下面的范例是制造业将项目管理作为工具技术方法的典型案例，但是这些范例可能不是最佳应用案例，也不代表全部的应用领域。

典型项目管理方法应用示范

1战略规划执行应用——战略应用
2项目方案运筹应用——战术应用
3项目管理方法应用——方法应用

1战略规划执行应用

—产品组合分解
—成本工程分解
—营销规划分解









2项目方案运筹应用

—方向决策的漏斗模型
—商业计划的记分评价
—产品项目的市场预测
—投资项目的经济分析










3项目执行方法应用

—洗衣机的研发策划的约束三间性
—发动机的设计的工作分解
—生产线建设的关键路径
—家电工厂投资的S曲线
—产品新包装的差错预防
—零件供应商的价值分析
—显示器件项目风险与替代方案

上一篇: 房地产项目总经理应如何定位？
下一篇: