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【编者按】
一个企业要取得成功，至关重要的就是激发人的潜能，尤其是那些工作中需要创造、分析、传播并收集信息的员工—信息工作者。
我们并非想改变用户的工作方式，而是使技术在当今人们的工作方式下更容易、更无缝以及更灵活的融入他们的工作之中。
我们已经很清楚地看到工作世界近年来已经发生了较大的变化，众多的新趋势也强调了拥有强大的协同能力对于企业实现其商业目标至关重要。全世界的联系日趋紧密，想要在这种新环境中取得成功的企业也必须善于沟通。
这不仅是IT架构的问题，而且是面向个人、团队、企业及全球范围的一种挑战:我们如何更好地协同工作？企业又如何更好地整合内部信息及资源为企业创造更好的商业价值？我们如何使工作流程更高效，同时在必要的情况下体现人性化的关怀和服务？以及我们如何来管理充斥在我们的邮箱、手机及整个生活中铺天盖地的信息？
一个企业要取得成功，至关重要的就是激发人的潜能，尤其是那些工作中需要创造、分析、传播并收集信息的员工—信息工作者。
在这样一个日新月异的时代，敏捷性来自快速的适应与自我调整能力。
严格的集中式管理系统就无法做到这一点。而那些认为依靠早先的技术就能应对当前挑战的企业也做不到。
只有为信息工作者提供强大的工具，帮助他们调控企业环境，自如地相互配合并像使用熟知的程序那样运用自如，这样企业才能在互联方面具备足够的敏捷性来发起革新，激发洞察力，继而走向成功。
协同的基本目标就是帮助人们在一起更为有效率地工作。因此，微软在协同办公领域的愿景就是为信息工作者提供涵盖软件和服务的基础架构，该架构可赋予他们更高效、更广泛的协同工作能力，从而帮助客户能够让员工把精力更集中在挖掘自身才智上，而不是疲于寻找信息与沟通，从而能在最大程度上实现商业价值。
微软协同愿景的核心就是使协同能力随处可见—无论是通过即时通讯工具、电子邮件、在线会议、文档还是其他形式的办公环境、商业流程或者搜索功能。
我们并非想改变用户的工作方式，而是使技术在当今人们的工作方式下更容易、更无缝以及更灵活地融入他们的工作之中。微软从如下四个方面应对在实现有效协同工作的关键挑战:集成通讯，协同工作空间，访问信息和人员，人员控制流程。
微软在为信息工作者提供丰富及互联工具方面所具有的竞争力与经验将带给客户以卓越的协同办公能力，帮助客户突破挑战，在一个更加注重互联的环境下迈向成功。
