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给你366天的灵感:德鲁克日志

作者:    来源:网络转载    日期:2006-4-12   

给你366天的灵感:德鲁克日志图片
德鲁克日志

    作者:(美)德鲁克  马恰列洛  蒋旭峰  王珊珊 等    詹正茂 审订  

    出版社:上海译文出版社 出版日期:2006-1-1

    原 价:¥38元

    ISBN:7532738930

    页数:414

    版次:1

    包装:平装

    开本:18开

    印张:24

    字数:535000

    印次:1

    印刷时间:2006/01/01

    用纸:胶版纸 

    【编辑推荐】

    全球畅销书《从优秀到卓越》作者 吉姆·柯林斯深情作序,《德鲁克日志》带给你366天的洞察力和灵感,教你做正确的事情!

    全世界的管理者都应感谢这个人,因为他贡献了毕生的精力,来理清我们社会中人的角色和组织机构的角色。

    ——通用电器前任CEO:杰克·韦尔奇

    在所有的管理学书籍中,德鲁克的著作对我的影响最深。

    ——微软公司总裁:比尔·盖茨

    只要提到彼得·德鲁克的名字,在企业的丛林中就会有无数双耳朵竖起来倾听。

    ——《哈佛商业评论》

    当代最经久不哀的管理思想家。

    ——《商业周刊》

    美国商业和管理界思想大师中的执牛耳者。

    ——《华尔街日报》

    “德鲁克的书,我应该读哪一本?”不仅是读者,德鲁克自己也承认──“我每个礼拜都会听到五六个类似这样的问题。”

    如果你也有类似的疑问,那么,大师遗作《德鲁克日志》就是最好选择。德鲁克在该书的序言中说道:“这本《德鲁克日志》便是为了回答这些问题而问世。”他说:“这本书和我以往出版的作品完全不同。它的编排方式尤其独特,是以工作手册的形式,每日提供管理者日常工作指南。”

    要特别指出的是,此书是有史以来德鲁克最深刻思想第一次完整的集中。书中每篇稿子都是在德鲁克94岁高龄时亲自选定的,由大师的好友马恰列洛教授按照特定的主题分类以及每天一篇的日记体形式展现给读者。其中内容长短不拘、主题明确,书写出德鲁克最为关切的每一项主题。

    【作者简介】

    彼得·德鲁克在管理界是受人尊敬的思想大师。他1909年生于维也纳,1937年移居美国,终身以教书、著书和咨询为业。德鲁克一生共著书39本,在《哈佛商业评论》发表文章30余篇,被誉为“现代管理学之父”。他文风清晰练达,对许多问题提出了自己的精辟见解。杰克·韦尔奇、比尔·盖茨等人都深受其思想的影响。德鲁克一生笔耕不辍,年逾九旬还创作了这本《德鲁克日志》,无怪乎《纽约时报》赞誉他为“当代最具启发性的思想家”。2005年11月11日,德鲁克在加州家中逝世,享年95岁,本书也将成为众多受他影响的人的回忆。

    【内容提要】

    有史以来,德鲁克最深刻的思想第一次集中在了一处,那就是《德鲁克日志》。本书采撷了德鲁克毕生作品的精华,向我们提供了理解德鲁克思想的金钥匙。它不仅仅是对德鲁克一生著述精髓的回顾,更是一本行动手册。正如德鲁克自己写道的那样:“书中每页最下端空白处的‘行动指南’部分是本书中最为重要的。相信读者能从中汲取灵感,从而改善自身的行动、决策以及决策的成效。本书正是一本行动手册。”

    本书能准确地告诉大家该怎样把德鲁克的思想转化为行动。这就好像世界上最睿智、最善于提供行动方案的管理顾问与你身处一室,向你提供他愈久弥新的宝贵建议。对于所有渴望领会并运用德鲁克金玉良言的人士,《德鲁克日志》都是你的必读佳作。

【目录】

    推荐序(一) 忆彼得·德鲁克 吉姆·柯林斯

    推荐序(二) 伟大的探索者和奠基者 赵曙明

    推荐序(三) “创建一个新社会” 黄建东

    前言(一)

    前言(二)

    一月

    二月

    三月

    四月

    五月

    六月

    七月

    八月

    九月

    十月

    十一月

    十二月

    参考书目与网上材料注解

    每日主题汇总

    每日材料来源

    彼得·德鲁克著作总表

    译后记

    【前言】

    1994年12月,我驾驶着租来的汽车,驱车来到彼得·德鲁克家的房前。当时,我又重新查看了一遍地址,因为这栋房子看起来并不宽敞。这栋房子倒是挺漂亮,位于离克莱尔蒙特学院不远处的一个街区,旁边还有几栋和它类似的郊区住宅,在车道上停着两辆丰田小轿车。如果这是当地学院里某位教授的家,那么这房子可以说是挺相称的。但是,我找的人可不是当地学院里的某位教授,我找的可是彼得·德鲁克呀。他是管理学的奠基人,也是20 世纪下半叶管理学领域中最具影响力的思想家,还是彼得·德鲁克管理学院的创始人。

    但是,门牌号码和我手里的地址完全吻合,所以我就快步走到门前,按了门铃。我在门外等着,可是屋内没有任何声响。我又按了一次门铃,“好了,好了,我来了!”这回我听到屋里传来了说话声, “我现在可走不快喽!”声音听起来有些焦躁,我想开门的人准是个性格乖戾的人。没想到,我见到的是一张微笑的脸庞,让我觉得主人见到我非常高兴,尽管我们素未谋面。“科林斯先生,非常高兴见到您。” 德鲁克先生边说边和我握手,并热情地把我迎进屋子,还对我说道:“请进。”   我俩在客厅坐下,德鲁克先生坐在他自己最喜欢的柳条椅里,不断向我提问。他的问题发人深省,催人奋进而且颇具探讨价值。他毫不吝啬地与我分享他的智慧,而不求从我这里得到什么。他只是希望他的话能对我的职业发展提供帮助,当时我的职业发展正处在一个关键时期。我当时才36岁,也没什么名气。德鲁克先生对我却慷慨大方,这恰恰说明了为什么他会享有这么崇高的声望。事后,我又再次拜读了他的大作《卓有成效的管理者》,重温了他的忠告,他让我们要重视作出贡献,而不要只想取得成功。德鲁克先生认为,关键不在于“我如何取得成功?”,而在于“我能作出什么贡献? ”

    德鲁克先生最大的贡献不是提出了单一的某个想法,他著作等身,而且这些宏篇大作都有这样一个优点:中间绝大部分思想都是金玉良言。德鲁克先生有着这样一种令人惊奇的魔力,他能够对现实世界提出探赜索隐的洞见,之后它们还会得到历史的证明。他的第一部巨著《经济人的终结》出版于 1939年,书中对极权主义的根源进行了剖析。1940年法国沦陷后,温斯顿· 丘吉尔将这本书列为英国军官预备学院学生的必读之作。德鲁克先生1946年出版了著作《公司的概念》,在该书中,他凭借对通用汽车公司的深入了解,对技术专家管理的公司模式进行了分析。书中对公司王国将会面临挑战的阐述入木三分,使得通用公司的管理层大为震动,以至于在斯隆掌控通用汽车的时代,德鲁克的学说被贴上了封条。德鲁克先生1964年的著作划时代地论述了“公司战略”的原则,以至于出版商都觉得这一概念过于前卫,劝说他放弃《商业战略》这一书名,而改用《成果管理》这一名称,因为出版社认为“战略”对于当时的商业而言,完全是一个全新陌生的名词。


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