通常ERP软件开发商都有一套自己的系统实施方法,其中一般要求企业要经过一个BPR过程,将企业过去的工作流程进行改变,使之符合ERP软件中所设计的商业模式,然后再进行软件安装和调试。
软件开发商都有一套自己的系统实施方法,其中一般要求企业要经过一个BPR过程,将企业过去的工作流程进行改变,使之符合ERP软件中所设计的商业模式,然后再进行软件安装和调试。然而BPR并不是一个简单的业务调整过程,需要企业改变多年来已经形成的习惯做法。这样,BPR可能是实施ERP过程中的一味良药,也可能是产生各种各样的问题和矛盾的根源。人员闭门造车。要有计划、有步骤地实行重新设计的业务流程、组织体制和企业文化的变革。

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