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是英文Enterprise Resource Planning(企业资源计划)的缩写，它是在先进的企业管理思想的基础上，应用信息技术实现对整个企业资源的一体化管理。自上世纪90年代后期从美国传入后，ERP已成为现代企业管理中不可或缺的有力管理工具。但长期以来，传统C/S结构(Client/Server) 即客户机/服务器模式ERP带来的高投入、长部署时间和较低的效率的问题已经成为不能不重视的问题，因此B/S结构(Browse/Server)即浏览器/服务器模式应运而生，而且正在快速崛起，已经从填补C/S结构的空白到和C/S结构争夺客户。作为一家上海自己的ERP软件公司，金致软件拥有国内唯一的先进B/S结构的在线ERP产品72ERP。在这一行业中，他们的发展如何，有什么样的体会，对B/S结构ERP前途有何看法，值得我们关注。因此，IT168专访了金致软件技术(上海)有限公司总经理麦云杰。行业变化迅速，企业沉浮也迅速，不懂技术，就算十次中有九次决策正确，但一次出现失误就可能致命。创业型公司每一步必须正确，必须看的更远，如果老总懂技术，对技术开发、市场拓展就很敏感，而不容易为不正确的意见所左右、误导，做出错误的判断。即便企业大了后，无须亲历亲为，懂得技术，也有利于挑选合适的管理团队。麦云杰毕业后的经历似乎也证实了这点。从在IBM和Oracle等公司负责技术开发工作，到回国后担任金致软件总经理，他的职业轨迹正是从技术人员成长为一家企业的最高管理者。系统开发不同版本的软件，由于产品的更新换代十分快，高代价和低效率已经不适应市场需要，如果开发这样的产品，金致依然无法摆脱项目型业务的困扰。凭借多年在美国和加拿大IT领域浸淫的经验，麦云杰看到B/S结构的软件产品是未来发展的必然趋势，这种结构更成为发达国家应用软件的首选体系结构，国外大型企业管理软件要么已经是B/S结构的，要么正在经历从C/S到B/S结构的转变。于是，2005年金致开始尝试转型，着手研发独有的B/S结构ERP品牌——72ERP，72ERP这个产品使金致不但可以充分利用原有的技术积累，不必每一次都从头开发，而且能更好的为客户提供服务，金致实现了从项目型企业转变为产品型企业的成功转型。
B/S结构：技术有优势市场也有优势
金致软件只有72ERP这一个产品，自然是坚信在线化B/S结构的ERP相比传统ERP具有重大的、决定性的优点，那这些优点在哪里呢?
在麦云杰看来，B/S的优势太多了。可以用一张表格来表示：
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