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《乔家商学院》书评

作者:    来源:网络转载    日期:2006-5-29 7:00:00   

书评1

    《乔家商学院》:热播电视连续剧与本土财经类图书完美结合的典范

    中央电视台总能不时推出一些比较优秀的电视剧,比如《大宅门》、《大染坊》……总让人回味无穷。最近刚刚热播完的《乔家大院》,同样给人以深深启迪。乔致庸的经商思想如果,如果联系到我们现代企业管理中,将是个很有意义的借鉴。当时,也就是这么想着又一部这样的著作能带给企业启示,没想到,让我们感到惊喜的是,由电子工业出版社出版的《乔家商学院》适时地出版了,这种将热播电视连续剧与本土财经类图书完美结合的典范,完美结合的创新,真的是给出版界、管理界带来了新鲜的感觉。

    《乔家商学院》很系统地将一些现代的经营理念借用晋商乔致庸的故事表达出来。与此同时,也很适当地列举今日一些成功的中外企业案例进行分析,强调了这些理念与操作原则跨时空的不变性。

    从现代的管理角度看,乔致庸的一生经历,是一所由晋商精神内涵构筑的“乔家商学院”。这个“商学院”非常契合中小企业的特点,是专门为中小企业量身定做的 “商界教科书”!我们从中对晋商文化有了初识,其民族商业文化蕴涵、深远。乔致庸的某些理念和思想,现今乃不乏借鉴价值。我们可以追思百年晋商文化,感悟商场纵横智慧。

    我们解构乔家大院的现实意义在于,学习乔致庸的经商行事之道,引发中国财富追思,寻找缺失的美德,重建商业道德,为中小企业如何更好地生存与发展提供一些有用的思路。在这个“乔家商学院”里,有很多堂课非常值得中小企业去学习去研究,比如:节俭、诚信、管理、开拓、用人、品牌等等。

    乔致庸是晋商精神灵魂领跑者,他成功的根本在于儒商精神,而儒商精神根本在于“诚信”二字,这也是现代社会缺失的一种东西。乔家一直坚持“诚信为本”、“以义制利”的经商之道,从商贸到金融,实现“货通天下”、“汇通天下”的充满创新理念的精神是真正纵横天下的商业诚信。乔致庸还是一位出色的伯乐,他能够不拘一格的用人思路使得企业得以超常规发展,用人所长才是真正成功的管理者。除了要讲诚信、要会用人,中小企业要做大、做强、做久,还必须不断创新,必须学会节俭与理财,必须建立一种很好的企业文化,拥有一种伟大的企业愿景。而这些在乔致庸经商行事的一生中,我们都能看到,他把这些演绎得淋漓尽致。

    乔致庸的经商之道不仅折射出了晋商诚信精神和民族魂魄的精髓,弘扬了诚信的商业文化,更为当今许许多多中小企业提供了很好的商路、思路、道德路,而这正是我们需要学习和借鉴的,也就是我们现在重新解构乔家大院商道的现实意义所在。

    《乔家商学院》把中国儒商的精神和精髓借《乔家大院》一剧及乔致庸这个人物戏剧性的经历与现代商业经营管理作了很好的比较和结合。剧本内容的真实性与否或是乔致庸人物戏剧化与否,并非争议之处,而是《乔家商学院》一书点出中国人无需妄自菲薄,而是应从历史中吸取精华,采取更系统化,科学化的方法来归纳、分析,取长舍短,发扬光大。

    期待中央电视台有更多类似《乔家大院》类的优秀电视剧出现,更期望出版界能有更多诸如《乔家商学院》这样高质量的管理类图书奉献给广大读者。


书评2

    学习中乔家商学智慧,执行中国式管理

    近30年来中国商业社会,很多企业都在亦步亦趋地从西方管理经验中获取理论和方法。2005年台湾管理专家提出的“中国式管理”“中国式思维”等概念,似乎向大家暗示:我们对自身商业文化的继承并不成功,我们似乎完全败坏了中国传统商业文化,各方的争论也非常激烈。

    其实,我们应当提倡中国式管理,但是中国式管理思维不是完全等同于中国古代典籍思想在现代商业社会的重新解读,也绝非西方管理的复制,当然,它也绝不是西方现代管理思想的对立面。

    中国式管理并不适合任何阶段、任何规模的企业。归根结底,中国式管理一定是来自中国实践,来自中国人最根本的价值观,而且它应该是与时俱进的、兼容并包的思想和管理理念。

    单就中国的传统哲学思想以及历代商界发展典范来说,就有很多值得我们学习的。从道家到儒家,从徽商到晋商,从胡雪岩到乔致庸,企业管理界在不断地探讨着各种适合个中小企业发展的各种管理与经营模式。

    前阵子中央电视台热播的电视连续剧《乔家大院》演绎了晋商乔致庸的创富传奇,完美地展现了一代商业奇才彪柄千秋的道路与梦想。

    乔家大院以其富丽堂皇吸引了无数游客观光。游人感叹着中国民间建筑的伟大艺术,商人追忆着晋商昔日的鼎盛辉煌,文人探讨着传统民族魂魄的文化理念。“仁者见仁,智者见智。”企业管理者则看到了乔家大院所折射出来的一套企业管理思想,看到了乔致庸如何带领乔家人、把乔家大院做强、做大、做久。

