在当今的商业社会，传统的对待职业的态度，已越来越不适应了，只有忠诚远远不够。那些事事待命而行，满足于完成交付给自己的任务的员工，将会越来越力不从心。那些能自己管理、领导自己的员工，才是雇主，企业到处寻找的人。

    事实上，每一位雇主心中都对员工有一种最强烈的期望，那就是：不要只做我告诉你的事，运用你的判断和努力，为公司的利益，成功，去做需要做的事。对于这一点每个员工都应该知道，不过，很少有企业清楚明白地说明过。

    新华出版社 出版 作者：[美]鲍伯·尼尔森 定价：16.80元

    第一部分：机会就在每一份工作中

    无论你在哪里工作，无论你的老板是谁，管理层都始终期望你不要坐等指令，而要运用个人的最佳判断和努力，为了公司、组织的成功而把需要做的事情做好。

    中文版序：由此踏上卓越之路

    英文版序：只有忠诚远远不够

    前言：人是最重要的

    机会就在每一份工作中

    第二部分：企业对员工的终极期望

    像其他许多很好的建议一样，终极期望也是简单不过的常识。但是，不要把听起来简单，等同于做起来简单。请将这一原则铭记在心，并有效地贯彻到你的工作情境中。

    企业对员工的终极期望

    第三部分 如何实现终极期望

    所有重要的行动，都开始于一个想法：觉得自己能做一些有所不同的事，使现有的工作更上一层楼。下面就是一些经验、策略、窍门和方法，它们是我从主动工作的经历中总结出来的。

    简便的方法与策略

    增加工作的困难度

    想想事情能怎样改善

    树立“办公室小气鬼”的名声

    提出笨问题

    将需求变成机会

    小心：别光会抱怨

    准备——把自己的功课做好

    首先学会你不知道的东西

    追踪和收集相关资料

    开发选择方案，制定行动计划

    向你计划上的漏洞开火

    要想到别人不会关心你的构想

    小心：工作别捣鬼

    行动--现在就做一些不同的事

    大胆发言，创造影响力

    自愿担当难度较高的工作

    用创造性迎接挑战

    以积极正面的态度看待问题

    做一个行动者

    小心：为自己的行动（和不行动）负责

    坚持到底——不要轻易放弃

    当构想遭到阻碍时，修正计划再出发

    别相信老板说的“随时找我谈谈”

    当阻碍产生时，要坚持到底

    以不同的方法做同一件事

    学着喜欢做那些别人讨厌做的事

    小心：避免“怪罪游戏”

    第四部分 实现终极期望的障碍

    不需要老板交代，自动自发地去做那些需要做的事情，这也包括了冒险。就我所知，大多数人讨厌风险，宁愿固守成规，一切因循守旧。

    工作中常见的顾虑和通病

    恐惧：“我可能会犯错”

    恐惧：“该做的事做起来并不容易。”

    恐惧：“我担心会被开除’

    挫折：“我无权这么做。”

    挫折：“我没有后援”

    挫折：“我没有技能”

    失败：“我曾主动提案但却犯下错误”

    失败：“有人阻挠我”

    失败：“当我试图主动提案时，总是遭到失败。”

    第五部分 结论--终极奖励

    现在，我相信了生活中所犯的最大错误就是认为你是替别人工作的。下面是我每天都要提醒自己牢记的内容。

    实现你的潜能

    专家评论：一种让员工成功的职业哲学