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如何练就伯乐的慧眼   2005-09-14

          前不久,我参加了一个人力资源研讨会,当我谈到人力资源管理的四个核心环节——选、育、用、留的时候,有人问到底哪个环节最重要,这让我想起水桶的长短板原理——水的容量取决于最短那块板。人力资源管理是一个系统工程,环环相扣,能否让人才价值...

职场人士获取成功的关键素质  2005-09-14

          每一位职场人士都希望自己能有一个良好的发展,并最终获取成功,那要获取成功究竟需要什么样的素质呢?南方智尊人力资源网的高级管理顾问吴斌认为,职场人士要获取成功,至少需要具备五种关键素质。        一、要有“鲜活思...

职务分析面谈问题样本  2005-09-14

      (1)请问你的姓名、职务名称、职务编号是什么?(2)请问你在哪个部门工作?请问你的部门经理是谁?你的直接上级是谁?(3)请问你主要做哪些职务?可以举一些实例。(4)请你尽可能详细地讲讲你昨天一天的工作内容。(5)请问你对哪些事情有决策权?哪些事情没有决策...

21世纪人力资源管理发展新趋势   2005-09-14

      21世纪,人类进入了一个以知识为主宰的全新经济时代。在这样一个十倍速变化的时代,人力资源与知识资本优势的独特性成为企业重要的核心技能,人力资源的价值成为衡量企业整体竞争力的标志。同时人力资源管理经历着前所未有的来自全球一体化的力量如信息网络化的力量、知...

素质配比表(CRT)——一种基于胜任特征、可量化的面试工具   2005-09-14

      作为经理人员,你的老板希望你经常能选拨合适的人选加入公司,此外你的老板认为你应该知道怎样有效面试,但你的确知道怎么办吗?凭你的主观决定录用的人选是否就真正符合未来工作的期望以及应聘者是否具备实现这些期望的能力呢? 笔者为你提供一种简单而且操作简单的面...

人才测评:“只选对的,不选贵的”   2005-09-14

           对人力测评的忽视或处理失当,使“将合适的人匹配到合适的岗位上”成为空话   北京报道陈平是福建省一家大型国有电子类集团的人力资源部部长,几年来他的主要工作是在不断地招聘新的人员。“从任何方面看,招来的员工都是优秀的人才,学历都是...

招聘中的诚信测试   2005-09-14

      所谓诚信管理,即在人力资源管理的招募、选拔、晋升、处分等环节中,对人的诚实性、可靠性、责任感等诚信特征进行考察、测量、培养,进而为其他管理决策提供依据的活动。由于诚信很难培训,诚信测试便成为诚信管理的核心。尽管在目前的中国,能力及能力倾向测试在企业招...

细分员工:人力资本投资的试金石   2005-09-14

      为保证企业获得持续增长的动力,需有针对性地进行人力资本投入。翰威特咨询公司分析人员认为,企业应对人力资本自身特点进行细分,并对照企业短期目标与长期战略进行不同的定位。   对于那些潜能高,但短期绩效不佳的员工应尽早转入企业长期投资战略中,为他们设定...

巧用“培训”创造人力资源竞争优势   2005-09-14

      伴随中国加入WTO、信息高速公路的桥梁架通,国际经济形势风云变幻、国内市场环境竞争加剧。由于猎头公司的追捧和人才中介机构的迅猛发展,使得企业间的竞争重心由产品竞争转移为人才竞争;固封自守,闭门造车的人事管理终将自取灭亡;与时俱进,改革创新的人力资源管理...

美国企业如何培训经理人  2005-09-14

      美国经理人员在劳动力队伍中的特殊地位是经理人员的教育培训得到企业支持的基本原因。经理人员是美国最大的职业群之一:据统计,1998年全美就业人数为1.315亿,其中主管与  行政人员(即通常所说的经理)有1905.4万人,在全体就业人员中占14.49%、近20年来。管理...

世界名企培养人才的秘笈  2005-09-14

      IBM--终身教育   IBM的教育和培训是企业文化的重要组成部分,其显著的特点有点像孔子提倡的“有教无类”:不论是现行在职人员,还是临近退休的职工,甚至连已经离开公司的人员也都作为教育对象。对于临近退休的职工或是已离开公司的职工,所进行的教育主要是一般...

世界顶级企业喜欢用什么人才?  2005-09-14

      GE:青睐有“精力”、有“活力”、有“锋芒”、兑现承诺的人   GE对人的评价有四个标准:一要有对付急剧变化节奏的“精力”;二能“激发活力”,就是有能力使机构兴奋起来;三要有“锋芒”,即有自信去面对棘手的问题,说“是”或“不是”,而不要说“也许”;四是要...

爱立信的“培训攻心战”  2005-09-14

      这时的爱立信中国学院却是一派恬然。  走到这里,最先闯入视线的就是以蓝色主色调为背景的“爱立信中国学院”的标志.以及大屏幕上不停滚动显示的每周更新的课程时间表。  如果说电信界也有“黄埔军校”的话,那么爱立信中国学院就是一支重要力量。目前,在这所学院...

高层女性充电意识最强  2005-09-14

      同样环境、同样时间、同样条件的业余时间里,两个文化程度相同的人,经过若干年之后,一个人通过业余学习,可能成为具有某个方面专长的学者,另外一个不愿学习,就可能成为庸者。对于白领女性们来说,消费和投资有很大一部分是用来充实和完善自己,以增加自己为事业打拼...

培训的原则  2005-09-14

       (一) 参与      在培训过程中,行动是基本的,如果受训者只保持一种静止的消极状态,就不可能达到培训的目的。为调动员工接受培训的积极性,日本一些企业采用“自我申请”制度,定期填写申请表,主要反应员工过去5年内的能力提高和发挥情...

员工招聘与录用办法   2005-09-14

      第一章 总 则第一条 以人为本是公司成功的首要因素。为吸引和保留优秀人才,特制定本办法第二章 公司招聘和录用政策第二条 公司招聘录用原则: 精心组织策划,全面科学考评,善于发现人才,严格择优录用,宁缺勿滥。第三条 公司不定...

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