您的位置: 许文龙的思想与企业经营之道真正特出之处在于，他能够回归到我们这个时代最困难的一项质问，而且以他亲身的经历，回答了这样的一个质问：人生究竟所为何来？
我自己虽然也出身商管学院，但是老实说，市面上的商管书籍，我是不太看的。很高比例的商管类书籍，光看书腰，就知道整本书的内容了，偶尔硬着头皮看完整本，也只是印证了原来的怀疑与猜测，实不知阅读全书的价值何在？
很意外的状况下，朋友送了我一本许文龙的口述自传《零与无限大》。一开始，我也是对这本书心存疑虑──原因无他，平均来说，企业家传记又是商管书籍中，最没有看头的族群，大半是宣传充斥、自吹自擂，没有什么内容。许文龙的这本《零与无限大》，一开始我只是随手翻阅，一读却欲罢不能，读完之后，我却是要赞叹地说，这应该是近几年我看过最有启发性的书之一。对我而言，这样的书通常不会是商管书籍。
许文龙的《零与无限大》，非常不容易概述其内容，因为我如果用我们熟知的「管理概念」来含括其内容（这正好也是许文龙最讨厌的词汇），像是授权、愿景、创新、分红入股、规模经济等等，那么，许文龙这本书其实并未开拓任何「管理知识」的新疆界，你在很多公司的具体实践上，也可以找到许多类似或接近的作法。
许文龙的思想与企业经营之道真正特出之处在于，他能够回归到我们这个时代最困难的一项质问，而且以他亲身的经历，回答了这样的一个质问：人生究竟所为何来？
我们这个时代，人人会说经济要成长、企业规模要扩大，但是为何要成长、为谁而成长、以及成长的终点是什么？这是一个没有办法被追问、没有办法被回答的问题。对于多数的企业主而言，这个问题并不难回避，因为我们只要说，我们「只是一家企业而已」，企业只要关心获利与永续经营即可。
许文龙则是正面而豁达地回答了这项质问：人生是为求幸福而来的，而且只有你自己幸福，你身边的人不幸福（包括只有你自己钓得到鱼、家中兄弟姊妹只有你事业经营成功、公司赚钱只有你能得到好处），真正的幸福是不可能到来的。
因此，许文龙在许多人眼中看来可能相当「特异」的行径，像是一周只上两天班、让员工分红认股本金退休时再还、或是将最成功的事业交给哥哥经营等等，其实都有一个「回归原点的基进式」解答：因为这样才有真正的幸福。许文龙的书最值得一读之处也正在于此──如果我们觉得许文龙的作法是那样基进、那样不可思议，他的普通道理竟然与多数人的普通道理那样不同，是不是正好也说明了，我们其实不敢正面凝视「人生究竟所为而来」，这样一个回到原点的简单质问，其实已经好久好久了呢？
英国的管理思想大师韩第（Charles Handy）说，未来「工作」的内涵应该切割成四种组合：家庭工作、义务工作、学习工作及有薪工作，过去我们习以为常、全心投入的「有薪工作」，将不过是四分之一而已。伟哉斯言，但是台湾的许文龙，早已用他的幸福人生，实现了「事业，是我人生三百六十度里的九十度而已」。
作者简介：
王盈勋─台北艺术大学助理教授
着有《世界是斜的》、《微软生存之战》、《白话数位经济》等书。
