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培训资料
软件评价 软件大小 更新时间  软件名称
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  • 2006-12-16
  • ·项目管理(doc 94)--项目成本管理
  • 项目管理 项目管理包含了许多内容，它是对项目管理专业知识的一个总结，正如法律、医药和会计等其它专业一样，这一知识体系也有赖于那些实践者和学者们对它加以应用和提高。整个项目管理知识体系不仅包括那些已经被求证过的理论知识和已经被广 泛加以应用的传统经验，而且还容纳了新的理论知识以及还没有被充分应用的先进经...
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  • 2006-12-16
  • ·XX项目安全验收评价报告模版
  • XX项目安全验收评价报告模版 1编制说明 1.1评价依据 1、中华人民共和国主席令第70号《中华人民共和国安全生产法》 2、劳动部令第3号《建设项目（工程）劳动安全卫生监察规定》 3、劳动部劳安字[1992]1号《建设项目（工程）职业安全卫生设施与技术措施验收办法》 4、国家安管局安监管技装字[2003]37号《安全评价通则》 5、国...
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  • 2006-12-16
  • ·QuuikHand 实施方法(ppt 45)项目前期准备
  • QUICKHAND Quick-Hand: 概述 Quick-Hand: Roadmap Quick-Hand: Deliverable Flow Quick-Hand:项目前期准备 项目前期准备—任务 建立实施队伍 　 制定实施策略 　 项目范围确认 　 制定项目实施总体计划 　 对管理层及项目组成员进行培训 　 硬件环境、软件环境安装 　 项目准备阶段质量检查 　 项目启动大会 项目前期准备—...
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  • 2006-12-16
  • ·ERP-EAI专案实施管理方法
  • 天思如何进行ERP项目实施 天思软件服务 天思软件项目实施管理方法 天思软件服务集团 2003年10月 天思软件项目实施管理方法 一、MPM的目标 理想性目标 在预定的时间内，用合理 的资源，达到预期质量 实现或超过预期目标，使 双方的成本最小化 悲哀的现实 无法按时、保质、保量、保成本地完成项目工作 客户和我们都不满意，双...
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  • 2006-12-16
  • ·Gartner项目组合管理软件的魔方图2003
  • Gartner项目组合管理软件的魔方图2003 Magic Quadrant for Project Portfolio Management, 2003 11 July 2003 Matt Light Document Type: Research Note Note Number: M-20-2777 Applications for project portfolio and resource management can boost team performance, and enable IT management and others to access ...
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  • 2006-12-16
  • ·project培训手册（PPT 28）
  • 培训议程 1、创建项目 2、输入任务列表 3、任务排程 4、资源分配 5、查看日程 6、调整日程 7、保存计划 8、跟踪日程 1.1 创建新项目 2.1 输入任务列表--输入任务及其工期 2.2 输入任务列表--将任务组织为具有逻辑性的大纲结构 2.3 输入任务列表--编辑任务列表 3.1 任务排程--建立任务间的关系 、、、、、、、、、、
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  • 2006-12-16
  • ·担保机构风险评审和项目管理
  • 第一部分 中小企业特点及其融资需求分析 中小企业的概念 中小企业是一个相对的、比较模糊的概念。世界各国对中小企业的界定尚无统一的标准。 2003年1月1日，我国政府颁布实施了《中华人民共和国中小企业促进法》，其第二条规定“中小企业的划分标准由国务院负责企业工作的部门根据企业职工人数、销售额、资产总额等指标，结...
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  • 2006-12-16
  • ·国际项目管理专业资质认证IPMP培训--项目计划与控制
  • 第四部分　项目计划与控制 主要内容 1.项目的计划与控制 2.项目启动 3.进度管理 4.费用管理 5.质量管理 6.项目管理的主要方法 ——工作分解结构 ——网络计划技术 ——资源费用曲线 ——挣值分析法(赢得值分析法) 一、项目的计划与控制 项目计划与控制过程概览 项目计划与控制的概念 项目计划与控制的内容 项目计划与控制...
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  • 2006-12-16
  • ·国际项目管理专业资质认证IPMP培训--项目与项目管理
  • 培训目标 通过本部分的培训： 了解项目管理的发展及其应用 了解项目的定义和特征 了解项目管理的基本概念及其主要内容 了解项目管理的阶段划分及其内容. 一、项目管理的发展及其应用 项目管理的历史 项目管理的发展过程 项目管理和其它学科的关系 项目管理的发展现状 关于IPMP认证 1.项目管理的发展历史 项目管理有悠久的实...
