中国自改革开放以来引入市场经济不到三十年，老板这个阶层进入社会生活也只有二十多年，作为现代企业的创始人和领导人，我们只能说仅仅是进入二十一世纪后才有意识地、自觉地学习和成长，但毕竟与欧美发达国家的老板阶层相比，还属于刚刚形成...

　　     作为公司的一名领导，想一想你能给员工带来的巨大影响。你可以点燃员工的热情之火，并使公司因为拥有这样的员工而光芒四射；你也有能力熄灭这热情之火，只要你不为他们提供迈向成功所需的资源和工具。     内部营销...

　　     愈发激烈的市场竞争给企业的经营管理提出了更高的要求。众多的管理专家坦言，“在竞争中要战略先行，用战略的思想来规划企业的方向和业务”。许多企业也付出了巨大的代价和成本去研究、制定和推动战略实施。     遗...

　　     “管理是一种残缺的美，无论多么优秀的企业家，在管理上都存在这样或那样的错误，一个优秀的管理者与一个不称职的管理者唯一区别在于：优秀的管理者能够发现错误，并立即改正这些错误。”这是《立即改正这些错误》一书开宗明义的一段话。...

　　     1937年，狄克·麦当劳与兄弟迈克·麦当劳在洛杉矶东部开了一家汽车餐厅。他们制作的汉堡包味美价廉，深受顾客欢迎。虽然每个汉堡包只卖15美分，但年营业额仍超过了25万美元。不过，随着其它汽车餐厅越来越多，经营也越来越艰难。  ...

　　     写小说与管理企业其实有很多相通之处，只不过小说家是在笔纸或电脑前撰写自己的作品，而企业管理者却是以企业为创作平台进行小说创作。管理企业的过程就是在写小说，企业发展的好坏就是企业管理者这部小说写得水平高低的表现。一个优秀的企业...

　　     对话嘉宾 靳海涛     靳海涛：我预计，创业板将在今年底或明年初会推出。所以做创投业的人一定要关注创业板推出带来的投资机会。     创业板使成长中的中小企业获得资本市场的支持，创业...

　　     企业管理没有最好的模式，只有合适不合适。     由于企业所在的行业不同，所处的市场环境不同，所处的发展阶段不同，管理模式也异同。不能用一个模子来套或照搬照抄，更不能张口可口可乐，闭口IBM、通用公司。中国...

　　     如果公司缺乏一支正确的领导班子，不具备必需的能力，职级安排不尽合理，即便是最好的战略，也可能失败。摩托罗拉通过领导力管理工作，促进了内部人才良性流动、减少了关键岗位的招聘成本；加速人才的培养与发展，确保了领导人才梯队的连...

　　     早就有人提出过这么一句话，“八零年代靠胆子、九零年代靠路子、今天靠脑子、未来靠牌子”。听到这句话，很多企业家都会大大的点头，又大大的惆怅。中国经济高速发展的二十年几乎等同于很多国家50年～80年的发展，经历了这二十年市场化经济的...

　　 　　由于中国式管理对中国现代化的本质缺乏深刻的洞悉，因而错误地判断了中国当前的历史形势。中国当前现代化的本质是“第二次现代化”或“后现代化”，而中国式管理却以“第一次现代化”的眼光来看问题。 　　尽管中国式管理也谈全球化，但由于缺少正确的视角，...

　　     财务上的贪婪和经济教条结合在一起，让美国公司和美国社会都受到严重伤害。     回想起来，对于2008年开始的大萧条，许多经济学家已经有了自己的解释。美国已经陷入严重的贸易不平衡很多年了；布什政府推行大规模的...

　　     提起创新，人们往往联想到技术创新和产品创新。其实创新的种类远不止这些。创新主要有七种：产品创新、技术创新、营销创新、组织与制度创新、管理创新、文化创新、思维创新。     思维创新    &...

　　     管理大师德鲁克说，最悲哀的事，莫过于用最高的效率做错误的事。     企业在经营过程中会遇到无数的陷阱，稍有不慎便可能自废武功，前功尽弃。所以，不要迷信你跑得快，如果你的方向是错误的话，那么小心，你正离你的目...

　　     这个夏天，《变形金刚》给广大的中国观众带来了两场盛宴：一是电影，二是广告。对于广告人来说，植入式广告已经不算什么新鲜的东西。然而对于广大的观众来说，当各大报刊、门户网站都借着《变形金刚》的人气大做关于植入式广告的文章时，这一...

　　     当前中国经济形势一片大好，中国的股市牛气冲天，但是纵观中国的企业，真正具备国际竞争力的并不多。华为、海尔算是中国比较拿得出手的企业，但是打着中国特色的大旗依然不能避免其进入全球化的“高原期”。联想、TCL在中国也是家喻户晓，但...

　　     在过去的专栏里，我花了很大的篇幅讨论中国式管理的特质是礼治而非人治。想做事、能做事的领导者也懂得以法治理的好处，而不会肆意威权成为“人治”，所以好的中国式管理是礼法并治的。但是，总有人问我，现在很多企业中都有“能人”现象，难...

　　     佛教博大精深，佛教精神不是简单的佛教教义，而是佛教信仰者身上所具有的一种为人处世的态度，这种具有深厚东方文化传统的处世态度对于现代企业管理有许多积极意义。     首先，佛教通过对人之佛性的精细分析，把能否...

　　     当创新成为企业家的口头禅时，对它的误读也接踵而至：创新意味着要“赶英超美”？创新要依靠天才企业家的孤注一掷？创新就是对过去的彻底性颠覆？……创新不是神话，更不是罪状。成功创新，首先要抹去头脑中固有的误解    ...

　　     《细节决定成败》来了！火了！     《战略决定成败》随后赶来了！     《关系决定成败》也乘势而来！     ……     彷佛一夜之间什么都可以“决定成败...