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ERP做为一项工具已经日益成熟，并且解决方案可以帮助渠道在实时数据的基础上快速做出决策，为他们的资金增值，获取更多的利润，比如合作伙伴和厂商……
ERP做为一项工具已经日益成熟，并且解决方案可以帮助渠道在实时数据的基础上快速做出决策，为他们的资金增值，获取更多的利润，比如合作伙伴和厂商。
很明显，渠道必须将企业资源计划系统(ERP)应用到他们的生意中去。ERP解决方案帮助渠道将他们的商业流程标准化，Team Computers的董事Rajendran告诉我们。
要强调的是安装ERP为渠道创造了一个虚拟赢利的商业命题，他说，Team若早两年使用ERP可以使该公司达到超过Rs.500 Crore(印度货币)的市值。
他说ERP解决方案可以在实时数据的基础上来帮助渠道更快的做出决策，确保他们的赢利能力，并为客户提供附加值。所有这些又会回过头来确保为他们持续产生收入。
厂商们也同意在他们的业务组合中增加了ERP产品之后，转售者和系统集成商就有机会向他们现有的客户出售更多产品。他们可以拓展作为他们业务一部分的项目和服务，最重要的是，获取更高的利润率，此话出自Basil Daniells，他是一家名为Epicor的ERP厂商的区域销售总监，负责中东、北非和印度的ERP销售。
但同时随机遇而来的很多问题也有待解决，需要精心制定计划，并就工作人员的能力来制定切合实际的考核标准。你须拥有必需的技术人才并挽留住他们，位于Pune市的Data Care Corporation 的Anil Mhaske说。
在此文中，Team Computers的Rajendran说Team从他们公司内部自己实施完EPR之后就开始为他人实施ERP解决方案。
是的，事情已经真正发生了变化，他说终端用户和合作伙伴对ERP工具的了解正在不断增加。 目前客户的管理高层已经意识到了他们对于解决方案的需求及其所能带来的好处，他说，这标志着他们已从以前所知寥寥的状态发生了转变，实施能力和变革管理是实施ERP过程中面临的重要问题。
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