您的位置: 在这里，西瓜是我们需要建立的系统，西瓜籽是我们所需要实现的功能，西瓜籽的数目则是我们的时间，对西瓜的分块和分类则是我们的进度安排。而我们只有采用科学的方法，才能快捷的获得一个较为准确的项目进度计划。
另外，还有一个含义，就是如果想要知道西瓜籽的数量，我们必须切开西瓜，才能知道。
而且分得越细越准确。具体所需要分的块数也取决于西瓜的大小和切西瓜的人的经验。
1.2 开发技能的估计不足
开发技能的不足也经常阻止了计划的顺利执行。
1.2.1 非项目小组成员
在很多项目进行开发之前，项目组成员采纳项目评审小组意见的时候，非项目小组成员并非真正、彻底的了解该项目的实际内容，或者了解不彻底，因此他们的经验和意见使得项目组在决定项目将要使用到的开发工具和技术的时候容易估计不足，也可能导致项目的进度延期。
1.2.2 掌握的新技术和技能
在项目中，项目组成员如果不能满足对工具的熟练程度，那么项目的开发计划是需要及时跟进的。如果进度不能如期进行，或者开发人员在额定的时间内，掌握的新技术和技能不能满足要求，需要重新且及时的进行分析。
1.2.3 开发人员技能汇报
如果不及时跟进开发人员技能的掌握程度，而且直接开发人员也不及时进行汇报，将会导致项目进度延期的无法抗拒。
不仅仅技能不满足要求时沟通不够，也有其他方面的沟通不足，也会导致项目的进度也可能受到影响。
1.3 关键技术分析不透彻
在一个项目中，如果对关键技术分析不够透彻，用一种模糊的观点，抱着试试看的心态，也可能导致项目计划执行难度较大。
这个与“详细设计不彻底”有些相通之处，但不完全相同。
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