
{NewPage=[四招使广告令人难忘(1)]} 你是不是有时会哼起小时候听到的一段广告歌曲呢?我们常常会这样,有些事物会停留在你的记忆中,好像永远抹不去。但是在数以百计甚至数以千计的营销信息很少被注意到或很快就被遗忘的情况...
{NewPage=[QQ:极佳的互动营销体验平台(1)]} 笔者经常见到一些企业都在打“体验营销”这张牌,但打的形式极为简单,仅是在广告诉求时,把“体验”二字时常挂在嘴边。诸如:“XX景区体验店”,“某某体验之旅”,“体验式旅游网”等等一些冠冕堂...
{NewPage=[4位富有创意的商业奇才(1)]} 创业者的目标大多是飞黄腾达,不过一般都要投入十几、二十年的血汗,跨过处处坎坷,最终登上奔腾的成功专列。但也有一些大器早成的年轻创业者,在头上冒出第一根白发前就已经平步青云。时机、运气和努力都有关...
{NewPage=[武则天:大度的气量得人气(1)]} 《三国演义》中记述有周瑜与诸葛亮的故事:周瑜是东吴的都督,诸葛亮是西蜀的丞相,他们为了抵抗曹操百万大军的南下,共商国计。周瑜见诸葛亮处处高自己一筹,便妒中火烧,屡次加害;诸葛亮则处处从联合抗曹的大局出发;...
{NewPage=[惠普如何开发管理者领导力(1)]} 随着行业竞争日益加剧,各国行政管制不断放松,科技不断进步,互联网快速应用,世界的变化越来越快。与变革相对应的管理人员的领导力对企业生存和发展也越来越重要。世界范围内出现了一股以领导代替管理的潮...
{NewPage=[“德国制造”为何能征服世界(1)]} 中国号称世界头号制造大国,但是,中国生产的产品在不少人、包括我们中国人自己心中,却成了低价劣质的代名词。事实上,至少到目前为止的中国市场上,只要是低价格的产品,大多数是低质量的,有些便宜的产品甚至到了“...
{NewPage=[浙商给企业管理带来的启示(1)]} 中国能够成为全球经济发展最迅猛的国家之一,与各地企业家和商人的努力分不开。其中,浙商起到了举足轻重的作用。在浙江温州一带,有一个很奇特的现象:一方面,浙江人的创业冲动非常强,大家都想当老板,要做自己的东西...
{NewPage=[为企业竞争注入文化的色彩(1)]} 企业文化是企业在长期的生产经营活动中逐步形成的、为员工所认可且带有本企业鲜明特色的文化要素的总和。企业文化的力量,不仅深深地熔铸在企业的生命力、创造力和凝聚力之中,而且越来越成为企业实...
{NewPage=[华为:狼性企业文化的构建与提升(1)]} 狼是一种让人畏惧、讨厌的动物,极少有人愿意与狼相提并论,但是华为却自诩为狼。任正非带领着华为狼群,与市场中的豹子、狮子拼杀,将企业的狼性表现得淋漓尽致,屡建奇功。 &n...
{NewPage=[企业的文化价值观不是玩虚的(1)]} 要达成企业的愿景,就必须具备相应的企业性格,而企业的性格是通过企业经营行为的习惯得到的。行动正是企业文化的思想以及宣传的语言和相应的管理体系所要表达的。 企业...
{NewPage=[浅谈民企公司治理的三个文化障碍(1)]} 民企的公司治理对职业经理人“败德”行为的监督具有天然的优势,但是这种优势并不能保证对高层管理者的制约绝对有效。不同的文化方面的隔膜既不能保证高层管理者的决策能够客观公正地推出,又...
{NewPage=[企业文化建设中的文化意识与文化自觉(1)]} 第一个观点:推进企业文化建设需要贯穿全面推进观。为此,我认为我们至少要防止两种倾向,一种倾向就是“文化万能论”。“文化万能论”的问题,是特指在并未搞清楚究竟何为文化的情况下,...
{NewPage=[中国企业应该补人文管理的课(1)]} 不可否认,中国经济的高速增长让世界瞩目,一个“企本社会”和“人本社会”也已经到来。作为处于其中的个人,并不必然意味着必定要为经济的高速增长作出日本式牺牲。寻找人本管理是企业实现持续成...
{NewPage=[文化是终极竞争力(1)]} 企业危机时刻,真正救命的是稳定的财务政策、企业文化和员工队伍。 民营企业如何基业长青 主讲人:卞华舵,中科招商集团执行副总裁 ...
{NewPage=[别让劣质文化拖了全球化的后腿(1)]} 建设企业文化,首先要认清企业所处的阶段。 主持人: 姜妮然 澳大利亚IHE公司合伙人 嘉宾: ...
{NewPage=[企业文化与企业品牌、形象(1)]} 企业的品牌是一个错综复杂的象征,它是产品、服务、声誉、效益、消费群体及社会形象等等的无形总和;企业形象是企业自身在消费者心目中的地位和价值的体现,是企业在长期经营中形成的消费者对企业的...
{NewPage=[任务实时管理 建立大家庭的工作环境(1)]} 没有隔板的办公环境、透明化的信息管理,及家人般同事关系,无形提升员工成就感与满意度。 不溶在手,只溶在口”,是许多人对M&M巧克力感到印象深刻的广告词...
{NewPage=[企业文化战略要点(1)]} 面对新经济即客户经济时代,中国企业文化的发展面临着空前的机遇和严峻的挑战,企业必须以新理念、新思路深入探讨以下一系列要点问题。 1.重新定义企业和企业文化。一般来说,...
{NewPage=[企业文化追求:企业与员工价值共享(1)]} 现在许多企业的“企业文化”仅仅作为一种工具制造出来,非但没有解放生产力,反而成为职工精神上的枷锁,企业前进中的阻力。企业文化完全失去了“文化”的特性,失去了它来源于人又服务于人...
{NewPage=[呼唤企业生态伦理(1)]} 近30年的改革开放带来了社会发展潜力的迸发,中国已成为世界第一大工业生产国和第四大经济体。伴随着国际化浪潮带来的机遇与挑战,越来越多的中国企业在市场竞争中成长与成熟,一大批企业家开始代表中国走向...