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让管理排序有效的4个建议  2011-07-05

      一个老板给我诉苦:公司里一个部门业务看上去很不错,大家一致认为市场潜力很大,部门负责人和下属也都很投入,几乎天天都加班。但几个月过去了,业绩却没有进展。更可怕的是,部门负责人开始悲观失望起来,开始怀疑公司对市场的判断,怀疑自己做事的能力,怀疑做这个事...

老板不是园丁,企业以何培养人才?  2011-06-14

      星期日与朋友一起坐在车上,朋友张某与笔者分享了自己的职场故事。张某2007年毕业于西安交通大学,现在一外商独资企业工作,作为生产主管的张某感觉压力很大,从与其交谈中得知,张某现任职公司有绩效考核,但张某说每天自己都在做着恶梦,说着说着就谈起了大学毕业后的...

职场中,你学会忍耐了吗?  2011-06-13

      说到忍耐,我不得不说我对这个词深有体会!早在古代,就有一个很著名的事件叫做“卧薪尝胆”越王勾践的故事。【典故】:公元前496年,吴王夫差派兵攻打越国,但被越国击败,阖闾也伤重身亡,夫差让伍子胥选后继之人,伍子胥独爱夫差,便选其为王。此后,勾践...

裁员发生,HR如何做得更好  2011-06-10

         直面裁员,人力资源管理者应在企业和组织中展现出更加专业的一面。   裁员是任何企业都不愿意面对的。当经济不景气时,企业通过裁员来降低成本,这已成为很多西方企业通行的做法,中国公司也越来越多地采取这一措施,是在短期内解决企业的“燃眉之急&rd...

像猎头那样去招聘  2011-06-10

         如果招聘高级候选人对于企业来说还是一件非常头疼的事情,也许该重新审视一下招聘部门的工作模式。   在给一个企业做内部招聘培训前,我和该公司的负责招聘主管做了一次前期的交流。这是一家典型的快速发展的本土企业,公司规模从去年1000多人增加到了今年的...

招聘流程再造:企业招聘的防灾术  2011-06-10

         2011年春节,北京一家著名房地产公司的John找到我,向我描述了一件令他极其郁闷的事情:马克是他们用了六个月的时间招聘的一名项目经理,马克曾经在国内最大的房地产公司负责商业地产项目,拥有非常成功的经历以及丰富的经验,一上任就显示出非凡的能力,公司给予...

提高行为面试效度的五大诀窍  2011-06-10

         行为面试,也称行为事件访谈,它是一种效度较高的面试技术。但在很多时候,由于应聘者刚刚进入面试这一特殊情境,或心情紧张,或表达不足,或理解偏差,从其最初的回答中,面试官收集到的信息是很有限的,很难对其能力、素质做出准确判断;   而且,由于应聘...

我们招聘如何做到文化第一,技能第二  2011-06-03

         任何公司的招聘流程都是不同的,技术型公司的招聘经理不会要求应聘程序员岗位的人试教英文字母表,然而这却是学校领导招聘老师时最常见的做法。很明显,你需要用不同的标准去评估人们是否拥有胜任不同职位的能力。   但是能力不能说明一切。每家公司都需要与...

留住员工,到底有没有诀窍?  2011-06-02

      在如何留住一线员工方面,有这么一句话被专家和管理者无数次重复着,那就是“铁打的营盘,流水的兵”。意思是说,只要设法把骨干员工留住,一线员工就可以像流水一样来来去去……话可以这么说,但是企业管理者却对这水的流动甚至是快速流动头痛不...

离职面谈,你有这样的经历和感想吗?  2011-06-02

      好久没跟离职的同事做离职面谈了,作为一个HR似乎说不过去。因为身处集团“总部”,又因与驻地公司“同处一室”的原因,我已经远离这些具体实操的工作有些日子了。虽然名头仍然是HRM,但从2009年开始,不论行政总监再怎么强调、再怎么拔高,我实际...

