226e.Net,企业信息化人员的学习与交流平台! 欢迎您:[ ]
  您的位置: 首页 >> 文章首页 >> 读书频道 >> 新书推荐 >>       
新闻中心

《商势》:生意靠这样做大

作者:    来源:网络转载    日期:2006-6-19   

《商势》:生意靠这样做大图片

“商势-生意靠这样做大” 简介:

    商海泛舟如江湖行走,云卷云舒,成王败寇。市场竞争,风云变幻;商战之途,险象环生。商家要立于不败之地,就必须审时应变,洞察市场,以战略家的眼光,抓住商机。“兵未动而谋先至”,经营者更需预谋策略。所谓商家的战略决策,就是以全局为纲,谋划为诀,制胜为求。超前规划,人无我有,登高望远,决胜千里。超前应变,时动我动,势变我变。有如此之谋者,可与天下豪杰论英雄。放眼商战,凡成功者,必是深谋远虑之大师。...

    作者: 刘思维

    ISBN: 7-80175-454-9

    装帧: 平装

    语言: 中文

    开本: 16开

    编/译:

    出版时间: 2006年6月

    出版社: 中国长安出版社

    市场价: 29元

    《商势-生意靠这样做大》 审势 一

    商界成大事者,没有别的奥秘,更没有什么捷径可走,凭借的只是计高一筹的过人眼光与雄霸商界的决心和行动。

    序

    自我审势,找到自己的竞争优势

    关注世事,用政策眼光经商(1)

    关注世事,用政策眼光经商(2)

    深谋远虑,目光远大才能做大(1)

    深谋远虑,目光远大才能做大(2)

    眼高一筹,人取我弃辟新路(1)

    眼高一筹,人取我弃辟新路(2)

    看准行业,钱要投到能赚大钱的行业(1)

    看准行业,钱要投到能赚大钱的行业(2)

    《商势-生意靠这样做大》 审势 二

    有眼光的生意人懂得深谋远虑,因为目光远大是做大事业的根本,精通此道的人一定会想尽办法去做大自己的事业。 审时度势,把握时代脉搏

    洞悉趋势,紧跟时代潮流

    大局在胸,不为眼前复杂局势所惑(1)

    大局在胸,不为眼前复杂局势所惑(2)

    心存远见,来自对商机的准确预见(1)

    心存远见,来自对商机的准确预见(2)

    战略预见,超前把握

    预测变化,利用环境变化获益(1)

    预测变化,利用环境变化获益(2)

    视点高远,审势而变(1)

    视点高远,审势而变(2)

    放眼未来,比未来也要快一步(1)

    放眼未来,比未来也要快一步(2)

    《商势-生意靠这样做大》 谋势 一

    自古商场如战场。善弈者谋势,不善弈者谋子。何谓势?《孙子兵法•势篇》中说,激水之疾,至于漂石者,势也。如何谋势?要根据事物的运动规律去谋。而谋势,重在造势。 志向高远,立下雄心壮志(1)

    志向高远,立下雄心壮志(2)

    豪赌天下,大谋略才有大手笔

    谋划运筹,大局势来自于大策划(1)

    谋划运筹,大局势来自于大策划(2)

    赌定江山,化胆识为商势(1)

    赌定江山,化胆识为商势(2)

    占制高点,谋天地之势(1)

    占制高点,谋天地之势(2)

    顺势求变,顺者昌逆者亡(1)

    顺势求变,顺者昌逆者亡(2)

    顺势求变,顺者昌逆者亡(3)

    抛砖引玉,连带引势

    《商势-生意靠这样做大》 谋势 二

    靠主观努力而形成势,主动地为自己创造一种有利于己的环境、格局和态势。天下大势,浩浩荡荡,顺势者昌,逆势者亡。懂得谋势的商家,才有运筹帷幄之冲天气势,从而拔地而起。 创牌扬名,名气是做大的标志(1)

    创牌扬名,名气是做大的标志(2)

    壮大声势,连环造势占市场(1)

    壮大声势,连环造势占市场(2)

    任势布势,做场面造大势(1)

    任势布势,做场面造大势(2)

    谋求势态,因势利导引大势(1)

    谋求势态,因势利导引大势(2)

    以势谋势,高层建瓴谋大势(1)

    以势谋势,高层建瓴谋大势(2)

    兵贵神速,捷足先登抢先势

    势在人谋,创造商机谋运势(1)

    势在人谋,创造商机谋运势(2)


上一篇: 《微利时代的成长》新书介绍
下一篇: 修炼:我的职场十年

返回栏目   论坛讨论
相关文章
版权与免责声明:
本站部分稿件来源于其他媒体,本站转载是为传播更多的信息,此类稿件仅代表作者个人或来源机构观点,并不代表本站观点,版权归作者或来源机构所有,如果您有任何版权方面问题,请联系我们,我们将马上进行整理。
站内搜索   

本类排行
本类推荐