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如何管理"吃力不讨好"的软件定制项目?  2008-03-20

       【赛迪网整理报道】目前,软件公司越来越多,为了讨好客户,获得业务,许多软件公司都开展定制软件业务,即根据客户的需求开发软件。说实在的,这是一件技术难度特大的活,我以为是不适合一般的小公司做的,但一般的大公司却不屑于做这...

教育信息化专家共话"农远"工程中教师发展  2008-03-20

      {NewPage=[教育信息化专家共话"农远"工程中教师发展(1)]} 农村中小学现代远程教育工程的实施,使农村中小学信息化条件和环境得到明显改善,推动了基础教育的变革与创新。在应用上,教育部高度重视广大教师掌握应用信息技术能力的培训工...

从事制造业信息化第三方咨询服务的新体会  2008-03-20

       【赛迪网整理报道】经过几年的实践,我对第三方咨询服务机构的作用有了一些新的理解。 我认为,第三方咨询服务机构应当对制造业信息化技术、产业、市场和应用有全面了解。第三方咨询服务机构的服务重点是把握企业的管理模式、管理方法...

CIO谨记 不择小流方成大海企业创新在于细节  2008-03-17

       有一句耳熟能详的话,叫“魔鬼存在于细节之中”。为什么细节会成为魔鬼的栖身之地呢?因为人们在工作和生活当中,经常会忽略了细节的存在,从而让魔鬼有机可乘。其实,面对于“创新”这个在企业界里非常时髦的字眼,又何尝不是存在于细...

走出懵懂时代 看"学龄前"CIO几种幼稚表现  2008-03-17

      {NewPage=[走出懵懂时代 看"学龄前"CIO几种幼稚表现(1)]} 人在幼年的懵懂时代,常有一些不可避免的童稚天性,大部分正处于学龄前时代的中国CIO自然也不例外。那些稚气未脱的学龄前CIO们,正在冀望凭借自己的童心与天性与企业里的伙伴共...

CIO的绿色信息化 读"小机房大集团"有感  2008-03-17

       随着对全球变暖的关注日益增加,IT在带来信息文明的同时,也正在被冠以“企鹅杀手”的名号。倡导绿色IT的新浪潮正向我们刮来,无论是从信息系统的实用性,从节能降耗,还是从资源优化配置,从可持续性都应该作为如今企业CIO在选型时考...

柯莱特中国CTO谈银行CRM系统的定位和转变  2008-03-17

      {NewPage=[柯莱特中国CTO谈银行CRM系统的定位和转变(1)]} 我国银行业已经进入以客户为中心的客户管理阶段,因此CRM对于中国银行业来说是格外重要。事实上,自数据大集中之后,各商业银行都建立起自己的CRM系统,开始从“以产品为中心”...

企业实施ERP项目规划时需注意的三个问题  2008-03-17

       ERP规划是企业上ERP过程非常关键的一步,这需要站在企业战略层次,把企业作为一个有机的整体来看待。全面考虑企业所处的环境、本身的潜力、行业特点、具备的条件以及企业进一步发展的需要,ER P规划要勾画企业在一定时期内,所想达到的...

张慧勃:从程序员到企业CIO的成功转型  2008-03-13

      从软件公司程序员到企业CIO,张慧勃完成了自己职业生涯中的成功转型。到雅戈尔毛纺织染整有限公司担任信息部部长之前,张慧勃是北京一家软件公司的项目经理,编程的工作即使在他做了项目经理之后也没有放下,这给张慧勃做企业CIO也带来了很大便利。 作为领导,内行领导...

企业如何才能成功实现人力资源管理信息化  2008-03-13

       【赛迪网整理报道】如今,越来越多的企业重视人力资源管理信息化(e-HR)问题,但在具体的实施中又感到比较茫然。在此我想以人力资源管理系统在金蝶公司自身发展和应用说明一下企业如何才能成功实现e-HR。 决策人员要重视 成功实施e...

