226e.Net,企业信息化人员的学习与交流平台! 欢迎您:[ ]
总首页
|
资讯中心
|
下载中心
|
互动BBS
您的位置:
首页
>>
文章首页
>>
管理应用
>>
ERP杂谈
>>
三问金蝶徐少春:为什么是《ERP改变中国》
作者:
徐少春
来源:
e-works
日期:
2007-9-30
管理软件业本来就是个盛产思想家的地方,而徐少春又是为数不多的经常将自己的思想落实到文字的企业家之一。在《ERP改变中国》这本书中也收录了一部分其之前的作品。只是徐少春为什么要出这本书,为什么选择在这个时候出这本书,又为什么将此书冠以如此惹眼的名字,这些问题从书的内容以及徐少春在记者会上的回答里可见一斑。
ERP改变中国1:用数字力量管理企业
上一篇:
ERP软件针对接单式生产的LRP计划
下一篇:
ERP顾问的7+1种武器(一):价值链分析
返回栏目
论坛讨论
相关文章
观察:借ERP发力 BPM重塑ERP生产流程管理
EnterpriseDB 调试函数未初始化指针漏洞
ERP顾问的7+1种武器(五):关键路径分析
ERP顾问的7+1种武器(四):因果分析图
ERP顾问的7+1种武器(三):SWOT分析
ERP顾问的7+1种武器(二):流程图分析
ERP顾问的7+1种武器(一):价值链分析
三问金蝶徐少春:为什么是《ERP改变中国》
ERP软件针对接单式生产的LRP计划
关键用户是座桥梁 ERP实施要倚重关键用户
版权与免责声明:
本站部分稿件来源于其他媒体,本站转载是为传播更多的信息,此类稿件仅代表作者个人或来源机构观点,并不代表本站观点,版权归作者或来源机构所有,如果您有任何版权方面问题,请联系我们,我们将马上进行整理。
站内搜索
文章标题
文章内容
下载名称
下载简介
本类排行
ERP案例:“失”远大于“得”
ERP项目实施后应对策略
卢刚:“鸿沟”依然存在 ERP普及尚早
“普及应用”成今年ERP市场关键词
企业需求呼唤:ERP系统需要四大集成
中国企业高起点起步的ERP策略
新一代可重构ERP系统
磨合:ERP的“第八十一难”
ERP编码原则之业务伙伴编码
ERP和供应链
开源 推动ERP发展得更好
新一代ERP系统相关标准研究进展
ERP实施案例分析
ERP的成功是自主的成功
一个人的ERP
订制化、复杂性仍是ERP应用主要障碍
广西:桂林橡胶机械厂ERP项目正式启动
中国企业握手ERP五大理由
猪狗样的ERP和板凳原理
中国主流ERP渠道分布秘报
本类推荐
ERP顾问的7+1种武器(五):关键路径分析
ERP顾问的7+1种武器(四):因果分析图
ERP顾问的7+1种武器(三):SWOT分析
ERP顾问的7+1种武器(二):流程图分析
ERP顾问的7+1种武器(一):价值链分析
ERP软件针对接单式生产的LRP计划
三问金蝶徐少春:为什么是《ERP改变中国》
借ERP发力 BPM重塑ERP生产流程管理
关键用户是座桥梁 ERP实施要倚重关键用户
ERP改变中国17:盯对手不如盯客户
ERP改变中国:我知道何时“亮剑”
深刻剖析如何做好大型OA系统项目管理(组图)
结合PLM和ERP Infor推出新解决方案
打通ERP与电子商务 SaaS让管理移动化
找到客户经营痛点 ERP销售实战技巧解析
CIO关注:教你选择一个真正的ERP产品
攻破用户心理防线 傻瓜化成OA决胜关键
SAP揭开A1S按需产品面纱
成功秘诀之SAP表单开发
金蝶二进曲阜天博“感温”
关于我们
|
联系我们
|
合作联系
|
版权隐私
|
免责声明
|
友情链接
|
使用指南
Copyright © 2000-07 226e.Net ( 企业信息化联盟 )
All Rights Reserved