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三环锻压设备CIO袁亚中:交不了钥匙交技术  2008-04-27

       企业经过近20多年信息技术应用和实施CIMS工程,包括全面应用C4P技术,实施ERP、PDM和OA系统,取得了一定成绩,积累了一些经验和教训。 企业实施信息化工程,特别是制造业离不开实施ERP、PDM大型管理软件项目。大多数企业在上大型软件...

ERP项目的实施 需要提防“能人”插手  2008-04-27

      {NewPage=[ERP项目的实施 需要提防“能人”插手(1)]} 俗话说,万金难求一人才。可见,企业对于人才重要性的认识,已经非常深入人心。但是,过则不及。有时候,若对企业的能人管理不善,反而会引火自焚。 我在企业里实施ERP项目时,经常...

医疗结构亟待数字化处理与存储信息化  2008-04-27

       数字化处理和存储那些用纸记录了数十年的信息成为了一项艰巨的挑战,是处在快速发展中的一个最为棘手的技术项目,尤其是对于大量的医疗保健机构而言。“所有的数据正在出现爆炸。”利物浦女子医院的IT主管ZafarChaudry博士如此表示,“...

河南远程教育 2004年至今累计投资10.4亿元  2008-04-27

       34岁的安忠涛在商水县黄寨乡一中待了15年,25岁当上学校政教主任,30岁任学校副校长,32岁成了这所乡重点中学的校长。他对学校熟悉得像是自己的家,这5年中,他亲眼目睹了这所学校的桩桩喜事: 2003年,国家拨付了56万危房改造资金,...

六西格玛如何提升信用卡业务服务质量  2008-04-27

      {NewPage=[六西格玛如何提升信用卡业务服务质量(1)]} 和制造业不同,金融业的一切都和流程紧密相连。 流程,某种程度上说就是金融业的产品,客户满意度,就是对这种产品的关键考量指标。 从业务类型来说,这两年以信用卡业务为代表的零...

渐进式实施成为当前IT服务管理普遍方式  2008-04-27

      {NewPage=[渐进式实施成为当前IT服务管理普遍方式(1)]} 对企业IT部门来说,实施ITIL Service Support(服务支持)的意义在于清晰梳理日常IT运维管理过程中遇到的各种各样的事,使IT运维过程变得有序连贯,从而提高IT服务的能力和水平。...

三菱电梯信息化与业务完美融合经验分析  2008-04-22

      {NewPage=[三菱电梯信息化与业务完美融合经验分析(1)]} 作为信息化建设的“先行者”,在多次信息化交流会上,上海三菱电梯有限公司常常扮演“传道解惑”的角色。 上海三菱电梯在闵行地区很有名气,不仅因为工厂效益好,也因为他们的信息...

CIO关注:莫让人力资源管理成为寡妇职位  2008-04-22

       管理大师德鲁克在《管理-任务、责任、实践》一书中,提出寡妇职位的概念,意指由于设置不合理或定位偏差导致职位的低效性。近年来,企业对人力资源管理越来越重视,投入了很多关注与资源,但普遍效果不佳,领导不满意,人力资源从业人...

沃尔玛三大制胜法宝 供应链管理SCM居首位  2008-04-22

       自上世纪60年代以降,人类社会首次进入生产能力大于消费能力的阶段。做裤子的成了输家,卖裤子的成了赢家。其实,做生意和打扑克牌并无多大区别:要想赢,手上就要有王牌。普遍供大于求之后生意上的王牌是什么呢?显然就是渠道和平台。如果没...

大企业规划信息化系统要学会拉上窗帘  2008-04-22

      {NewPage=[大企业规划信息化系统要学会拉上窗帘(1)]} 今天的信息系统已成为企业的神经中枢,与业务紧密结合,形成了不离不弃的整体,成为管理者不可或缺的工具。大型企业普遍具有跨地区、多行业、多业态,分散经营、集中管理等特点,各...

