{NewPage=[只有抓企业文化建设才有明天的生成与发展(1)]}     只有抓企业文化建设     中国企业才有明天的生成与发展          搞企业，不能只盯住钱赚，更应该把发展企业，作...

　　{NewPage=[中国企业的十种文化现象之苍蝇型文化(1)]}     相关阅读：中国企业的十种文化现象之新奸商文化              中国企业的十种文化现象之“智猪”型文化  &n...

　　{NewPage=[中国企业的十种文化现象之等级文化(1)]}     相关阅读：中国企业的十种文化现象之苍蝇型文化             中国企业的十种文化现象之面子文化     ...

　　{NewPage=[闵建蜀：易经和企业与和谐社会(1)]}     从阴阳调和的太极图开始解析，闵建蜀教授层层剖开《易经》的本质，阴阳中和方为和谐，和谐依赖的是道德修养，而道德不仅仅依靠自律，还要依靠他律        &n...

　　     一个企业的文化，与老板的个人喜好有很大关系，有时，就是老板自己设置的一种游戏。     不妨让我们跟着历史的镜头，回到中国企业改革开放的初始阶段，看看那个时候的企业文化。     1977年，...

　　     企业文化作为一种存在来说，它是结果而不是目标。因此，任何主动去追求企业文化的企业，都将陷入一种无法摆脱的困境：潜规则和显文化之间的割裂和扭曲。     为什么这样说呢？     我们必须从...

　　{NewPage=[企业文化建设不能照葫芦画瓢(1)]}     企业文化建设绝对不是看着别人的好看就有样学样那么简单，也不是制定个什么法就一切OK了。没有对自身的深层思考，最好不要奢谈企业文化建设     最近和一些企业的管理人...

　　{NewPage=[中国企业的十种文化现象之“智猪”型文化(1)]}     相关阅读：中国企业的十种文化现象之一：暴发户文化              中国企业的十种文化现象之二：小农文化 &nbs...

　　{NewPage=[构建激励与和谐的企业文化环境(1)]}     企业老板的困惑："整个企业似一座大厦，里面一片散沙，没有钢筋和水泥……"很多员工在感慨："企业内没有主流思想……一片荒漠，没有绿洲和湖泊……"一位资深的人力资源经理说："员工士气低落，直...

　　{NewPage=[企业文化总动员(1)]}     在一个制造业企业里推广校园文化，你觉得怎样？瓯海眼镜公司倒是做了不错的尝试。     5年前，刚刚从学校毕业的王风华走进瓯海眼镜有限公司时，这里还是一家只有300人的小工厂，生产出口...

　　{NewPage=[中国企业的十种文化现象之小农文化(1)]}     相关阅读：中国企业的十种文化现象之一：暴发户文化     第二种：小农意识企业文化     轰动一时的黄金高终于走进了监获，随着他的一篇《官场潜...

　　{NewPage=[中国企业的十种文化现象之暴发户文化(1)]}     还是先讲理论，虽然李东生讲过“20年前不看西方管理的书是无知，20年后还看西方的书叫无能”。但西方的理论毕竟在影响着你我，而且影响的层面越来越广。我们谈民营企业的文化首先要谈企业...

　　     企业文化塑造工作要不要成立专门的部门去做？这在国内企业界颇有争议。     企业文化工作涉及到企业的方方面面，在传统的企业组织架构下，人力资源部负责人员选聘与培训，党政部门负责员工的思想工作，营销部门负责企业...

　　{NewPage=[企业文化关键在于“知行合一”(1)]}     企业文化是一种与民族文化、社区文化、政治文化、社会文化相对独立而存在的经济文化，反应的是企业经济组织的价值观与目的要求，以及实现目标的行为规则及习惯。     先进...

　　{NewPage=[企业文化结构(1)]}     世界上恐怕再也没有哪个学术领域像企业文化这样“百花齐放，百家争鸣”了--关于企业文化的定义包括从国外舶来的国内土产的加起来有240多种，而且这个数字还在随着时间的推移而递增，真可谓仁者见仁智者见智。 ...

　　{NewPage=[中国企业的十种文化现象之新奸商文化(1)]}     相关阅读：中国企业的十种文化现象之一：暴发户文化              中国企业的十种文化现象之二：小农文化  &n...

　　{NewPage=[传承文化助企业走的更远(1)]}     相传日本庆长年间，军阀割据，如中国历史中的春秋列国时期，枭雄四起的乱世中有一股以德川家康为首的势力最为强大，在德川幕府中有一个叫小林的人，为德川家立下了显赫的战功，甚至可以说，德川家能拥...

　　     在人才培养方面，中国和美国有一些差异，但也有一些共同点。我个人认为，如今大家面临的问题已经趋同一致。     首先，公司的文化特别重要。员工能否认同公司文化，是这个公司能否留住员工非常关键的因素，我认为这...

　　{NewPage=[对话高端：企业文化的刚柔并济(1)]}     谈到企业文化的刚柔并济，我的理解，有刚的一面就有柔的一面。     企业文化大家一听，总以为是一个虚无缥渺的事情，但企业要想落到实处却是个很实际的东西。这就是企业文...

　　{NewPage=[对企业文化认识的四个阶段(1)]}     按惯例,上海卓美企业管理咨询公司在每个咨询项目启动前,由项目负责人或相关方面的专家就企业家的两个心(关心或担心)的问题和企业家面对面交流.下面的周先生目前已经不在岗位,是该公司前任董事长,卓美...