1、问题及管理难点:
服装行业中利润普遍较低,其中人工成本是是最主要的成本之一,而人工成本又主要体现在记件工资上。如何控制和管理好记件工资便成了服装企业的一个很重要的问题。传统的管理方法是进行按班组人工统计,然后汇总报表给办公室,办公室再由好几个文员来进行汇总统计。当工人达到1000人以上时,这种手工统计工作量大,且容易出错,且出错后查找困难。加上还要考虑扣款等问题,处理起来更加复杂。以至经常出现工资不能按时结算,工资算错等情况。同时采用手工管理,很难查看到订单或制单的成本,也难以根据历史工序工价来调整工序工价。

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