你眼中为什么没有人才?  2011-06-02

      人才培养是企业的大事,在我众多名衔中,我最欣慰的是“太阳能行业黄埔军校校长”的称谓,无论多忙,只要是,培训部门安排我课程,我都会挤时间给员工上课,答疑解惑,帮助年轻人成长。我们企业员工的问题,也是社会上很多年轻人的成长困惑,我把我们企业内部...

血统、文化与地理  2011-06-02

      国民党的中常委廖万隆在其中常会上的发言:「原住民血统已经不纯,应该想办法保持原住民血统精纯」,引发各方强烈的挞伐。廖万隆或许没有侮辱原住民的用意,但是他对于种族与文化的识见之浅薄,依旧足以令人惊骇不已。 不过这个事件,倒是让我想起不久前台湾科技业的一...

找到星级员工的最好办法  2011-06-02

         至少每周都会有一个人联系我,问我找到一个星级执行者的新方法。大多数人只是重复一些旧的、枯燥无效的方法。当Eben Pagan,一个企业家和一个真正的天才说我要见作者和组织心理学家Brad Smart,要学习一些评分标准时,我开始注意了。Eben是正确的,Brad出了点问题...

2011年如何看待招聘形式  2011-06-02

         各位企业领导和HR们,严峻的人才需求让你十分头痛,经济专家们都在说中国今年的经济过热,通货膨胀的加速,CPI不断的增长,但是这些都没有影响到全国各地各行各业的快速发展,大企业的大规模的扩张,到处都能见到,尤其是那些行业的龙头企业们。   企业的高速...

如何解决招聘难的问题  2011-06-02

         企业的竞争,归根到底是人的竞争。而好的员工首先是招聘来的。因而很多企业的竞争在很大程度上是由它的招聘能力决定的。这也是为什么很多优秀的公司会花费很大的代价做“雇主品牌”、“校园招聘”。以我当年应聘爱默生的经历看,经过多轮儿面...

转变,只在一念之间  2011-06-01

      旧约圣经中,<以斯帖记>描述犹大族少女以斯帖,当上了波斯帝国亚哈随鲁王的王后。抚养她长大的堂哥末底改,得知宰相哈曼打算借王之手诛灭犹大族,遂要她向王求情,拯救族人性命。 本来,以斯帖不敢妄动,因国法规定:凡未蒙召、擅入内院见王的,无论男女必被治死,唯...

面试,不要让六大弊端毁了您的企业  2011-06-01

         人是企业立足之本,只有立足人力资源管理,企业才能不断做大做强!现代企业,不但要用好人,还要有合适的人可以用!人,从哪里来?企业招聘是目前各个企业的通行之道,那为何这么多企业总是出现人员紧缺的状况呢?没有合适的人?我看未必!人才市场和参加面试的人...

老员工跟不上,怎么办?  2011-06-01

      "人家跟了我这么多年,把他裁了,是不是有点太无情无义?"   可以说,凡是超过十年的企业,老员工肯定会成问题。老员工跟不上了,怎么办?   "其实,对老员工要区别对待,这样才能给整个公司发出明确、正确的信号。如果老员工还能和公司一起发展,对公司就是个宝...

裁员的艺术  2011-05-30

         前不久,一段关于“酷6网裁员引发员工肢体冲突”的视频被该公司内部人员上传至互联网,很快被网民疯狂转发,引发了外界的持续关注,并导致该公司股价大跌。一场看似普通的裁员事件引发负面连锁反应,这应该是酷6网及其背后股东盛大集团的管理者们始料未...

如何处理问题员工?解雇!  2011-05-27

         如果你认为解雇人很容易,那么你就一定是什么地方出了问题。也就是说,这是管理工作中一个重要的部分,可是没有引起足够的重视。之所以会出现这样的情况,原因非常简单,因为没有人喜欢面对这个问题。   好吧,让我们面对它吧。如果你不这样做,你早晚要为此...

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