员工是公司的基石

    美国西点军校历来倡导“绝对服从”的理念，在这个理念的推动下，西点军校为美国培育出了一批又一批卓越的企业管理家。在世界500强企业中，西点军校培养出来的董事长有1000多名，副董事长2000多名，总经理、董事一级的有5000多名。任何商学院都没有培养出这么多优秀的经营管理人才。除了这些还有一大批优秀的军事人才，比如知名全球的送信给加西亚将军的罗文中尉，当然也包括其他虽然没有名誉全球，但是却依然十分敬业的士兵，普列就是其中的一名。

    普列是美西战争中的一名普通的工程连的士兵，他在服役期间干过很多工作，其中给人留下印象最深的就是他做驾驶挂车的司机。这一工作并不好做，他驾驶的是用来搬运挖土机的挂车，挖土机重达40多吨，而且那时条件十分艰苦，他驾驶的挂车经常出现各种各样的故障，而出现故障之后又没有专业的修理工，也没有可以更换的配件。


    哈里中尉是普列的上司，他负责调度整个工程连的整体工作。一天，哈里中尉接到上级的命令，让他们放下正在进行的工作，把所有人员和设备转移到距现在工作地点50公里以外的一个偏僻小镇，去修建一座被损坏的大桥，以便能尽快地恢复高地的粮食和其他供应。而就在要转移的时候，普列发现他的挂车又出现了故障，而且这次的故障还比较严重—— —挂车的刹车彻底坏了。于是，他迅速把这一情况报告了哈里中尉。得知这一情况的哈里中尉双眉紧锁，他知道，眼下根本没有修好挂车的可能，而且挂车还必须转移，否则的话那辆重达40多吨的挖土机也没法转移，但没有刹车对于机动车来说十分危险，对于这个承载重物的挂车来说更是致命。普列对这些情况当然也心知肚明，作为一名专业司机，他还知道，越是泥泞的道路对没有刹车的机动车来说就越危险，而他们要走的这50多公里路几乎全部都是泥泞不堪的山路。

    “如果不把那个挖土机拉过去，在那边我们就根本没法工作，只有靠它才能把损坏的桥梁挪开，还有没有其他办法呢?”哈里中尉像在自言自语，又像是在问普列。

    普列知道，哈里中尉找不到其他办法，他看了看中尉说:“长官，我可以试一下用引擎减速，但如果这样的话，到了那里以后，这辆车就彻底报废了。”普列的话其实没有说完，但哈里中尉知道他的意思，如果真那样做的话，那就是要让普列用生命的代价去换取这次任务的成功。中尉拍了拍普列的肩膀，普列继续说道:“长官，让我试试吧!”

    队伍开始出发了，普列一路上都心惊肉跳，因为他可能一不小心就会葬身山涧。50多公里的泥泞山路终于走完了，那辆挂车确实报废了，但普列还活着，而且推土机也完好如初。来不及回顾这段路程的艰险，他们就又开始了新的工作，很快他们就修好了那座大桥，高地的粮食和其他供应也得到了及时的恢复。

    员工是公司的基石，每一位员工的行动都会对公司的成长产生一定的影响，因此，每个员工的个人行动都必须服从公司利益。个人行动服从公司利益不仅仅表现在员工自我目标与公司目标的协调和平衡上，还表现在员工时时想到公司利益，处处维护公司利益，总之它贯穿于员工个人行动的所有进程当中。

    个人行动服从公司利益，这并不仅仅是基于公司的立场考虑问题，而是从员工个人和公司利益双赢的立场上考虑的。试想一下，如果个人行动违背公司利益会出现什么情况:每个员工都随心所欲地采取行动，公司利益被抛之脑后;为了获得暂时的最大个人利益，员工们甚至不惜挖公司墙角，同事之间互相拆台;久而久之，实际上也用不了多久，公司面临的处境就会艰难无比，马上接近倒 64闭;最后公司倒闭了，公司内部的每位员工都失去了工作……

    公司中每位员工的发展前途都和公司的成败息息相关，公司发展壮大了，员工的发展空间自然会跟着变大，公司的利润增长了，员工的利益自然也会随着增长。相反，如果公司的规模越来越小，利润越来越少，那么公司内部员工的发展空间就会越来越小，员工自身的利益只能越来越少。

    从长远发展的眼光来看，员工的个人利益与公司利益是趋于一致的，而且聪明的人往往会发现，只有公司发展了，员工个人才能获得成长，如果公司自身都得不到发展，那么它也没有能力为员工提供个人成长的平台。凡是认识不到这一点的人都为此付出了沉重的代价，他们不仅亲自摧毁了自己的前途，而且还使公司遭受了巨大的损失。

    每一个不为集体利益考虑的人，都会对社会造成伤害，而他自己也会得不偿失。公司的发展对员工个人的成长有着极为重要的意义，而当员工的行动违背或者伤害到公司利益的时候，员工个人的成长实际上已经受到了重重一击。员工应该成为奠定公司这座大厦不断发展的坚强基石，如果员工发挥不了这种基础作用，那么公司这座大厦就会轰然倒塌。

    来源：纺织出版社