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书名：精细化管理的58个关键
ISBN号： 7111184068
出版社：机械工业出版社
导读：
精细化是时代发展的趋势
也是决定企业竞争成败的关键
针尖上打擂台，拼的就是精细。
本书的内容涉及精细化管理的各个方面，比如执行力、信息化、员工素质培训、以差异开拓市场、追求零库存、产品质量“零缺陷”等。为了使读者更好地了解并实施精细化管理，本书精选了一些精细化管理的应用案例，并加以分析和研究，以帮助读者完整地领会精细化管理的精髓。
需要说明的是，在本书的大部分篇幅中，精细化管理是围绕企业应用来展开的。其实，精细化管理在政府机构、军队、事业单位、社团组织等公共服务领域也是可以使用的。在现实生活中，有些公共服务部门就已经成功引入了精细化管理。
据不完全统计，中国小企业的平均寿命为3~4年，企业集团的平均寿命也只有7~8年，究其主要原因，就是企业采取粗放式管理，在精细化方面做得不够。
近几年，市场竞争日趋激烈，对企业管理水平不断提出新要求，越来越多的企业意识到粗放式管理的诸多弊端和其对企业发展的不良后果，所以都加强了对企业的管理，纷纷向更为科学、有效的精细化管理转变。
“精细化管理”，也叫做“精益化管理”，“精”体现在质量上，涵盖所有的产品、服务和工作，追求尽善尽美、精益求精。“益”体现在效益和成本上，强调要获得收益。‘精细化管理”事质上强调的是一个持续改进、不断完善的过程。
【内容提要】
伴随着社会分工越来越细和专业化程度越来越高，实施精细化管理已经成为企业做强、做大的根本途径。“针尖上打擂台，拼的就是精细”。精细已成为企业竞争中最重要的表现形式，精神化管理已经成为决定企业竞争成败的关键。
本书的内容涉及精细化管理的各个方面，比如执行力、信息化、员工素质培训、以差异开拓市场、追求零库存、产品质量“零缺陷”等。为了使读者更好地了解并实施精细化管理，本书精选了一些精细化管理的应用案例，并加以分析和研究，以帮助读者完整地领会精细化管理的精髓。
