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《世界500强的中国主张》连载八

作者:    来源:网络转载    日期:2006-7-10 7:00:00   

法国电信

    与中国电信手拉手

    随着中国2001年12月11日加入世界贸易组织,其巨大的电信市场也随之向外国投资者打开了大门。自1986年来,法国电信已成功任命三任驻华总代表来开拓中国市场。2004年,该公司在华建立了研发中心,向其在中国的发展目标迈进了一大步。北京法国电信研发中心有限公司首席执行官盖拉先生对中国市场潜在的巨大商机充满信心,并希望中国的电信行业能够进一步开放。

    Beijing Today:法国电信自1986年在中国设立办事处以来,贵公司最大的成绩或变化是什么?

    盖拉:2004年6月,法国电信与中国电信签署了一项长期站战略伙伴协议,开展8大领域的合作,比如共同投资研发项目。一个月后,北京法国电信研发中心有限公司成立了,10月,我们公司又乔迁新址,就是现在的中关村融科资讯中心。

    我们准备2004年进入中国市场的同时,也经历了一些变化。1996年至2000年,法国电信及其他几个外国电信运营商与中国电信一起在广东成立了一家合资公司,帮助建设GSM网络。2001年,法国电信在中国的合作有了更深层进展,其子公司Equant与中国网通签署合作伙伴协议;同年,GlobeCast子公司也与CCTV9签署了节目传输协议。

    Beijing Today:法国电信于2004年6月在北京成立研发中心以来,贵公司面临最大的挑战是什么?

    盖拉:首先就是从最好的大学和研究所中招募人才。我们的研究人员大多来自清华大学、北京大学等知名院校。第二项挑战是组织这些人才与欧洲的研发中心和业务单位合作开展新项目。我们在北京的研发中心一年内招募了80多名精兵强将,并将继续扩展我们的队伍。

    Beijing Today:贵公司为什么选择中国电信为合作伙伴,是否还在中国寻找新的合作伙伴?

    盖拉:实际上,法国电信与很多电信运营商都有密切合作。比如,1996年,我们与中国联通成立了一家合资公司,2001年,法国电信子公司Equant与中国网通签署合作伙伴协议,我们还与其他几家主要的中国电信运营商合作开音量交换台。

    法国电信与中国电信于2004年签署了合作伙伴协议。中国电信与法国电信有着相似的历史背景,我们都是本国主要的电信运营商,都经历了从政企分离到上市公司的过程。因此,我们双方能够在合作中更和谐地发展。举例来说,通过联合收购,我们可以降低价格、缩短选择时间,与卖主达成成功交易。

    Beijing Today:您怎样看待与大学和研究所之间的合作伙伴关系?

    盖拉:我们在中国发展的原因之一就是这里有与本地或做伙伴共同创新的良好环境。如果不需要合作伙伴,我们在法国就能完成这些工作。我认为中国的大学和研究机构是非常优秀的合作伙伴。中国有一批出色的技术人才。

    Beijing Today:贵公司在中国有什么新的投资计划?对于北京研发中心来说,有何战略调整?

    盖拉:到目前为止,我们在中国最大的投资就是成立研发中心。我们要努力将研发中心建设得更成功。大家知道,研究和开发是一项长期战略,大多数研发项目都需要至少两三年或者更长的时间来完成。

    Beijing Today:贵公司在中国的长期目标是什么?

    盖拉:对于法国电信北京研发中心来说,我们要在中国的研发环境中赢利,招募最好的人才,从这项大投资中获益,并将这些创新从中国地区传到欧洲,把新的服务汇聚到我们的业务部门。


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