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厂商观点:协同软件的“起步停车”  2006-05-15

      点评人:   陈锐 中国电子商务协会供应链管理专业委员会主任委员   张帆 浪潮齐鲁协同软件产品事业部总经理   胡守云 北京用友致远软件技术有限公司副总经理   王志东 北京点击科技有限公司总裁   如果问2005年软件产业和信息化应用领域中最为热点的话题...

三问协同软件厂商 追踪寻源求根本  2006-05-15

      协同软件的红火,在2005年已是不争的事实。有报道称,标榜着“协同”的大小软件商已逾500家,协同软件市场势必超越ERP,成为管理软件的第二个“金矿”。也有厂商站出来讲,国产协同软件占据天时、地利,已具备了和IBM、微软分庭抗礼的实力,起码在抵御巨头“入侵”国内...

协同锦囊能否掀起“管理协同”的浪潮  2006-05-15

      “协同并不是近几年新提出的概念,它的本质是基于互联网的互动。如果看今后协同的发展,我觉得整合上下游的供应链协同较具潜力。”北京大学信息科学技术学院教授、电子商务研究室主任、北京大学电子商务学会理事长张宁教授如是说。   互动的三个层次   的确,目前...

潘辛平博士论知识共享与协同锦囊的特点  2006-05-15

      问100个人,戴尔电脑成功的秘诀是什么?恐怕99个人都会给出同一个答案:直销。通过降低中间环节来降低成本,提高企业的价格竞争力,这似乎是大家公认的戴尔绝招。   然而,一定会有1个人说“不”,他便是时任中国科学院研究生院软件学院院长、金融科技研究中心主任的...

协同软件盛行 加强“柔性管理”迫切需求  2006-05-15

      有一则故事说,将六只蜜蜂和同样多苍蝇装进一个玻璃瓶中,然后放平,让瓶底朝着阳光灿烂的窗户。蜜蜂不停地想在瓶底上找到出口,直到它们力竭倒毙;而苍蝇则会在不到两分钟之内,穿过另一端的瓶口逃逸一空。这便是著名的“蜜蜂思维”与“苍蝇思维”的故事。   事实上...

“协同锦囊”:过程管理思想的协同体现  2006-05-15

      时下,“细节决定成败”、“执行力为王”等成为管理界的流行话语。但对于管理者来说,如何加强执行力,提升细节的效率,却是现实中的最大难题。观念的改变、认知的提升,可以通过学习来实现,然而,探索一条科学、有效的方法,却并非易事。   过程管理辨析:管理基于...

细说协同 讲述快鱼吃慢鱼的故事(下)  2006-05-15

      最近网络时代出现之后,现在时代是“快鱼吃慢鱼”的时代,“快鱼吃慢鱼”的核心是什么?它的核心以快制动,就是说以快吃慢,这个企业其实要由资源为核心的管理转向以人为中心的管理,原来认为资源创新,现在则更加重视行动创新,你的行动比别人快,你就能取胜。帐目你清...

细说协同 讲述快鱼吃慢鱼的故事(上)  2006-05-15

      作为一个新兴的朝阳产业,2005年协同软件市场正处于从混沌到清晰,并进入高速发展渐趋成熟的阶段。从全球市场的产值增长和分布判断,今天正是进入这一全新的软件行业分类的最佳时机和导入拐点阶段。特别是在中国,随着中国经济和信息产业的发展,信息化应用水平的提高,...

视点:OA不是协同 三块试金石辨真伪  2006-05-15

      在王志东看来,是否支持完全的移动性、是否能实现跨组织的互通、是否具有动态适应能力是区别协同软件与传统OA软件的三个试金石。   谈到今年的管理软件市场,协同软件无疑算得上是一个热点。这一点从IBM推出Workplace、Microsoft收购Groove软件,以及国内的浪潮、用...

海关缉私警察自动化办公模式的实现案例  2006-05-15

      缉私警察的成立是中国政府反走私工作的一项重要举措。为了更好地加强海关对进出口货物的监管,加大打击走私的力度,福州海关技术处与侦查分局协同配合,开发完成《福州海关走私犯罪侦查分局办公及业务系统》,采用先进的计算机和网络通信技术,实现了海关缉私工作的办公...

