226e.Net,企业信息化人员的学习与交流平台! 欢迎您:[ ]
  您的位置: 首页 >> 文章首页 >> 管理应用 >> 项目管理 >>       
    784

利用信息技术提升建筑工程项目管理水平

作者:邓东超    来源:mypm.net    日期:2008-5-22   

  BPR是根据信息技术的特点,对在手工方式下形成的业务流程进行根本性的再思考、再设计,需要突破传统的思维方式、管理方法、组织机构,对原有业务流程进行整合。BRP是提高企业项目运行效率的重要途径,是企业实现管理创新不可逾越的阶段,是一次深刻的管理基础变革,是一个管理创新的过程。只有这种“脱胎换骨”式的改革才可以使企业对项目的管理彻底摆脱困境,重获新生。管理信息系统体现了先进的管理思想,BPR正是贯穿于管理信息系统自始至终的思想精髓,把管理信息系统可以看作是BPR实现过程中的一种手段。二者相辅相成,缺一不可。 

 
共3页 首页 上一页 [1] [2] [3]  下一页 尾页

上一篇: 实践奥运三大理念坚持项目管理创新
下一篇: 为你的项目把脉——提防十种项目病

返回栏目   论坛讨论 赞助商
相关文章
    版权与免责声明:
    本站部分稿件来源于其他媒体,本站转载是为传播更多的信息,此类稿件仅代表作者个人或来源机构观点,并不代表本站观点,版权归作者或来源机构所有,如果您有任何版权方面问题,请联系我们,我们将马上进行整理。