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【编者按】
海乔治·费歇尔采用原料进口的生产方式，其年生产量以80%的速度递增。在企业成规模性的发展阶段，Scala ERP解决方案以其高系统集成性，简洁的操作方式，强大的技术支持功能和优良的扩展性，为其中国子公司在采购、生产、库存、销售和财务等方面提供了有效的集成管理系统。
海乔治·费歇尔采用原料进口的生产方式，其年生产量以80%的速度递增。在企业成规模性的发展阶段，Scala ERP解决方案以其高系统集成性，简洁的操作方式，强大的技术支持功能和优良的扩展性，为其中国子公司在采购、生产、库存、销售和财务等方面提供了有效的集成管理系统。
行业：制造业
现状：乔治·费歇尔需要在全球供应链中分散于全球各地的中小型分支机构中具有统一的标准化界面
解决方案：Scala 5.1
优点：
技术支持一流
系统扩展性好
系统集成度高
系统稳定可靠
信用管理强
成本核算全面、及时
财务数据合并简单便捷
乔治·费歇尔集团公司（Georg Fischer Corporation）成立于1802年，总部在瑞士夏夫豪森市（Schaffhausen）。作为行业领先的工业应用和成套系统供应商，乔治·费歇尔集团公司专注于三大核心业务：
汽车产品，汽车工业用铁和轻金属高强度铸件的全球技术和市场领先供应商和产品开发合作伙伴
加工技术（Agie Charmilles Group），工具和模具生产用的电火花和高速铣削加工关键技术的全球领先系统供应商，全方位的辅助设备、自动化技术和服务供应商
管道系统，塑料和金属高质量管路（管道、接头、流量测量和控制技术）的全球领先供应商。产品被广泛应用于工业、燃气和水的输送及建筑；
乔治·费歇尔集团公司在世界各地拥有150多个独立运营的分公司，共有员工13,500名，年销售额达34亿瑞士法郎。
乔治·费歇尔集团公司在中国的投资始于1997年。目前该集团在华拥有两家合资企业。河北亚太塑胶有限公司以经营市政供水及燃气管道，汽车刹车管为主。上海乔治·费歇尔管路系统有限公司拥有设备堪称一流的工厂、大型仓库、售后服务中心及多个分公司，专业生产管材、管件，拥有三家办事处。
1998年建厂初期，上海乔治·费歇尔就与Scala签约，引入并安装了全套标准Scala ERP解决方案。
全球一体化
建立一个高效健康的信息管理系统，对于像乔治·费歇尔集团这样拥有跨国生产机构的公司是至关重要的。Scala ERP解决方案不仅为乔治·费歇尔集团全球供应链中分散于全球各地的中小型分支机构提供了统一的标准化界面，而且为瑞士总部和大分公司使用的SAP系统与欧洲、亚洲和澳大利亚已实施的Scala系统实现了全企业单一、无逢集成系统。
上海乔治·费歇尔采用原料进口的生产方式，其年生产量以80%的速度递增。在企业成规模性的发展阶段，Scala ERP解决方案以其高系统集成性，简洁的操作方式，强大的技术支持功能和优良的扩展性，为其中国子公司在采购、生产、库存、销售和财务等方面提供了有效的集成管理系统。
国际标准与本地化的结合
作为一个拥有200多年发展史的老牌制造集团，乔治·费歇尔为其中国分支机构输入了西方先进的管理理念，强大的技术力量，以及标准化的生产模式。Scala ERP解决方案不仅为企业日常运营提供了一套具有国际标准的业务管理操作系统，而且为类似乔治·费歇尔的跨国企业本土化进程成功地提供了充分、完整的交互平台。
亲历Scala中国公司
“Once staff is trained to use Scala correctly, the system works nicely（如果操作人员能够正确使用，Scala将会发挥其卓越的性能），”上海乔治 费歇尔管理系统有限公司总经理高奇（Stefan Gautschi）先生曾如此评价Scala的性能。然而，这句听似直率客观的感言，又无不含蓄而恰到好处地道出了众多ERP供应商和使用方之间的微妙关系。一个性能先进完善的管理系统，是需要正确恰当的理解和使用。而真正实现这一人与技术的无缝磨合，又必然是双方共同努力的结果。
在过去的一年半里，上海乔治·费歇尔从接触到熟悉Scala，从注重结果到审视应用过程，显然已从简单的对软件的使用上升到了对管理问题的调整。“我们非常重视对数据库正确性的把握，因为我们使用的是协同管理，所以这一点对于整个系统而言是一切的起点，”高奇先生说。“我们要求所有相关人员，在使用过程中要增强相互沟通，也要增强与Scala的沟通，随时解决问题，而不是绕道而行。”
