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人力资源
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  • 2006-12-11
  • ·如何建立企业文化(7doc)
  • 内容简介:　 随着社会的不断时步，科学技术力量的发展，企业管理理念的日益更新，并呈多样化发展势态的今天，社会文化的经济魅力愈发彰显，人们的需求追求再不仅仅停留在“物质需求“这一简单的层面上，而是向“物质的文化需求、文化需求”迈进。这种形式下，很多优秀的企业在长期的生产经营中，发现文化同样是企业有发展...
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  • 2006-12-11
  • ·一个大学教授让人发冷汗的讲演
  • ::内容简介:　 一个大学教授让人发冷汗的讲演
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  • 2006-12-11
  • ·企业信用分析与信用评级(ppt 51)免费推荐!!
  • 内容简介:　 企业信用分析与信用评级 第一章 企业信用分析 第一节 信用分析概述 第二节 财务分析概述 第三节 资产负债表分析 第四节 利润表分析 第五节 现金流量分析 第六节 担保分析 第七节 非财务因素分析 第二章 企业信用评级 第一节 企业信用评级概述 第二节 美国穆迪与标准普尔的评级指标体系 第三节 国内的评级指标...
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  • 2006-12-11
  • ·多数企业都努力营造一个以人为本的企业文化氛围(3doc)
  • ::内容简介:　 强调社会责任感 营造平等氛围 制度保障执行
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  • 2006-12-11
  • ·企业文化课件(ppt&doc)
  • ::内容简介:　 企业文化理论的产生与发展、企业文化的基本原理、企业文化的内容体系、企业文化的演变规律、企业文化的环境分析、企业文化的比较与借鉴、建设企业文化的主体、建设企业文化的基本程序与方法、企业形象设计、建设有中国特色的企业文化
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  • 2006-12-11
  • ·从企业盛衰谈信息化的人文精神(3doc)
  • 内容简介:　 中国的IT企业靠什么立于世界信息产业之林？先进技术还是经济实力？用这两个时下的主流价值元素比较，国内企业相差的太远，只能遥望项背叹息。好在有些企业或走出了，或悟到了突破之路：以市场换取技术，吸纳资金。利用了本土的优势，也便于操作，使有些企业在某些时段大获成功。 　　联想以贸易为基础发展壮...
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  • 2006-12-11
  • ·松下电器的企业文化(doc)
  • ::内容简介:　 松下电器公司是世界上九大公司之一，是目前日本获利最高的企业，现有职工20万名，产品14000种，工厂分布在130多个国家，其营业额从战后至令，增加了4000倍以上，因此，松下电器公司的创始人及领导者松下幸之助，被誉为“经营之神”、“民族英雄”。该公司的成功是在于完善的企业文化。这种企业文化突出地表现...
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  • 2006-12-11
  • ·著名企业文化內训讲稿(11doc)
  • ::内容简介:　 哈佛商學院研究海爾案例的佩恩教授這樣說：“過去，看一個公司的業績僅僅看帳面，而現在，更多的要看公司的文化及其産生的凝聚力，這是公司能否持久發展的關鍵.” 松下幸之助也曾稱：“我只要走進一家公司7秒鐘，就能感受到這家公司這個月的業績如何。”這位日本經營之神用來測量一個公司成就的工具，既不是...
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  • 2006-12-11
  • ·年终发奖是门大学问
  • 内容简介:　 年终考核绝对不是上司对下属工作进行好坏程度的评判这么简单，而更应该是双方对以往工作目标达成结果的共识和对未来工作目标的设定，并且注意力在将来而不是过去。
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  • 2006-12-11
  • ·日本企业文化建设对中国企业的启示(11doc)
  • ::内容简介:　 因中日两国社会制度不同、历史文化背景不同、所处历史阶段及企业具体情况不同，对日本企业文化建设的经验必须有选择地加以借鉴。 　　一、中国企业的企业文化建设应做到科学定位、扎实推进，真正促进企业发展。 　　企业文化是一个企业在长期生产经营过程中形成和发展起来的，是一个企业的生存方式和发展方式...