山东华阳集团实现协同工作流程成功案例  2006-05-15

      (一)应用背景   山东华阳科技股份有限公司是集科、工、贸为一体的国家大型企业集团,是国家高新技术企业和山东省百家重点企业集团之一,是山东省最大的农药生产企业和全国农药十强企业。集团于2002年在沪市挂牌上市。   华阳集团建成了拥有近200台微机的局域网...

西电集团办公自动化建设成功案例  2006-05-15

      中国西电集团(简称西电集团)是中国最大的高压、超高压交直流输变电成套设备和其它电工产品,集科研、开发、生产、贸易、金融为一体的电工集团之一。是国际电工组织成员,与ABB、日本三菱等国际著名电器公司有着广泛的技术及生产合作。四十年来,为葛洲坝、黄河小浪底...

泛微e-cology在教育行业解决方案  2006-05-15

      一、行业概况   1、 行业背景及信息化情况   我国中小学信息技术教育经过三次浪潮、三个阶段的发展,正面临一个前所未有、迅猛发展的大好局面。除中小学外,我国高等院校的信息化建设势头也十分迅猛,一直走在全国的前列。2002年,我国高等学校在校生总规模已突破...

泛微e-cology在家电行业解决方案  2006-05-15

      一、行业概况   1、 行业背景   中国的家电行业是公认的竞争最为惨烈的行业之一,因此,对行业中的各种信息的及时掌握和处理往往就决定着企业的生死存亡。   在国内家电市场需求不旺,国际经济形势动荡多变的环境下,我国家用电器行业通过自身的努力进取、大力...

泛微E-cology在政府行业解决方案  2006-05-15

      一、行业概况   1、 电子政务产生背景   电子政务的概念即是指政府机构在其管理和服务职能中运用现代信息技术,实现政府组织结构和工作流程的重组优化,超越时间、空间和部门分隔的制约,建成一个精简、高效、廉洁、公平的政府运作模式。   我国的电子政务起...

泛微在投资管理型公司解决方案  2006-05-15

      方案概述   随着国家投资体制改革的不断深化,投资行业发展的前景和空间更加广阔。投资管理信息形式标准化、信息传递规范化以及信息内容系统化、信息资源的网络化高度共享和充分利用、是投资信息应用系统的必然趋势。为了适应投资集约化管理要求,同时进一步提高投资...

泛微协同工作流解决方案  2006-05-15

      整体介绍   工作流程的电子化可以大大提升企业的运营效率,解决人员操作的效率低下,工作相关资料不能有效和统一的管理,工作流的审批意见不能完整的保存并归档等问题。   工作流程是对一整套规则与过程的描述,以便管理在协同工作进程中的信息流通与业务活动。它...

e-cology房地产行业解决方案  2006-05-15

      一、行业概况   1、 行业背景及信息化情况   房地产业务涉及到房地产产业链中的所有环节:市场研究、产品定位、土地获得、规划及设计、融资、建筑、市场营销、销售、物业管理。除了这些以项目开发为中心的业务管理,企业管理流程还包括战略预见与整合、财务管理、...

E-cology在泛微经典案例系列之一  2006-05-15

      前言   协同商务的理念从国外传入中国还仅短暂的两、三年时间,当大多数企业还在使用简单的OA系统实现公文发放、内部BBS等功能,以实现日常办公需求的时候,泛微已经敏锐地察觉到企业各种信息、应用和资源的孤岛将是阻碍信息化建设价值进一步发挥的重大障碍。在国内...

E-cology在泛微经典案例系列之六  2006-05-15

      不同部门能为一个e-cology售前、售中和售后项目协同运做   项目管理或活动管理是一项比较复杂的事情,因为它将会涉及不同的人、不同的部门的参与,而且具有一定的时间跨度,并且有相应的费用预算和实际支持…..能不能让一个团队为一个共同目标而协同运作变得极为关键...

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