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把文化做成企业营销力   2003-05-20

      诚如营销大师所言,麦当劳、可口可乐对于消费者来说,其含义已不止于一种快餐、一种饮料,它们蕴含并象征着一种“勇于开拓不断创新”的美国文化,这种文化是通过产品、品牌等企业要素表现出来的。从另一层面上也可以说是美国文化培育、丰富、造就了麦当劳、可口可乐这些...

知识管理“三四五六七”   2003-05-19

      三个大错 犯错误是难免的,但在知识管理中有些错误是应该设法避免的:

知识驱动型企业中的信息质量  2003-05-19

          我们正在从传统的基于资本、土地和劳动力的社会稳步迈向基于知识的社会,在这种形势下,商业企业必须不断依赖革新和变化,以期在日趋激烈的竞争中立于不败之地。     随着信息时代和Internet的到来,世界已经历了信息的大爆炸,而...

竞争情报获取  2003-05-14

      一、网络竞争情报获取的意义 中国已经加入WTO,国内企业将面对全球一体化的竞争环境,企业能否在日益激烈的市场竞争中求得生存和发展,在很大程度上取决于其对情报信息的使用情况。竞争情报的有效获取有助于企业知己知彼,进行科学决策,取得竞争优势。 有调研表明,...

知识工人基本结构的宣言  2003-05-14

          由协作而创造的知识资产及其有效的循环和检索是Global 2000公司取得成功的关键因素。但不幸地是,知识工人基本结构的构成成分(包括合作工具、内容管理服务、入口、搜寻引擎等等。) 的获取、管理和使用却是彼此独立的。为了最大限度地利用协作知识...

威廉·大内的Z理论(1981)   2003-04-14

         Z理论( Theory Z)是由美国日裔学者威廉·大内(一译乌契,William Ouchi)在1981年出版的《Z理论》一书中提出来的,其研究的内容为人与企业、人与工作的关系。   威廉·大内是美国斯坦福大学的企业管理硕士,在芝加哥大学获企业管理博...

东西方企业文化理念比较   2003-04-14

         西方以“法”为重心的管理模式   比较东西文化的特质就可以发现,西方文化追求卓越,追求自我价值的实现,因此在西方形成的是独立人格。西方人文主义正是这种精神的集中体现,它强调人是宇宙中心,周边一切皆“备于我”。在独立人格基础上形成的西方社...

企业文化“出国”思变   2003-04-14

         10月25日TCL集团所属的德国施耐德电器有限责任公司开业典礼在慕尼黑举行,这标志着中国企业在走向世界的进程中又迈出了重要的一步。TCL集团在9月下旬以820万欧元全资收购了这家老牌德资公司。   “走出去”是在当今经济全球化背景下生存和...

企业文化制度层  2003-04-10

           企业文化的制度层又叫企业的制度文化,主要包括企业领导体制、企业组织机构和企业管理制度三个方面。    企业领导体制的产生、发展、变化,是企业生产发展的必然结果,也是文化进步的产物。企业组织结构,是企业文化的载体。包...

企业员工群体行为  2003-04-10

           企业员工是企业的主体,企业员工的群体行为决定企业整体的精神风貌和企业文明的程度,因此,企业员工群体行为的塑造是企业文化建设的重要组成部分。    有人把企业员工的群体行为塑造简单理解为组织职工思想政治学习、企业规章...

绝对妙语:重塑企业流程、组织和文化  2003-04-09

      在21世纪,持续的竞争优势将更多地出自于流程技术,而不是新产品技术。——莱斯特.瑟罗,麻省理工学院斯隆管理学院

知识工人基本结构的宣言  2003-04-09

          由协作而创造的知识资产及其有效的循环和检索是Global 2000公司取得成功的关键因素。但不幸地是,知识工人基本结构的构成成分(包括合作工具、内容管理服务、入口、搜寻引擎等等。) 的获取、管理和使用却是彼此独立的。为了最大限度地利用协作知识...

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