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汽车开发项目的风险评估

作者:    来源:mypm.net    日期:2007-11-14   

  ·是否组建了相关的系统开发级团队和零部件级团队?

  ·相关团队是否已经制订了产品保证计划,并对计划进行了审查?

  ·在系统级和零部件级团队的培训计划中包括什么?

  — 除去最直接的团队成员外,培训计划中还包括谁?

  — 谁是团队的培训者?

  — 哪些技术和工艺是培训重点?

   ·是否制定客户的要求和功能目标?

  — 针对客户需求成立项目的各个专业组

  — 与潜在的客户交流

  — 参照车型的选取和评估

  ·在系统或零部件的开发和试验过程中,计划使用什么新工艺、新发明、新技术、新材料?

  — 还有谁正在使用类似的技术?

  — 有什么风险?

  ·是否已经参考了以往相关的资料,如FMEA 、DVP等。

  ·在系统和零部件的生产制造过程中,计划使用什么新工艺、新发明、新技术、新材料?


 
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