226e.Net,企业信息化人员的学习与交流平台! 欢迎您:[ ]
  您的位置: 首页 >> 文章首页 >> 管理应用 >> ERP杂谈 >>       
    244

ERP操作技巧之如何管理好你的预付款

作者:Simon    来源:eNet硅谷动力    日期:2008-2-2   

  两天前,我的一个客户问我在ERP系统里预付款流程怎么走。我就给了他一份预付款的基本流程图。他还是不明白。没办法,我只好给他做一些详细的说明。以下是预付帐款的处理流程……

  两天前,我的一个客户问我在ERP系统里预付款流程怎么走。我就给了他一份预付款的基本流程图。他还是不明白。没办法,我只好给他做一些详细的说明。以下是预付帐款的处理流程,下面我就结合一实际案例,讲讲预付帐款管理流程在ERP系统中是如何运转的。

  ERP

  现有一供应商,因为这个供应商比较强势,所以,企业不得不向供应商屈服,再签定采购协时,规定必须要预付采购定单的50%预付款,对方才能安排生产。

  一、预付款的申请

  采购部今天根据物料计划部门的申请,要向这个供应商下100万的采购定单,按照与供应商的协议,企业必须先付50%的预付款,即50万。

  1、预付款需求来源。

  预付款的来源有很多种,最常见的就是根据采购单的金额来。就如同以上这种情况,采购单金额为100万,则按其一定的比例,付预付款。还有一种在实际管理中,经常出现的叫做保证金。这不跟采购定单直接挂钩。供应商说,每次付预付款太麻烦,你还是一次性付给我20万的保证金吧,我们以后不交易的时候,再来抵货款吧。这种形式的预付款,不是我们这里讨论的范围。我们今天讲的预付款管理流程,是直接跟采购定单挂钩的。

  2、预付款申请单。

  企业用户希望能够根据采购单直接生成预付款申请单,如此,就不用自己再手动的去开申请单了,并且,预付款金额、供应商帐户等相关信息,他们都会自动显示。如此,可以大大的提高工作效率。

 
共2页 首页 上一页 [1] [2]  下一页 尾页

上一篇: SAP:2008年底将拥有1000个SaaS用户
下一篇: 企业ERP如何确保信息安全

返回栏目   论坛讨论 赞助商
版权与免责声明:
本站部分稿件来源于其他媒体,本站转载是为传播更多的信息,此类稿件仅代表作者个人或来源机构观点,并不代表本站观点,版权归作者或来源机构所有,如果您有任何版权方面问题,请联系我们,我们将马上进行整理。