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人力资源
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  • 2006-12-11
  • ·世界級民营企业公司企业文化理念
  • 资料简介： 世界級民营企业公司企业文化理念
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  • 2006-12-11
  • ·物业管理企业文化对社区文化建设的影响
  • 论物业管理企业文化对社区文化建设的影响 目　　 录 一、物业管理企业文化的产生及发展………………………………………………………………3 (一)企业文化的涵义、内容和类型…………………………………………………………………3 1、企业文化的涵义……………………………………………………………………………3 2、企业文...
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  • 2006-12-11
  • ·著名企业文化內训讲稿
  • 著名企業文化內訓講稿 第一課 哈佛商學院研究海爾案例的佩恩教授這樣說：“過去，看一個公司的業績僅僅看帳面，而現在，更多的要看公司的文化及其産生的凝聚力，這是公司能否持久發展的關鍵.” 松下幸之助也曾稱：“我只要走進一家公司7秒鐘，就能感受到這家公司這個月的業績如何。”這位日本經營之神用來測量一個公司成就...
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  • 2006-12-11
  • ·智囊团咨询公司的原版料--企业文化沟通测试
  • 智囊团咨询公司的原版料--企业文化沟通测试
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  • 2006-12-11
  • ·建立良好的企业安全文化
  • 建立良好的企业安全文化 传统的安全生产管理 传统的 安全生产 管理，以规章制度、责任制来规范人的行为，以奖罚手段来调节人的活动，在保障生产正常运作，促进安全生产方面有着无可替代的优势，但也有其自身的缺陷。其明显的缺陷是只反映了部分管理者的积极性， 而没有更好地充分调动和发挥全体员工的主观能动性。 传统的...
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  • 2006-12-11
  • ·企业文化:中国移动通信产业的发展情况和趋势(doc 12)
  • 容简介:　 　　　　　　　　 中国移动通信产业的发展情况和趋势 一、移动通信运营业迅猛发展 我国通信运营业在改革中发展，在发展中改革，经过5年的努力，电信运营业的发展模式已由垄断经营向竞争开放转变，通信综合能力不断提高，已基本满足经济社会发展和信息化建设的需求，技术水平也跨入世界先进行列。一个覆盖全国、...
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  • 2006-12-11
  • ·中国传统文化于企业竞争力.doc-5
  • 内容简介:　 中国传统文化于企业竞争力.
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  • 2006-12-11
  • ·习惯的力量，doc，95页
  • ::内容简介:　 第一章 空想家和行动者 第二章 习惯的力量 第三章 习惯的益处 第四章 习惯的主人 第五章 从空想家到行动者 第六章 培养好习惯 构建新生活 第七章 有效小技巧，帮你改习惯 第八章 今天还是明天
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  • 2006-12-11
  • ·海尔、联想、TCL企业文化建设的分析与比较(doc 9)
  • ::内容简介:　 海尔、联想、TCL企业文化建设的分析与比较
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  • 2006-12-11
  • ·企业文化：文化，华为成长的短板（doc 17 )
  • 内容简介:　 文化，华为成长的短板 最近中国企业界出现了许多观点回归，从过去对跨国企业的顶礼膜拜中领悟出了什么，于是出现了对戴尔的质疑，甚至对国内 IT 旗帜联想的诸多批评。其实，戴尔还是中国绝大多数企业的学习对象，而联想也肯定是中国 IT 企业的领袖。为什么我们对企业的评论不能客观一些，一会大讲中国企业和跨...
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  • 2006-12-11
  • ·企业文化：塑造企业文化的“三大纪律八项注意”（doc 11）
  • 内容简介:　 塑造企业文化的“三大纪律八项注意” 企业文化通常指的是企业的环境或个性，以及它所有的方方面面。它是“我们在这儿的办事方式”，连同其自身的特性，它很象一个人的个性。具体定义为： 1) 企业员工所共有的观念、价值去向以及行为等外在表现形式。 2) 由管理作风和管理观念（管理者说的话、做的事、奖励的行...
