民族文化是由一个民族的知识、信仰、艺术、道德、习惯、生活方式、思维方式和社会规范等所构成的一个复杂的有机整体,在一个民族的发展过程中,经过世世代代的扬弃和创新而积淀形成的。它具有该民族成员所普遍接受的文化模式,文化本身就具有民族性,民族文化是一个有机整体,是一种文化生态,每一部分之间都是彼此适应、互相调整,在动态中实现均衡,其均衡本身也在不断地运动,当时代变迁、外界因素影响、内在因素变化,都使得一个民族的文化发生着不断的变化。当然,有时候也可能应遭遇突然的根本性的变迁而被彻底摧毁,如玛雅文化的消失,至今仍是一个谜。民族文化反映了一个民族的人际关系和价值体系,每一个民族都有其共同的民族心理、文化行为、价值观念、社会规范,这是保持一个民族尊严的根本所在,民族文化中有人类文化的共同因素,是构成人类文化相通基本条件,同时也正是由于民族文化的个性,才使人类社会变得丰富多彩。当然,随着人类社会的发展,民族之间的交流与交融日益频繁,民族文化的融合趋势越来越明显,所以各民族都在极力保护本民族文化优秀因子,将其发扬光大,民族文化的发展引起了“越是民族的,就越是世界的;越是世界的,就越是民族的”的争论。文化是人类历史之笔,历史是文化展开了的书卷。人类在创造着物质财富,从事着经济活动的同时,已经揭开了民族文化的序幕,并把文化、价值观念和民族性融入他们的经济活动和生产方式之中。
作为一个企业总是生存在一定的民族文化环境中,其资本、品牌、产品和人员可以跨民族、跨国界,但无论怎样,它都离不开一个特定的民族文化影响,要么其主要员工队伍是每一民族,要么其注册地或坐落在某一具有特定民族文化的地区或国家,要么它的产品要销售到具有某一民族文化的地区或国家。一个企业的企业文化必定是以当地民族文化生态为基础的,这主要表现在企业人的民族文化性、企业对外交往的民族文化性、企业坐落地民族文化的感染和潜移默化性、对内管理的民族文化性。
一、企业人将自身的民族文化习性带入企业
企业管理活动是人的活动,而人都属于一定的民族,具有一定的民族文化心理素质、思想观念、传统习惯、思维方式和行为准则,无论是企业活动中的管理者,还是企业活动中的被管理者,都是在一定的民族文化环境下成长起来的,都具有社会遗传的因子。
民族文化是先于个人经验的,尽管民族文化是人创造出来的,虽然是人对外部世界的经验知识和价值思维肯定形式,但是民族文化一旦被创造出来,它的存在及其价值和意义也就“不随尧存,不为舜亡”,成为一个超有机的文化世界存在于整个社会群体和历史活动之中了。[1]任何人从他呱呱坠地就被抛进这个民族文化之中,受到这个民族文化熏陶,而在这个民族文化的价值和意义是先于他个人的经验的,是超于他个人经验而存在的,第一声母亲的呼唤,就接受者这个民族文化的含义和特定的形式,逐步在实践中接受并形成与这个民族有着千丝万缕联系的价值心理和价值观念。因此,任何人都面临着一个先于他个人经验的民族文化世界,这个民族的文化对他来说具有价值意识的先验本体或本源的性质,是超越其肉体的活动形式,而在其精神意识活动深层逐渐沉淀下来的。
一提起日本人,人们总会想到大和民族的“大和精神”或者“武士道精神”。如崇尚团体,对国家、对民族忠贞不二、精诚合作等等。在日本人的概念中,团体是被放在首位的,认为个人价值只有在团体中才能实现,故更多表现出来的是团体的凝聚力和向心力。

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