{NewPage=[中国企业，为什么越“挨骂”越不服气？(1)]}     经过多年的观察，笔者发现一个比较有趣却令人悲哀的现象：几乎无数个企业都是被那些媒体和专家们“骂”倒的。     他们一个共同的特征是，越“挨骂”越不服气...

　　{NewPage=[什么成就了蓝星(1)]}     中国化工与美国百仕通集团（The Black stone Group）宣布双方将建立战略合作伙伴关系，百仕通集团向中国化工的全资子公司中国蓝星（集团）总公司（蓝星集团）战略投资，注资6亿美元认购蓝星集团20%的股份，之后...

　　     为什么有的企业文化根本起不到任何作用？原因在于企业文化对员工的思想和行为不甚了解，是一个“一厢情愿”的企业文化，是一个“纸上谈兵”的企业文化，是一个“狐假虎威”的企业文化，是一个“井底之蛙”的企业文化，是一个“滥竽充数”的企...

　　{NewPage=[商业道德的异化――三论企业文化的神话与实话(1)]}     从2003年闹到今天，联想与戴尔的“不解缘”逐步升级。“邮件门”发展到“口水门”，“员工个人行为”演化为CEO的公开叫嚣。与此同时，因雀巢、多美滋的问题奶粉而“惊魂未定”的中...

　　{NewPage=[文化与制度的刚柔并济(1)]}     文化与制度是企业中两个极为重要的概念，也是两个颇有联系的概念。文化与制度之间的关系究竟如何？历来有很多不同观点。一种流行的说法是，文化是潜规则，这是把文化与制度看作一种替补关系。这种观点在...

　　{NewPage=[中国企业的十种文化现象之面子文化(1)]}     相关阅读：中国企业的十种文化现象之新奸商文化              中国企业的十种文化现象之“智猪”型文化   ...

　　{NewPage=[企业文化建设的思路(1)]}     老子在《道德经》里说的一句话：“天下万物生于有，有生于无”，所有有形的东西都是属于无形的东西，这些无形的东西对企业来说就是企业文化。          企业...

　　{NewPage=[跳舞、洗脚，中国企业能学Google吗？(1)]}     google带给国内企业的思考是什么？     google在国内一举一动都在吸引着业界和舆论的眼球，可谓是万众瞩目。包括google公布中文名字“谷歌”，全球副总裁，中国...

　　{NewPage=[突破“稳定文化”(1)]}     企业文化建设就是对企业文化的“稳定性”实施变革。而恰是“稳定性文化”阻碍了企业的管理变革。     任何一家企业都希望自身的发展过程始终是兴旺发达、基业长青的，但是，企业无时无...

　　{NewPage=[企业文化培训：核心价值观管理(1)]}     在联想，企业文化培训被称之为“入模子”；在平安保险，以“员工同化管理”体现；在南方李锦记，高层则以“麻辣火锅”来比喻……这样的文化案例，多在拥有强势而严谨的企业文化模式中体现得...

　　{NewPage=[“壳牌”的大智慧(1)]}     壳牌的企业核心价值观可以简单概括为：诚实、正直、尊重他人。     短短的三个词，却蕴涵着企业文化的大智慧。“企业核心价值是壳牌业务开展的基石。我们公司人力资源的一个特点，就是...

　　     曾参加过央视“冠军来自中国"的论坛，那场论坛聚集了来自各行各业的龙头老大或”隐性冠军"，我有幸被邀请参加。主持人白岩松请到场的部分嘉宾介绍自己企业成功的基因或成为冠军的诀窍。我就介绍我的创业基因就是“开拓者的基因"，开拓者就是...

　　{NewPage=[与时俱进的企业文化是海尔制胜法宝(1)]}     海尔集团的领导人张瑞敏继2000、2001年连续两年被评为全国十大经济人物之后，2002年再次被评为十大“感动中国”的杰出人物。评委专家在对张瑞敏的评价中，有这样一句话值得企业界重视:张瑞敏...

　　{NewPage=[企业发展“源”动力——可持续发展的企业文化(1)]}     企业文化是一个企业信奉并付诸于实践的价值理念，是企业的“灵魂立法”。企业文化反映了一个企业内部隐含的主流价值观、态度和做事的方式。企业文化可以使公司产生凝聚力并且提供...

　　{NewPage=[中国企业的十种文化现象之鹦鹉文化(1)]}     相关阅读：中国企业的十种文化现象之等级文化              中国企业的十种文化现象之空心文化   &nb...

　　{NewPage=[中国企业的十种文化现象之家族文化(1)]}     相关阅读：中国企业的十种文化现象之等级文化              中国企业的十种文化现象之空心文化    &n...

　　{NewPage=[企业管理中的“儒家”文化之我见(1)]}     作为一个真正关注管理的咨询人员，或者从事企业管理工作的人员，不得不面临着以何种价值观来指导工作的问题，尽管他们自己未必感受得到。而试图以传统的“儒家”的核心思维来塑造中的企业管理...

　　{NewPage=[被神话的企业文化(1)]}     企业文化的概念在中国出现前后不过20年的时间，在以前计划经济时期，企业经营只是按照国家计划进行动作而已，没有你死我活的竞争存在，自然不会有经营方式和理念上的创新，当然不会有诸如“企业文化”等富有...

　　{NewPage=[企业文化与可持续发展的关系(1)]}     企业文化是一个企业信奉并付诸于实践的价值理念，是企业的“灵魂立法”。企业文化反映了一个企业内部隐含的主流价值观、态度和做事的方式。企业文化可以使公司产生凝聚力并且提供竞争优势，但过时...

　　{NewPage=[中国企业的十种文化现象之空心文化(1)]}     相关阅读：中国企业的十种文化现象之苍蝇型文化             中国企业的十种文化现象之面子文化     ...