要努力跟上商业需求，软件系统的变动是不可避免的。新的或修改过的系统增强的需求是应用程序生命周期性中的一个经常发生的部分。对于试图追求这些需求的应用开发经理来说，变动管理是保证成功合作的一个必要的过程。 &nbs...

　　      在项目工程二期实施的最后阶段，工程师义明遇到了前所未有的压力：工程验收期限日益逼近，而设备联通调试仍不稳定；组内一名工程师被抽调到另一项目中，人手更为紧张；公司内部再次重组，前景还不十...

　　       最近，我在试着确定一个项目的投资回报率（POI），但是却没有成功，我所有的开发人员也都没有能够帮上忙。当高级管理层在给你的项目亮绿灯之前要求你提供ROI的数据时，你也许就会遇到类似的...

　　 问：我在你的一篇文章中看到大多数公司都开始衡量ROV（return on value）。你能向我解释一下ROV如何计算吗?ROI与ROV的区别在什么地方呢？ 答：当公司运用的传统的ROI来衡量项目时，是建立在每一个工程的基础上来决定整个I...

　　    “国内许多企事业单位还没有学会怎么做好单个项目的管理，来自国外的解决方案提供商就已经站到我们家门口，开始推销多项目管理和项目组合管理了。” 作为知名项目管理软件P3系列产品的国内惟一代理商，上海普华科技发展有限公司总经理包晓春对于中国...

　　    “工期最短、投资最少、质量最优”是建设单位项目管理的三大目标要素,也就是所说的“三线”;在“三线”上找出管理中最薄弱的九个环节,也就是所说的“九点”,统称“三线九点”。     1 第一条线     加强工程用原材...

　　    一、知识体系理论学习     以美国项目管理学会（ＰＭＩ）理论 为基础，以案例推动理论学习    二、关键技能学习      以澳大利亚梅尔委员会（Ｍａｙｅｒ’ｓ Ｃｏｍｍｉｔｔｅｅ）所倡导的国际标准...

　　    工程项目成本管理是在保证满足工程质量、工期等合同要求的前提 下，对工程项目实施过程中所发生的费用，通过进行有效的计划、组织、 控制和协调等活动实现预定的成本目标，并尽可能地降低成本费用、实 现目标利润、创造良好经济效益的一种科学的管理...

　　     范围管理：项目成功一环      定义并计划一个项目只是成功管理一个项目的第一步。在你制订工作计划后，你就要按照这个计划工作。你必须保证工作要在规定的时间和预算范围内完成。一旦项目开始进行，客户就会不断要求你完...

　　    项目三角形就是指的项目管理三角形，三边指的是时间/成本/范围。三者存在密切的关系。质量是项目三角形中的第四个关键因素，我们可以把它看成三角形的重心。具体描述如下：     1） 如果调整项目三角形的时间边，在分析项目工期之后...

　　 摘要：面对我国电信运营企业激烈的竞争局面，提出了实施项目管理可作为加强企业自身经营管理的一种积 极有效的措施，阐述了项目管理思想的基本点，概括和讨论了我国电信运营企业实施项目管理的必然性，实 施项目管理的意义、...

　　 [摘　要]　市场经济时代多元化竞争的有效手段之一是采用信息技术,以加速信息流、物流、资金流的流动。在电建企业项目管理中热点信息技术是:虚拟现实技术、Ｉｎｔｒａｎｅｔ和数据仓库技术。虚拟现实技术是一门崭新的综合性信息...

　　 5.1 项目管理存在问题 总结软件企业管理中易出现的如下问题，结合我公司在产品开发管理的过程中出现问题总结如下： 1)需求说明差─需求不清楚、不完整、太概括、 或者不可测试，都会造成问题。2)不切实际的时间表─如果在...

　　                           打造一个成功的项目经理 一、知识体系理论学习 以美国项目管...

　　 范围管理：项目成功一环   定义并计划一个项目只是成功管理一个项目的第一步。在你制订工作计划后，你就要按照这个计划工作。你必须保证工作要在规定的时间和预算范围内完成。一旦项目开始进行，客户就会不断要求你...

　　 4.项目管理开发环节的测试任务 当公司构架了合理的组织结构并制定了缜密的计划后，就进入了产品的开发阶段。 下面以已经实施完成的CYB项目一期为例，分析华友公司在项目管理上的正在推广的具体

　　 1. 软件测试在公司的组织保障是基础1.1 研发部组织结构介绍 以华友公司研发部的组织结构为例，测试部门属于研发部副总裁直接管理，见如下结构图公司研发部的组织结构图对于从事软件研发的组织来说，工作类型至少包括项目管理...

　　 证券行业从九十年代初到现在经历了十几年的高速发展。尤其是中国加入WTO以后，很多证券商认识到证券电子化建设对于提高核心竞争力的重要性，纷纷投入巨资进行电子化建设。电子商务的建设是证券电子化建设的一个重心和突破口，...

　　    项目活动将要求并带来组织人员的思想观念变化和业务能力变化。这是由于`连续性过程运作人员是按照固定的工作岗位规定和明确工作职责条例工作，工作技能要求也主要是职责范围要求的专业技能。而项目是目标和任务、人员和物资在时间和空间的临时组合，...

　　    美国著名的《财富》杂志预测项目经理将成为21世纪年轻人首选的职业，项目经理早已不再仅仅指建筑工程的施工经理，现在项目管理已经成为全球管理的新热点，并呈现以下四大发展新趋势。     一、项目管理应用广泛，服务业已成为项目...