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  • 2006-12-16
  • ·项目管理的几大过程
  • 项目管理的几大过程 一.商务谈判　 1.作人的姿态 作人似乎跟商务谈判不太有关系，很多技术人员相信PM需要的是本事，是如何做好一个项目，而不是会搞好关系弄的四平八稳的人。随着PM在中国的悄悄兴起，越来越多的PM开始在老总的授意下参与商务谈判，和销售们一起打单子，这就比较实在的需要PM们去揣摩客户的心理。揣摩客户...
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  • 2006-12-16
  • ·重点国有企业领导人员培训
  • 中国重点国有企业领导人员培训 　　企业变革框架 安达信公司简介 安达信公司，成立于1913年，是世界上最大、最成功的全球专业服务公司之一 安达信在84个国家拥有386处分支机构，超过8万职员,年营业收入近百亿美元，拥有超过10万客户 安达信公司有如下独特之处： 一个公司 全球资源共享 灵活且迅速地满足客户不断变化的需求...
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  • 2006-12-16
  • ·注重项目管理体系建设，提高项目绩效
  • 注重项目管理体系建设，提高项目绩效 　　　项目管理在组织中的应用 　　项目存在于每个组织大量的运作活动中，虽然项目的性质、规模、投资大小以及使用的技术要求千差万别，从工程浩大的三峡水利工程、到延续几天的小型工程设备安装项目，从管理的角度分析，项目运作本身又都有其共性，都经历项目启动、项目计划、项目实施...
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  • 2006-12-16
  • ·专案管理介绍
  • 项目管理介绍 I P M A 介绍内容 　项目与项目管理 　企业项目管理 　宝钢项目管理的思考 　项目管理的案例 项目与项目管理 　项目的概念 　项目的属性 　项目管理的概念及其发展 　项目管理的特点 　项目管理的内容 项 目 的 概 念 项目－来源于人类有组织的活动的分化。随着人类的发展，有组织的活动逐步分为两种类型： ...
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  • 2006-12-16
  • ·毕马威项目管理
  • 项目管理 毕马威管理咨询　　赵弘强（总监，博士） 、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、
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  • 2006-12-16
  • ·和君创业—KPI设计思路与实施实践教材
  • 1.1企业业绩评价指标体系的演进： 1.2 平衡记分卡产生的背景 信息时代企业的成功，依赖于对知识资产的持续投资和管理，依赖于从职能专业化向基于顾客的流程运作的转变 顾客需求的日趋个性化和多样化，要求不断提高系统的柔性、快速响应、创新和优质服务水平 产品与服务的创新和改进将日益取决于员工职业化技能的提高，先进信...
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  • 2006-12-16
  • ·汉普—物流管理培训资料
  • 主要内容 物流基础理论 物流的竞争模式 物流现状 供应链与物流 物流的起源 物流源于军事领域，在1905年就有人明确地提出并解释物流这个概念，在第二次世界大战中物流理论和方法得到完善。 “物流是为满足消费者需求而进行的对原材料、中间库存、最终产品及相关信息从起始地到消费地的有效流动与存储的计划、实施与控制的...
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  • 2006-12-16
  • ·和君创业－企业价值评价体系设计
  • 第一单元 如何思考企业价值评价体系问题 一、人力资源管理的核心是人力资源价值链的管理 二、新经济条件下考核薪酬管理的困惑 三、从战略及其发展要求的角度来思考企业考核薪酬 问题 第二单元 企业价值评价体系设计 一、考核评价的理念与策略 二、以素质模型为核心的潜能评价系统 三、以任职资格标准为核心的职业化行为评价...
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  • 2006-12-16
  • ·Excel集绵
  • 资料简介： Excel集绵
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  • 2006-12-16
  • ·铁路运输安全自学指导书
  • 资料简介： 铁路运输安全自学指导书 绪论 基　本　要　求 　　1．了解安全在铁路运输生产中的地位； 　　2．了解我国铁路运输安全目前存在的主要问题。 安全在铁路运输生产中的地位 　　一、安全是铁路运输适应经济和社会发展的先决条件； 　　二、安全是铁路运输产品最重要的质量特性； 　　三、安全是铁路各项工作质量的...
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  • 2006-12-16
  • ·Excel XP的八则快速输入技巧
  • 资料简介： Excel XP的八则快速输入技巧 　 如果我们在用Excel XP处理庞大的数据信息时，不注意讲究技巧和方法的话，很可能会花费很大的精力。因此如何巧用Excel XP，来快速输入信息就成为各个Excel XP用户非常关心的话题，笔者向大家介绍几则这方面的小技巧。 1、快速输入大量含小数点的数字 如果我们需要在Excel XP工作...
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