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综合文档
软件评价 软件大小 更新时间  软件名称
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  • 2006-09-23
  • ·某咨询公司的点滴资料DOC
  • 某咨询公司的点滴资料 DOC
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  • 2006-09-23
  • ·略论企业功能定位
  • 略论企业功能定位（国内某专家写的论文，对于企业决策层而言不失为一杯可口的饮料！）
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  • 2006-09-23
  • ·新观念介绍：观念管理
  • 新观念介绍：观念管理(企业不能忽视新的管理观念，但也不能照单全收，如何拿捏，这就要靠经营智慧了！本文是一篇新颖的理论分析文章 )
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  • 2006-09-23
  • ·规范化管理实施大纲
  • 我们所称的规范化管理，是指根据本公司的章程的业务发展需要，合理地制定公司的组织规程和基本制度以及各类管理事务的作业流程(包括各类报表、图表、公司的CI规范等等)，以形成统一、规范和相对稳定的管理体系，通过对该体系的实施和不断完善，达成公司管理动作的井然有序、协调高效之目的。第二条 规范化管理意义
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  • 2006-09-23
  • ·管理学几大重要原理
  • 管理原理是基础DOC
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  • 2006-09-23
  • ·文书管理办法
  • 为制度化，规范化文书管理体系，特制定本办法。
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  • 2006-09-23
  • ·企业赶超型成长战略研究DOC
  • 企业赶超型成长战略研究DOC
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  • 2006-09-23
  • ·首席问题官-无权而有为的企业高官--不错的文章DOC
  • 首席问题官-无权而有为的企业高官--不错的文章DOC
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  • 2006-09-23
  • ·职工奖惩条例
  • 为维护公司劳动纪律和各项制度，保障公司工作的正常进行，激励职工的敬业精神，特制定本条例。
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  • 2006-09-23
  • ·印章管理办法
  • 第一条 印章是公司经营管理活动中行使职权的重要凭证和工具，印章的管理，关系到公司正常的经营管理活动的开展，甚至影响到公司的生存和发展，为防止不必要事件的发生，维护公司的利益，制定本办法。第二条 公司总经理授权由办公室全面负责公司的印章管理工作，发放、回收印章，监督印章地保管和使用。
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  • 2006-09-23
  • ·三维CAD教学与考核大纲
  • 三维CAD教学与考核大纲
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  • 2006-09-23
  • ·5s現場管理
  • 5s現場管理的方法和技巧
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  • 2006-09-23
  • ·物料分析与计算标准
  • 物料分析与计算标准
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  • 2006-09-23
  • ·哈佛经理业务管理之产品管理
  • 哈佛经理业务管理之产品管理
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  • 2006-09-23
  • ·管理幅度、管理层次、关键职能设计标准
  • 管理幅度、管理层次、关键职能设计标准
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  • 2006-09-23
  • ·锐信公司2000年部分管理体系
  • 锐信公司2000年部分管理体系超值巨献，因部分资料待定（只缺一个人事制度），故只需100分就可下载，如果资料齐全，最低估价500分。所以敬请大家抓紧时间下载
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  • 2006-09-23
  • ·物流专业术语
  • 物流专业术语
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  • 2006-09-23
  • ·职员退休管理
  • 职员退休管理
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  • 2006-09-23
  • ·职业经理MBA实战讲义21-30讲
  • 职业经理MBA实战讲义21-30讲
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  • 2006-09-23
  • ·职业经理MBA实战讲义11-20讲
  • 职业经理MBA实战讲义11-20讲
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