Scala则以其强大的技术力量为后盾，长期以来为中国客户提供着周道、稳定的技术服务。“我们有2本厚厚的专用于记录上海乔治·费歇尔对Scala软件使用情况的客户档案，”Scala公司中国总部市场公关经理殷峻女士介绍道：“建立这样的详细客户档案是公司的传统，我们记录客户使用Scala产品的各方面详细信息。”除此之外，Scala网站还专门开设客户论坛，在线为所有客户提供共享模式的技术支持。
上海乔治·费歇尔的财务总监费先生是Scala的老用户。“我使用过多种财务管理应用软件，接触Scala财务模块已有很多年了，整体而言，Scala是相当不错。 在上海乔治·费歇尔安装Scala协同软件的几年时间里， 给我印象最深的是Scala技术热线的高质量。与某些国内软件公司不同，Scala的技术人员总能在电话里解决我们提出的疑难问题，而无须等待技术人员上门来解决。这不仅加速了我们对软件操作的熟悉过程，节省了实际工作时间和大量费用，甚至还增强了我们用户对Scala产品的信心。”
优点
财务：“现在一位财务人员可以完成以前几个人的工作量。当然，系统的意义不仅只是劳动量的减少和工作速度的增加，”财务总监费忠荣先生讲。 同样重要的是，比如MPC成本核算模块的使用使得财务部门能够及时准确地汇总基础数据，对所需数据实现快速调用，并且自动对数据进行财务分析，生成统一的财务报表。“财务管理系统使用起来很方便，而且工作效率明显提高。这也为公司近几年的扩展做好了准备。”除此之外，为适应中国的财务制度管理，Scala系统提供了各种自动转换方案。对于这一点，费先生体会很深：“使用Scala财务管理软件之后，售货清单实现套打可以直接与税务局清单报表合拍。为我们企业的本土化管理提供了最大程度的便利。”
采购：因为乔治·费歇尔瑞士总部企业规模庞大，职能众多，一直使用SAP系统。在实现ERP系统一体化之前，采购部门生成的订单需要传真到总部再进行输入，等候处理。“那时，每周只能处理一张订单，显然无法满足企业的发展。”采购主管伍驰瑶女士无不感慨地讲到。“后来，Scala在瑞士总部帮助实现了系统集成一体化，现在我们每天都能够及时处理订单。虽然业务量增大了很多倍，但是由于与总部之间的沟通十分通畅，而且系统自动化程度高，我们的工作量并没有增加很多！”“Scala系统还能够定期自动清理一些垃圾数据，这样省去了我们很多时间，为工作提供了方便。”
销售：公司一直采用款到发货的付款方式。与总部不同的是，上海乔治·费歇尔特别重视应收账款的管理问题。目前，上海乔治·费歇尔已开始使用Scala的Credit Control信用管理体系。针对中国目前信用管理机制不完善的现实状况，Scala的信用管理系统对生成的每一订单进行跟踪处理。一旦某一客户的应付帐款拖欠时间超过设置参数，下一张订单就无法在生成。“这对我们的销售管理是非常重要的，销售人员每月会收到其所负责客户的对账单，清楚地记录货款赊销情况。从而及时地避免了盲目销售，增加了公司对现金流的有力控制。” 上海乔治·费歇尔总经理助理解芸女士讲道，“更值的提及的一点是，Scala销售模块使得我们现在可以根据客户的特殊要求，进行快捷且准确的项目报价。”
物流管理： Scala具有优秀的扩展性。上海乔治·费歇尔特公司在北京、成都、深圳均设有分支机构，目前这些分支机构已成功实现了与上海总部共享权限及服务器。这种共享机制不仅为公司节省了大量成本，而且实现了公司总部对分公司进行远程调控。
库存管理模块的应用，使得对异地仓储的控制成为现实。在某些情况下，客户可以直接从分公司仓库提货，而库存管理则集中在上海总部进行。“对于像我们这样跨区域销售的公司，为客户及时准确的交货将直接影响公司的信誉的度。 但自从使用了整套Scala物流模块后，我们实现了本地当天发货，异地48小时发货，为客户节省了很多时间。 不仅如此，自从分公司与总部实现物流联网，客户提货再也没有产生过混淆的情况，客户满意度也得到了提高。 对与这一点，我们是非常满意的！”解芸女士评价道。
我们在茁壮成长，我们需要最好的合作伙伴
据上海乔治·费歇尔公司生产经理谭秋稚先生介绍:“我们的年增长率为50%。也就是说5年之内我们的生产量将翻5倍。”
“Scala和我们的配合一直很健康、很顺利，而且我们也会继续与像Scala这样优秀的合作伙伴的长期合作。 随着业务量的增长和业务范围的扩大，也自然对软件技术，流程设计提出了更高的要求， 我们希望也相信Scala能够一如既往的保持其一流的标准，与我们一起成功的迎接挑战！”解芸女士如是评价。