分享是管理者的一种修养 CIO需与人分享什么  2008-04-22

      {NewPage=[分享是管理者的一种修养 CIO需与人分享什么(1)]} 当前,分享是管理者核心的词汇之一。对管理者来说,愿意分享,学会分享,不仅是一件快乐的事情,更应该是一种修养,一种成功的途径。 绩效管理的理念认为,绩效管理是经理和...

ERP项目实施成功关键是要抓好培训工作  2008-04-22

       企业信息化是一项较为复杂的系统工程,不少企业的领导对它还缺乏真正的了解。ERP(企业资源计划)是信息化建设的一项内容,有人认为它是一种单纯的技术系统,没有认识到ERP管理软件的本质是一种管理模式和管理思想,或者说是现代先进的管...

信息综合资源管理与建设是CIO工作关键环节  2008-04-22

       没有工作思路是CIO目前工作中存在主要问题,也是CIO面临困境的主要原因所在。在企业做了多年的CIO之后,我认为,CIO的工作要遵循四条基本思路:信息规划建设是前提,信息制度建设是保障,信息综合资源管理和建设是关键,CIO管理方法和...

CIO宝典:五条黄金准则能够让CIO巧妙加薪  2008-04-22

      {NewPage=[CIO宝典:五条黄金准则能够让CIO巧妙加薪(1)]} 张军是一家厦门电子企业的IT主管,对自己所处的工作环境颇有微词。他说,随着企业的不断发展壮大,个人的工作能力在逐步的提升,而他目前负责的工作范围也越来越大,涉及全企业所...

后CIO人怎样规划职业生涯 实现思维方式转变  2008-04-22

       IT人有四个职业发展阶段:1.探索阶段:20~25岁之间;2.确立阶段:25~40岁之间,这一阶段是大多数人工作周期中的核心部分。3.维持阶段:40~55岁;4.下降阶段:55岁以上,退休临近的时候。处在不同职业发展阶段的人,应该考虑不同的事情。...

CIO如何多管齐下管理新时代知识型员工  2008-04-22

      {NewPage=[CIO如何多管齐下管理新时代知识型员工(1)]} 早上看着王总进了办公室后,汇智环球企业管理咨询公司的咨询师许安娜跟同事挤眉弄眼的商量了半天,不知道怎么开口谈辞职,两个领导到了公司后就关了门在里面商量。她想,等他们出来...

当前企业CIO存在五大问题 阻碍自身发展  2008-04-22

      {NewPage=[当前企业CIO存在五大问题 阻碍自身发展(1)]} 信息化工作很复杂,一名合格CIO既要懂IT技术,又要懂管理和企业的流程,还要会沟通。比照CIO应有的能力和职责来看,笔者认为目前不少CIO自身存在五大问题,在一定程度上阻碍了其职...

SaaS分羹在线办公市场 产品服务走标准化道路  2008-04-22

       SaaS模式下,在线办公软件的发展路径还有待探索,但有两点是可以肯定的,一是要顺应用户习惯和需求,二是要培训教育市场,产品/服务要走标准化之路。 如果要找词儿来形容目前SaaS(软件即服务)的受关注程度,炙手可热、红得发紫再贴切...

ERP能否顺利实施关键在于企业中层管理者  2008-04-22

       目前很多文章谈到企业上ERP系统的时候,非常强调那是“一把手”工程,认为一个IT项目只有公司高层出面才能更好地推动和执行下去。我们也经常看到,很多负责ERP的领导都同时是公司的高层领导,总裁助理、副总裁等头衔是常有的。不过,...

产品管理不成熟 有ERP就不需要PLM?  2008-04-22

      {NewPage=[产品管理不成熟 有ERP就不需要PLM?(1)]} “这次课程的收获大啊!”江苏春都机床有限公司总经理张强一回到公司就急急忙忙找到办公室主任陈萧山和信息主管周鸿儒。 “什么课程啊?老大!”两人几乎是异口同声。 原来,张强参加...

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