为了更好地激励整个团队，鼓舞士气，加强团队的凝聚力。我们整个部门开展起shake hands with raisal的活动。首先以全体经理会议为起点，要求在每次经理会议中，每一位经理都要与其他与会的所有经理握手并且赞扬他们，而且注意观察对方如何accept。虽然我们公司已经有不错的thanksgiving的氛围，但是大家第一次做的时候还是觉得挺难，但从到目前为止的三次exercise来看，大家一次比一次做的好。要让这种相互感激成为一种习惯，而且是由衷的，我认为有以下几个方面的要求：

    1、加强沟通，了解同事们的工作(价值所在，困难所在等等)

    2、注意观察同事们的日常行为，把握他们的能力优势 (取人之长补己之短)

    3、多从积极的角度看待别人的言行举止 思维方式 (以积极的态度看待问题
有助于高效 顺利地解决)

　　我个人觉得推广这种感激是非常必要的，可以增进同事间彼此了解，有助于跨团队间的积极合作，相互欣赏相互激励使大家都觉得自己在从事一份有价值的工作，从而建立起互相激励、互相欣赏、互相合作的文化氛围。

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