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  • 2006-12-11
  • ·海尔集团：海尔模式内容摘要（doc 17 )
  • 内容简介:　 第一讲 海 海尔特色的企业文化 1.海尔的主要业绩 2.什么是企业文化 3.企业文化的作用 第二讲　企业文化的内容及特征 1.企业文化测评指数 2.企业文化的内容 第三讲　如何创建优秀的企业文化 1.海尔企业文化的三个层面 2.三个层面的相互关系 3.海尔核心价值观的建设 第四讲　企业文化的传播方式及传播系统 1....
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  • 2006-12-11
  • ·企业文化：海尔企业文化手册（doc 15）
  • 内容简介:　 海尔是中国首批公布的十大驰名商标中唯一的家电名牌。 海尔集团在张瑞敏总裁提出的创海尔世界名牌的思想指导下，企业从一个亏空147万元的集体小厂迅速成长为拥有白色家电、黑色家电和米色家电的中国家电第一品牌，产品包括58大门类9200多个品种，企业销售收入以平均每年81.6%的速度高速、持续、稳定增长。1999...
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  • 2006-12-11
  • ·企业文化：建立生生不息的文化价值体系(ppt 23)
  • ::内容简介:　 建立生生不息的文化价值体系 核心竞争力是企业生存之本 企业长久的源泉 企业文化是为全体员工所遵循的核心价值观 麦肯锡7S框架 人力资源管理体系 企业文化的类型 企业文化的四个层次 使命管理的八个步骤 美国最佳企业的文化特征 案例：考核出来的企业文化 ......
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  • 2006-12-11
  • ·绝代双雄--海尔与华为,WORD,9页
  • ::内容简介:　 绝代双雄--海尔与华为,关于海尔与华为两大公司的[案例分析]
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  • 2006-12-11
  • ·企业文化:经济全球化和产业竞争力(ppt 20)
  • 内容简介:　 经济全球化和产业竞争力 一、加入WTO的意义：成本和效益 (一)经济全球化的含义 (二)中国为加入WTO所作出的承诺 (三)对中国市场机会的把握需要克服二个认识误区 (四)加入WTO、融入全球化经济也有成本和效益问题 (五)如何降低入世成本,放大入世效益? 二、制造业结构调整 (一)产业升级的一个重要举措是替代...
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  • 2006-12-11
  • ·二十一世纪成功企业(ppt 27)--追求卓越之路!
  • 内容简介:　 二十一世纪成功企业 知识管理的范畴 企业内知识管理架构 Information 信息 成功企业应满足的对象 满足客户及社会大众 塑造员工满意的工作环境 满足股东、供货商及经销 建立21世纪的新管理理念 主管人员经营共识训练 组织气候的评量构面 培养团队合作精神 建立经营理念的共识 企业组织自我诊断及改善构面 持续...
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  • 2006-12-11
  • ·管理的发展趋势（ppt 24）--如何衡量成功的教练
  • 内容简介:　 管理的发展趋势 21世纪企业面临的挑战 21世纪企业致胜之道 管理趋势 企业领导人的角色 《教练技术》 管理人的能力 《教练》的定义 《教练》的角色 《教练》的关系 《教练》的工作 教练过程及其目的 管理人应具备的管理能力 《教练》对个人的效益 《教练》的重点 如何衡量成功的教练
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  • 2006-12-11
  • ·(2004-2008年)中国IT市场趋势和展望(ppt 13)
  • ::内容简介:　 中国IT市场趋势和展望 中国IT市场趋势 中国计算机系统市场预测 中国外围设备市场预测 中国数码产品市场预测 中国网络产品市场预测 中国软件市场预测 中国信息服务市场预测 中国区域IT市场预测 产业融合与双极应用
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  • 2006-12-11
  • ·在经济全球化中加快中国制造业发展（ppt 27）中英文版！
  • 内容简介:　 在经济全球化中加快中国制造业发展 一、中国制造业发展的基础和条件 Foundation & Condition for Development of Manufacturing Industry 二、经济全球化—中国制造业加速发展的新机遇 Economic Globalization.New Opportunities for Rapid Devel -opment of Manufacturing 三、中外合资、国际合作—中国制造...
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