{NewPage=[中国企业管理混乱的四大原因(1)]}     当前中国经济形势一片大好，中国的股市牛气冲天，但是纵观中国的企业，真正具备国际竞争力的并不多。华为、海尔算是中国比较拿得出手的企业，但是打着中国特色的大旗依然不能避免其进入全球化的“...

　　{NewPage=[管理层私有化之烦恼(1)]}     没人过生日，但有人请客吃生日蛋糕。众人都期待着分享这块蛋糕，但对如何分割始终争吵不休。请客的人要求想吃蛋糕的人必须在规定时间内吃掉蛋糕。于是，想吃蛋糕的众人不得不先答应这个要求，而负责看管蛋...

　　{NewPage=[用“伦理”完善“治理”(1)]}     ST花雕的实际控制人陈克恩、陈克根兄弟因为报表虚假陈述被证监会判处市场禁入；同时控制上海科技、中国纺机、小天鹅以及ST长兴四家上市公司的斯威特系因为占用上市公司资金以及关联交易丑闻使得整个集...

　　{NewPage=[没有不好的执行，只有不好的管理(1)]}     ——戴尔中国对业绩造假“护短”之后     近日从媒体上看到戴尔的几则报道：积极推行碳中和计划，倡导环保：与国美集团合作，以利用国美广泛的零售网络；悄然改变了赖以...

　　     大多数中国企业高管们都认为，他们的企业必须做到最大，才能做到最好。随着一个又一个行业开始整合，许多人以为，只有那些规模不断扩张的企业才能大获全胜。     然而，埃森哲目前从事的一项研究发现，即使在中国，...

　　{NewPage=[手机市场：企业十年变革见证(1)]}     势无常式：销售变革         正如兵法云：兵无常势，松下幸之助带领下的松下事业部制也是十年集权制，十年授权制，做销售管理也是如此，分久必合，合久...

　　{NewPage=[围棋与企业管理的关系(1)]}     有人把企业管理像围棋手一样分成九段：管理一段：经验管理；管理二段：效率管理；管理三段：成本管理；管理四段：质量管理……这一、二、三、四段，我们似乎非常熟悉，不要说改革开放的20年，就是建国50...

　　     对公务人员和非公务人员贿赂等腐败犯罪区别处理，是全球各国执法的趋势。     近日，韩国首尔高等法院认为，现代汽车集团对韩国经济影响巨大，如判处集团主席郑梦九实刑，将对现代汽车集团和国家经济产生负面影响，据此...

　　{NewPage=[解密企业执行力(1)]}     赢在执行，企业的生命力往往取决于企业的执行力，任何一个企业并不是倒在没有好的经营理念、经营模式，而更多的是缺乏执行力。企业的输赢往往在于企业的执行力。     执行力应该是任...

　　{NewPage=[不能让企业患上“良心肥大症”(1)]}     现在有很多学者鼓吹企业的社会责任和企业伦理，希望让更多的企业承担更多的社会责任。他们认为，经济责任和社会责任是企业的双重责任，企业在具有独立法人地位的同时，也具有独立的道德人格，它...

　　{NewPage=[企业在挫折面前应做好充分准备！(1)]}     有关史玉柱的报道已经很多了，但最近看了史玉柱为自己制定的三项“铁律”，仍觉得颇有回味。     这三大铁律是：一、必须时时刻刻保持危机意识，每时每刻提防公司明天会...

　　{NewPage=[企业应当承担何种社会责任(1)]}     关于企业社会责任的有关话题早已不新鲜了，但是自从现代企业诞生以来，却一直是整个社会普遍争论的关于企业发展的焦点问题之一。可以说，社会责任问题是企业在可持续发展道路上所必需面对和妥善...

　　     管理变革是最难的，因为它涉及到新旧知识的交替、新旧体制的更生、新旧利益集团的调整。在进行变革的时候，我们往往会听到很多正面的说法，但是我们需要知道那些听起来好听的东西没有一件是可以轻而易举地实现的。    &...

　　{NewPage=[企业管理：究竟谁在制造混乱？(1)]}     不知道你所在的管理团队里,有没有出现以下的现象:1、绩效不佳？2、人事动荡？3、正遭受外界的冷嘲热讽等等...     如果有，请立即询问自己：    &nbs...

　　{NewPage=[中国玩具企业为什么不为自己辩护？(1)]}     今年入夏以来，有关“中国制造”的产品安全问题成了全球性关注和热议的焦点。“中国产品威胁论”似乎也成了“中国威胁论”的又一个例证。最近，美国最大玩具商美泰公司全球业务行政副总裁托...

　　     决定近联网成败的两个因素     和其他网站的发展一样，我们定位在近联网，也必须面对如何盈利的考验。近联网这一模式能否最终成功，取决于两个关键因素。     首先，在信息发布者看来，受众的...

　　{NewPage=[文化授权盛年期企业管理的新境界(1)]}     一个伟大的组织能长久生存下来，最主要的条件是信念，及其对组织成员的感召力。     授权作为管理学中的一个重要概念，常常在商学院的教室、管理培训的讲堂，以及各类管...

　　{NewPage=[可怕：三大“烂招”害惨了中国制造！(1)]}     美国等国家妖魔化中国制造，不是说空穴来风，而是确有其事。中央政府是非常负责任的。甚至叫上一些部长在电视台参加了对话，不得不让我们对政府的负责任的态度感到有些幸运，我们为生活在...

　　{NewPage=[无情的制度与灵活的管理(1)]}     “有情的领导，无情的制度，绝情的管理。”这句话被我在不同的场合津津乐道了N多次。     但从看到下面这则关于韦尔奇的小故事后，我就不再认同它了。我觉得把“绝情”改为“灵活...

　　     每当人们谈到公司的工作做不好就说是执行力不好，因为公司许多很好的政策和策划因为没有有效的执行而夭折或不能产生应该有的效果，而因此总是抱怨说是员工工作不到位，总是强调要提升执行力，花了很多财力和人力培训开会，但效果总是不尽...