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为什么ERP系统难以适应国内企业?

作者:佚名    来源:IT专家网论坛    日期:2008-8-4   

软件供企业使用,还是借鉴很多先进管理思想作出高品质的软件供企业使用,这两条路使行业中做ERP项目的公司摇摆不定,走一步看不步,能骗企业多少钱就多少钱,最终也没有使信息化装备我国的制造业,提升我国制造业战略地位,从中国制造变成中国创造。、Oracle的ERP软件很好,比用友、金蝶等ERP产品要好很多,于是众多企业纷纷了解国外的ERP软件,选择国外的ERP软件就面临高额的产品费用、实施费用和维护费用,而且实施风险比较高,所谓的实施风险就是上段所说,系统中详细的业务流程和实际的业务流程不能同步,就是企业方的应用人员的素质不能够跟上软件的水平,这个问题很大,不单单是操作用户的素质,更多的还是企业一把手的意识问题,还是管理人员接受ERP的问题,这样ERP系统就不是一个面子工程了。

  但同时我们又不能照搬西方发达国家的管理思想,郭沫若说过:“吃狗肉是为了长人肉,而不是为了长狗肉”,这句话很鲜明的反映了这一点,我们就是要把西方的先进管理思想拿过来,结合我们的特殊国情做出适合自己的ERP软件来,最终就是为了复兴中华民族而努力。钱挣再多,也只是数字。我想国内某些软件企业,不管实在A股上市的,还是在H股上市的,都应该有责任把这一个事情做好,要不你们圈了那么一大堆钱去搞其他产业有何用?

 

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