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苹果与惠普:不同文化的不同结果  2003-10-29

      惠普的创建人比尔·休利特说:惠普的这些政策和措施都是来自于一种信念,就是相信惠普员工想把工作干好,有所创造。只要给他们提供适当的环境,他们就能做得更好。   案例一:苹果(APPLE)电脑之失利   一、苹果就是海盗   八十年代曾领导过电脑...

微软文化中的“工作激情”  2003-10-28

      比尔·盖茨的这句话阐释了他对工作的激情。在他看来,一个成就事业的人,最重要的素质是对工作的激情,而不是能力、责任及其它(虽然它们也不可或缺)。他的这种理念,成为一种微软文化的核心,象基石一样让微软王国在IT世界傲视群雄。     微软在...

建立“关怀”文化  2003-06-26

         人们时常可以见到这样两种截然相反的现象:薪资丰厚,员工的抱怨却很多,即使离开了公司,还在不停地数落公司的“罪状”;薪资水平一般,但员工队伍稳定,对公司满意度很高,员工即使辞职了也会经常联系,甚至还能“回娘家”看看。造成这两种局面形成的主要...

现代意义的产品  2003-06-13

         由此,产品概念所包含的内容大大扩充了,产品是指人们向市场提供的能满足消费者或用户某种需求的任何有形产品和无形服务。  有形产品主要包括产品实体及其品质、特色、式样、品牌和包装;无形服务包括可以给买主带来附加利益和心理上的满足感及信任感的售...

企业文化的精神层   2003-06-09

           企业文化的精神层又叫企业精神文化,相对于企业物质文化和行为文化来说,企业精神文化是一种更深层次的文化现象,在整个企业文化系统中,它处于核心的地位。      企业精神文化,是指企业在生产经营过程中,受一定的社会文化...

企业文化是企业发展的灵魂   2003-06-09

         企业文化建设对于企业生存发展至关重要。中国企业能否不断长大成为世界级企业,与企业文化建设有着密切关系。在深化企业改革的发展过程中,要保证企业文化建设有序进行,应注意以下几个问题:   一是企业文化建设与创新相结合。当代经济社会的发展,创新...

把文化做成企业营销力   2003-05-20

      诚如营销大师所言,麦当劳、可口可乐对于消费者来说,其含义已不止于一种快餐、一种饮料,它们蕴含并象征着一种“勇于开拓不断创新”的美国文化,这种文化是通过产品、品牌等企业要素表现出来的。从另一层面上也可以说是美国文化培育、丰富、造就了麦当劳、可口可乐这些...

东西方企业文化理念比较   2003-04-14

         西方以“法”为重心的管理模式   比较东西文化的特质就可以发现,西方文化追求卓越,追求自我价值的实现,因此在西方形成的是独立人格。西方人文主义正是这种精神的集中体现,它强调人是宇宙中心,周边一切皆“备于我”。在独立人格基础上形成的西方社...

企业文化“出国”思变   2003-04-14

         10月25日TCL集团所属的德国施耐德电器有限责任公司开业典礼在慕尼黑举行,这标志着中国企业在走向世界的进程中又迈出了重要的一步。TCL集团在9月下旬以820万欧元全资收购了这家老牌德资公司。   “走出去”是在当今经济全球化背景下生存和...

企业文化制度层  2003-04-10

           企业文化的制度层又叫企业的制度文化,主要包括企业领导体制、企业组织机构和企业管理制度三个方面。    企业领导体制的产生、发展、变化,是企业生产发展的必然结果,也是文化进步的产物。企业组织结构,是企业文化的载体。包...

企业员工群体行为  2003-04-10

           企业员工是企业的主体,企业员工的群体行为决定企业整体的精神风貌和企业文明的程度,因此,企业员工群体行为的塑造是企业文化建设的重要组成部分。    有人把企业员工的群体行为塑造简单理解为组织职工思想政治学习、企业规章...

绝对妙语:重塑企业流程、组织和文化  2003-04-09

      在21世纪,持续的竞争优势将更多地出自于流程技术,而不是新产品技术。——莱斯特.瑟罗,麻省理工学院斯隆管理学院

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