    乔家大院乔致庸第三代传人乔致庸,弃文从商主持“在中堂”家业,以商救国,为“货通天下”的商界宏愿,不屈奋斗一生,树立了一代彪炳千秋的中华商魂。

    随着剧情的展开,我们仿佛看到丰富精彩的商学院课程暗藏在迭宕起伏的故事情节中,剧终,我们再反思晋商文化,这些课程似乎更加清晰了。近日,由电子工业出版社出版的《乔家商学院》把由此产生的思考集成了一个“乔家商学院”课程内容。课程中所采用的乔致庸经商故事虽是基于历史事实的戏剧化演绎,但是其中折射出来的经商之道则是具有普遍意义的,值得我们反思与学习。课程中准备了很多可以启发思考的案例和总结,提供了一些解决企业成长与发展问题的思路和方法。

    进入《乔家商学院》,你会发现这里有精彩剧情与企业管理的完美的融合,还有大量当前成功企业的最新、最经典的案例。你会在轻松自由、通俗易懂的文本叙述中,不知不觉领悟企业管理的原理和方法。


书评3

    乔家商学院开学

    ★文/明瑞民

    央视热播剧《乔家大院》演绎的是晋商乔致庸的创富传奇。随着剧情一点一滴地展开,乔致庸仿佛在向我们讲述着一堂完美的商学大课,很多有价值、有实际指导意义的管理信息次第浮现。

    在中国各地商业发展中,晋商为什么一枝独秀?它又为何能够500年长盛不衰?今天的企业家应该向晋商学习什么?

    虽然生活在清朝的中后期,但乔致庸的创富过程中却包含了强烈的现代企业精神。从处理“胡麻油掺假”事件,创新地引用“伙计顶身股”的薪酬激励机制,到不做“霸盘”,不吃独食,以及联合水家、元家和达盛昌一起开辟茶路的做法,都体现了乔致庸的经商头脑和良好的管理能力。

    员工精神是每一个优秀员工必备的职业精神,也是最基本的职业道德准则,包括敬业、责任、进取、合作、忠诚、创新、高效、服从,具备这些精神的员工在任何一个企业都会大受欢迎。

    乔致庸用人一向不拘一格,从孙茂才到马荀再到高瑞,人才不问出处,使他们都能够在适合的位置上发挥才干。这也为乔家日后的发展奠定了坚实的基础,储备了充足的人力资源。

    然而员工精神并不是从他们进入企业就会完全具备的,这需要企业管理层悉心的引导和培养。不要小看员工精神,它是企业文化的核心组成部分。如果点燃不了员工的激情,企业的灵魂将是黯淡无光的。员工精神既是生产力,更是竞争力。谁肯花大力气去培养员工精神,谁就牢牢抓住了企业竞争的主动权。员工精神是企业和个人成长前进的推动器。

    大德兴“茶票庄”最终能够成功,在品牌建设方面,乔家做了很多工作。品牌身份识别(“大”号茶砖)、品牌战略规划(诚信品牌的确立)、品牌定位(货通天下、汇通天下)、品牌核心价值设定(为国为民)、品牌延伸(由丝茶生意品牌向票号生意的拓展延伸,都是服务天下的承诺)、品牌保护与危机管理(包头复字号信誉的重塑)等方面都有雏形和比较突出的表现。

    科学地规划企业的发展,是公司决策人必备的素质。乔致庸身上显现出很多别人无法比拟的宏大的战略眼光和远见卓识,“南下武夷山,北上恰克图,为天下茶民重开茶路”。

    乔致庸在商业这条道路上总能够出奇制胜。在自己一步步实现“货通天下”的宏大愿景时,又不顾成青崖的冷淡和猜忌,以及得力助手孙茂才的强烈反对,勇敢地进军票号业,要实现“汇通天下”的宏愿。

    目光远大、经商济世是乔致庸的优势所在,也是其商业经营管理的高明之处。从“货通天下”到“汇通天下”,乔致庸既敢于复兴前辈的伟业,又敢于创新。

    谈起晋商,我们不得不提起其重要传统之一“学而优则贾”。它虽是中国传统文化的一个另类,但它却是基于内心进行反思的结果。中国人并不缺乏现代文明的理性精神,据说晋商家族中奉行的信念是一流人才去经商,三流人才去当官。当地流传着“有儿开商店,强如坐知县”,“生子可作商,不羡七品空堂皇;好好写字打算盘,将来做个茶票庄”的民谚。

    晋商的商业文化便是精英文化。人才是决定其成败的重要因素,没有好的人才从事商业,很难有好的结果。

    对文化的理性反思,对自由的商业精神的实践,造就了一代晋商可持续性的成功,这也是晋商为什么能够历500年而不衰,成为中国商业史上的一个奇迹的真正原因。


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