主页上包含指向AOL视频内容的链接,而且不将这些链接标识为广告,尽管这些链接很明显地指向广告内容。最终以这样的方法来威逼AOL同意其收购的意向。
“罪状”二:骗取广告费用。
很多Google ADsense的用户,当帐户中累积到100美元甚至更多时,Google便告知其有广告作弊行为,拒绝付款,而这也成为了Google不付给用户任何广告费用的理由,而同时,对于Google ADwords的广告商,Google也并不会将钱退回,而是揣进自己的腰包,Google每年通过此种方法骗取用户和广告商的投入费用高达几十亿美元。
“罪状”三:手段粗糙的产品小偷。
号称有很多创意的Google其实是一个令人唾弃的小偷。Google曾在自己的优化版IE7的下载页面上拷贝了Yahoo的截频,更糟的是,截频没做什么修改,只是把上面Yahoo大大的Y!图标变模糊了而已。这个故事在清晨5点由TechCrunch引爆,很快就上了Techmeme首页,Digg的第二页,以及TailRank的首页(据Robert Scoble说)。尽管Google在6个小时后改正了这个问题,但已然成了blogosphere的笑柄。
“罪状”四:盗取用户隐私。
Google的客户端软件均留有后门,同时,Google每一天都在收集成千上万的信息,这些信息最终可以追溯到每一个用户的电脑终端上。Google的信息处理部门是美国情报机构FBI的傀儡组织,每年FBI都会专门派人安排特定的时间到Google进行信息收集,包括威胁美国本土安全以及他国的高科技信息等。所以,当你在使用Google任何产品时,就等于无形中泄露了你所有的秘密。
“罪状”五:不尊重用户,所有产品均为半成品。
最可笑的是近期发生的Google盗用Sogou输入法的词库门事件,Google在全球首推中文输入法,却在当天爆出盗用Sogou输入法词库的事件,Google这次不仅是盗用创意和产品设计,而且将Sogou的词库原原本本直接使用。由于Sogou输入法内置了防盗用的词库指纹,而被网友集体挖出,而Google目前尽力回避词库门事件,在事情发生的第二天未发布任何公告的前提下,更新了版本,删除了盗用搜狗的词库,试图混淆试听,并且在论坛上大肆雇用枪手,回攻传闻。
二、Google在2008年的“八大可能”
没有人怀疑 Google 已经是事实上的在线媒体之王,据分析机构 comScore 的报告,单单是2007年8月,Google 已经占据了全球搜索市场的57%,收到370亿次查询。考虑到2007年11月5号的 Google 股价已经到达令人难以置信的711美元,也就难怪在 Google 未来去向问题上众说纷纭。
大量的博客每日都产生这些谣言,关于Google未来去向的思考从通往亚洲的海底光缆,到 gPhone,到新的数据中心,到虚拟世界不一而足。当然这些只有 Google 自己最清楚 -- 但 Google 观察家有他们自己的猜测,他们做出了Google 未来去向的八个大胆预测。
1. 这里是 ABC Google
为了获得更多广告收入,Google 可能收购更传统的媒体。
“他们会在某些方面进军广播电视行业”,位于 San Jose 的 Enderle 集团的首席分析师 Rob Enderle 声称。如果这样,广告业主会优先考虑将他们的钱交给 Google 。“我还不确切他们会不会收购一个广播电视网络”,Enderle 补充道,“但这很有可能”,如果他们收购一些广播电台,Google 会野心勃勃地将他们的业务转向在线推送模式以扩展他们的广告形式。最后,他说,Google 会同传统媒体合作以保证他们的收入。
"如果成功,他们的最终目标是成为比微软,IBM和AT&T组合更强大的实体",Engerle 说,“事实上,他们有这样的战略。”

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