企业实施人力资源管理应用成功率不到20%  2008-03-13

      {NewPage=[企业实施人力资源管理应用成功率不到20%(1)]} 【赛迪网整理报道】“啪”的一声让办公室里所有人的活动一下子定格下来,张新看着碎在地上的水杯,还有一口都没喝现在却湿了自己裤子的茶水,郁闷不已。从9点折腾到11点,整整一...

浅谈企业协同OA项目实施的一些注意事项  2008-03-13

      {NewPage=[浅谈企业协同OA项目实施的一些注意事项(1)]} 【赛迪网整理报道】办公自动化(OA)软件,作为一种信息化的工具,通过统一办公规范,加快信息流动,可以有效地提高员工工作效率,降低企业运营成本。由于它适时地顺应了信息技术...

刘小兵:好定力是一个CIO成功的必要条件  2008-03-13

      {NewPage=[刘小兵:好定力是一个CIO成功的必要条件(1)]} 精彩观点: ● CIO不仅要做聪明的人,还要做智慧的人;不仅要有良好的学习能力,还应该具备前瞻的眼光,能够有感知未来的预测能力。 ● 定力是一个CIO成功的必要条件。拥有良好的...

张荣耀 信息化+标准化打造企业核心竞争力  2008-03-13

      {NewPage=[张荣耀 信息化+标准化打造企业核心竞争力(1)]} 17年前,当张荣耀骑着他的平板三轮车四处寻找生意的时候,他就不断地设想:企业做大的时候会是什么样子?这个充满希望的设想支撑他渡过了一个个难关。如今,作为荣昌·伊尔萨洗染...

擦桌子的故事 信息化给现代企业带来了什么  2008-03-13

      {NewPage=[擦桌子的故事 信息化给现代企业带来了什么(1)]} 听说过,管理界流传的那个 “擦桌子”的经典案例吗?大意如下: 某老板叫一位日本职员:“山本,来,把这个桌子擦6遍。” 日本人答道:“是!” 一遍,两遍,三遍,四遍,五...

谈论一个单身女性CIO的“碱性”生活  2008-03-13

      {NewPage=[谈论一个单身女性CIO的“碱性”生活(1)]} 【赛迪网整理报道】碱性是被定义为男性的PH属性,在CIO这样一个充斥着男性的圈子里,身为女性的June Chan,身上的碱性色彩也越来越浓厚。 June Chan女士主要负责Avaya公司亚太区的信...

太平绅士CIO赖锡璋:IT要为企业创造价值  2008-03-13

       【赛迪网整理报道】2007年,香港太平绅士赖锡璋遇到了其40年职业生涯中的最大挑战,作为新上任的香港铁路有限公司首席信息官,他必须以IT来支撑香港历史上最大的企业合并——香港铁路有限公司与九广铁路公司的合并。这个合并涉及共180...

信息化项目手记:CIO夺位之“三国乱战”  2008-03-13

      {NewPage=[信息化项目手记:CIO夺位之“三国乱战”(1)]} CIO,企业信息化的掌舵人,CxO级别的总,在人前应该是多么风光。前段时间就有网友问我:如何才能成为CIO?其实这个问题不好答,要成为CIO,也是需要“天时、地利、人和”的,有的...

案例解析:王庄煤矿全面预算管理实施过程  2008-03-13

      {NewPage=[案例解析:王庄煤矿全面预算管理实施过程(1)]} 【赛迪网专稿】为了完善内部约束机制、规范财务管理行为、提升矿井管理水平,王庄煤矿坚持观念创新、制度创新和管理创新,经过一年的探索实践,创建了以成本控制为中心的全面预算...

供应链管理如何为企业信息化提供回报?  2008-03-08

       在接近2个小时的时间里,监管一家消费品公司IT供应链实施的项目负责人为我们描述了一副壮丽的蓝图。整个供应链流程结构清晰、联系上下游合作伙伴、IT供应商准备就绪,而且业务状况与IT投资保持一致。编码和首次展示的工作已经提到日程...

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