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摘要：建设工程项目的质量控制贯穿于项目实施的全过程，只有确保工程质量达到了有关验收标准，才能杜绝“豆腐渣”工程的出现，才能保证国家和人民的财产安全，才能为企业赢得声誉。
关键词：质量控制、工程项目管理
1、 建设工程项目质量的含义
建设工程项目的质量是指工程的使用价值及其属性，是一个综合性的指标，体现合同中明确提出的，以及隐含的需要与要求的功能。包括如下几个方面：
（1）工程投产运行后，所产生的产品（或服务）的质量，运行的安全性和稳定性。
（2）所使用的材料、设备、工艺、结构的质量以及他们的耐久性和整个工程的寿命。
（3）工程的其他方面，如造型美观、与环境协调以及可维护性和可检查性等。
2、 建设工程项目质量控制
建设工程项目质量控制贯穿于项目实施的全过程，主要是监督项目的实施结果，将项目实施的结果与事先制定的质量标准进行比较，找出其存在的差距，并分析形成这一差距的原因，
（1）质量控制过程
1）在项目开始时就采取行动，使用合适的方法，确定合适的措施，有效和系统地按照质量计划和质量保证体系实施项目。
2）监督、检查、记录和统计实施过程状况，完成对项目质量的各种记录，及时完成各种检查表格。经过检查、对比分析，决定是否接受项目的工作成果，对质量不符合要求的工作责令重新进行（返工）。
3）分析质量问题的原因，这需要掌握关键工序和控制点的质量判断方法，掌握常见的质量通病和事故产生的原因，并能确定整改和预防措施。
4）采取补救和改进质量的措施，使用合适的方法，纠正质量缺陷，排除引起缺陷的原因，以防止再次发生，应确保所采取措施的有效性。
质量控制和预防措施应着眼于劳动力、工艺、材料、方法和环境因素的改进。
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