随着企业信息化的呼声越来越高，近两三年ERP开始为国人所接受，并且被当作企业成功的捷径。然而，统计数字显示，绝大多数企业实施ERP的效果差强人意。

开始为国人所接受，并且被当作企业成功的捷径。然而，统计数字显示，绝大多数企业实施ERP的效果差强人意。上的集成。工作流是把各个部门各自为政的方式打破，让各部门可以协同工作。二是打破信息孤岛，让所有的信息都存到一个完整的基础信息系统里。她强调，信息库是惟一一个可以提供“信息真相的地方，其他任何部门访问信息库时信息库里的信息永远是最新的版本。战略。首先IT战略是运营战略的一部分，是要为业务战略服务的。要进行IT选型，把有限的资源充分利用，要分业务的优先级，希望用ERP系统解决管理工作中的所有问题，失败的可能性就相当大。所以，要从企业发展战略下降到运营战略再下降到IT战略，再下降到选型。