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【编者按】
经济的全球化，给企业带来无限商机，同时也给企业的生产制造带来越来越大的压力。一方面，客户个性化的要求越来越多，同时对质量、交货期的要求也越来...
经济的全球化，给企业带来无限商机，同时也给企业的生产制造带来越来越大的压力。一方面，客户个性化的要求越来越多，同时对质量、交货期的要求也越来...
聚焦核心环节、协同外部资源，增强生产综合竞争力
经济的全球化，给企业带来无限商机，同时也给企业的生产制造带来越来越大的压力。一方面，客户个性化的要求越来越多，同时对质量、交货期的要求也越来越严格。另一方面，跨地域的生产和经营活动又给管理带来了巨大的挑战。
企业必须采用新的技术，开发新的产品，压缩产品生命周期，提高劳动生产率，降低成本，企业必须加强生产管理水平，加强供、产、销各环节的管理以及与供应商、经销商、客户等资源的协同。如此才能拥有较高的客户满意度，维持竞争力。
用友NC提供了两套生产制造解决方案：包括面向离散型制造的解决方案，以及面向流程型生产的解决方案。
注：以下仅以离散型制造的解决方案举例简介
生产管理解决方案基础构架：
特点
1. 基于MRP理论，吸收了JIT，精益生产，TOC（约束理论）等生产管理的思想。
2. 架构体系完整，发展扩充性好，模块齐全：主生产计划，物料需求计划，生产订单管理，重复制造，车间作业管理，产品配置，JIT等。
3. 支持大量生产，成批生产，单件小批生产等不同的生产模式，。
4. MDS，MPS，MRP计划的方式灵活，编制方便，交互性强，其结果能以清晰易理解的方式显示。
5. 强化了生产过程调整和工作流程的灵活性。可在标准模板的基础上进行个性化的实施。
简介
1. 工程基础数据
集中维护企业计划控制中所需要的基础数据，主要包括物料主文件、BOM、工作日历、工作中心、工艺路线等等，同时也对工程的变更进行管理。
2. 主生产计划
包括主需求计划和主生产计划，可满足工业企业生产计划制定与管理的要求，并提供主生产计划的生成模拟与能力分析。
主需求计划是主生产计划的驱动数据，其主要来源是销售订单与销售预测，并可在不同的时区设定不同的需求合并策略。
主需求计划考虑库存，批量，提前期等计划因素后，经过运算或编制就得到主生产计划。它将生产计划转为产品计划，是在平衡了物料和能力的需要后（主要是粗能力的平衡），精确到时间、数量的详细的进度计划。
3. 物料需求计划
根据物料清单将生产计划分解为自制物料的生产计划、委外物料的外协计划和采购物料的采购计划。
物料需求计划与主生产计划、车间作业管理、重复生产排程、能力需求计划、库存管理等集成，可及时动态的反映企业需要生产什么？什么时候生产？生产多少？从而构成一个闭环计划系统。
4. 生产订单管理
对生产订单的执行进行模拟，对设备能力，缺料情况进行模块分析。可进行灵活的领料或发料管理，支持倒冲式车间生产管理。可在不同的订单间进行灵活的材料调整。
5. 重复生产排程
对于生产周期极短，订单经常发生频繁变化的生产企业，系统提供了按销售订单形成出货计划，按出货计划来组织生产的方式，使企业能够充分适应充满竞争的市场环境。