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  • 2006-12-11
  • ·企业文化（DOC 28）
  • ::内容简介:　 企业文化是以企业在长期生产经营过程中逐步形成与发展的、带有本企业特征的企业经营哲学，即价值观念和思维方式为核心所生成外化 的企业行为规范、道德准则、风俗习 惯和传统的有机统一。它可以分为企业精神文化、企业制度行为文化和企业形象物质文化三大层次。企业文化的核心是企业精神文化即它的价值观念、...
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  • 2006-12-11
  • ·飞利浦的远景与使命
  • ::内容简介:　 飞利浦的远景与使命
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  • 2006-12-11
  • ·中国企业家文化批判(5doc)
  • ::内容简介:　 中国为什么难出大企业家？“传统文化糟粕”、“素质低下”等说法是近十年来国人试图解答这一问题的最普遍的结论。很长一段时间，我们曾对这个结论深信不疑。 然而，放眼周边的华人社会，我们就会发现，其中并不乏相当成功的企业家。台湾有被西方称为经营奇才的王永庆，香港有李嘉诚、李兆基等商界精英。在南...
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  • 2006-12-11
  • ·企业文化:中金2004证券市场分析(pdf 32)
  • ::内容简介:　 中金2004证券市场分析 目 录 盈利增长周期分析 资本密集型企业2003 年业绩增长突出 2004 年的经济和盈利增长速度将放慢 2004 年股市表现展望 分化将继续进行 2004 年行业表现展望 2004 年仍处上升周期的行业 股票投资建议评级系统调整 引进“审慎推荐”评级 附录：宏观经济及重点行业主要数据回顾...
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  • 2006-12-11
  • ·企业文化发生机制 专题
  • ::内容简介:　 企业文化发生机制
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  • 2006-12-11
  • ·成功改造企业文化的八项原则(6doc)
  • ::内容简介:　 原则之一：市场决定的原则 原则之二：自上而下的原则 原则之三：随机制宜的原则 原则之四：机制支持的原则 原则之五：要素匹配的原则 原则之六：专家辅助的原则 原则之七：累积成果的原则 原则之八：积极谨慎的原则
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  • 2006-12-11
  • ·企业文化造就市场强势(4doc)
  • 内容简介:　 近日，无锡电信被中国企业文化促进会评为“中国企业文化建设成功企业”，它是目前通信行业唯一获此殊荣的企业。在实施“企业文化建设三年规划第一年（造势年）”过程中，无锡电信把“强化感知，提高认知；能本管理，育人树人；流程重组，制度创新；文化造势，强势攻市”作为企业文化攻坚目标—— 改革造势 创...
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  • 2006-12-11
  • ·海尔企业文化手册(17doc)
  • ::内容简介:　 1、 海尔战略发展的三个阶段 2、 海尔发展的历程 3、 三个方向的转移 管理篇 1、 海尔管理发展的四个阶段 2、 海尔管理理念 3、 海尔管理模式 1. OEC管理法 1. 1一个核心 1. 2三个基本原则 1.3　PDCA 　　2.管理提示 1. 1 80/20原则 2.2问题解决三步法 2.3九个控制要素：5W3H1S 2.4 6S 理念篇 1、 我们的企业...
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  • 2006-12-11
  • ·关于企业文化建设问题的思考(12doc)
  • 内容简介:　 知识经济时代的来临，对企业的员工管理提出了更高的要求；企业在对员工行为管理的同时，更要对员工头脑实行管理，也就是文化管理。21世纪的人才思想意识活跃，企业应该更多地要求员工用头脑创造性地工作。只有这样，企业才会保持强大的竞争力。要达到这一目标，除了不断优化组织结构与不断完善各种制度外，良好...
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  • 2006-12-11
  • ·中国企业文化发展的误区(5doc)
  • ::内容简介:　 企业文化是指在一定的社会经济条件下通过社会实践所形成的并为全体成员遵循的共同意、价值观念、职业道德、行为规范和准则的总和(Schein,1984)，是一个企业或一个组织在自身发展过程中形成的以价值为核心的独特的文化管理模式。企业文化是社会文化与组织管理实践相融合的产物。 十九世纪末到本世纪初,西方...
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