柯达

    从“中国制造”到“为中国制造”

    2005年全年，柯达一直被怀疑和叹息所笼罩。“柯达要全球裁员2.5万”、“柯达面临数码时代最大的挑战”。只要随便在Google上搜索“柯达”二字，这样的新闻报道便会扑面而来。

    事实真相究竟如何？为此，Beijing Today采访了柯达北京分公司的首席代表安凯彬先生。

    要采访安先生，着实不易。我们提前几周就做好一切安排，而最后被告知，采访只能进行1个小时。

    还好，曾做过《洛杉矶时报》记者、在美国驻北京大使馆担任过商务官员的安先生具有超凡的沟通和交流能力，特别是在他与新闻界同行接触、有意传递他的公司理念和信息的时候。

    采访中，安先生介绍了柯达在中国的业务框架、在全球人口最多市场上的目标、以及与即将来临的2008北京奥运的关系。而他强调最多的是：“将‘中国制造’变成‘为中国制造’”。

    Beijing Today：柯达在中国的业务全景是什么？

    安：柯达现在已经将所有的三大业务都搬到了中国：民用影像（向大众消费者、专业人士和电影业者提供数码和传统影像产品和服务）、医疗影像（向医疗和牙科产业提供数码和传统影像产品和服务）、商业影像（根据客户需要提供印刷、文件扫描、存档、多点IT图像服务）。

    在中国，我们非常注重将这三项主要业务并驾齐驱。

    早在1998年，我们就与中国政府和胶片产业签署了战略合作意向，比如在厦门的福达胶卷、在广东的公元胶卷、在无锡的春梅胶卷。所有这些都大大促进了本地胶卷产业技术的进步。

    2002年，柯达又与保定的乐凯胶卷达成协议，逐步收购乐凯20%的股份，旨在帮助后者提高技术水平。到2004年年底，我们已经持有乐凯16%的股份。今后两年，我们还将增加这一比例。要知道，乐凯可是全中国领先的传统胶卷、影像产品和服务的提供商。

    去年（指2004年），我们的医疗影像部门在上海浦东设立了研发中心。这也是柯达在美国以外设立的第二个研发中心。

    此外，我们还在中国有一个数码产品和相关软件的研发中心。

    Beijing Today：那么，柯达在中国的最终目标是什么？

    安：我想说，我们的终极目标是把柯达的文化带到中国。那就是：“给消费者提供全面、满意的服务”，从产品到服务、再到经验。

    Beijing Today：今后几年，柯达在中国业务发展的具体计划如何？

    安：如前所述，我们将三大业务并驾齐驱，一起推进。为此，我们正与中方伙伴紧密合作，积极推广传统胶卷和影像；在厦门、上海和无锡扩大数码产品生产；同时，也在寻找商业影像印刷领域的伙伴。

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