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岗位分析
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  • 2006-12-10
  • ·各部门人员岗位职责(多个DOC )
  • 部门职能 安全环保部 部门名称： 安全环保部 上级部门： 　　技术中心 下属部门： 安全环保室、劳动保护室 部门本职： 企业安全生产、环境保护项目管理 主要职能： （1）制定安全生产制度劳动保护制度、安全操作规程和审批手续。 （2）开展安全和环保教育，制定实施年度安全环保计划。 （3）事故现场调查、查明原因、分析...
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  • 2006-12-10
  • ·關於編寫工作說明書的計劃
  • 关于编写我厂“工作说明书”的计划 1、编写目的：工作分析是人力资源建设中非常重要的组成部分，是开展诸如招聘、薪资、考核等其他人力资源管理工作的基础。故制订本计划，以启动公司工作分析工作；保持公司工作分析的动态调整，使“工作说明书”反映公司各个岗位工作内容的真实情况。 2、适用范围：公司内全体部门 3、工作...
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  • 2006-12-10
  • ·国际职位评估系统
  • 国际职位评估系统 International Position Evaluation Presented by 中国在职教育网 不清晰的职位等级 Unclear Ranking of Positions 清晰的职位等级 Clear Ranking of Positions 职位评估系统因素 Position Evaluation Factors 职位评估系统分数 The IPE Points 职位评估系统七个因素的比重 The Weighting of IPE Facto...
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  • 2006-12-10
  • ·工作分析的方法和应用
  • 工作分析的方法和应用 交流的重点 工作分析是一个活动 工作分析的定义可以来自与不同的角度 效率提高始终是工作分析各个历史阶段的关键任务 何时开始进行工作分析 工作分析的作用 工作描述是工作分析的结果之一 职务说明书是工作分析结果的最佳表现形式 交流的重点 根据目的和意义选择工作分析的方法是结果保障的前提 常见...
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  • 2006-12-10
  • ·工作分析导入
  • 工作分析导入 概念——工作分析 工作分析解析 工作分析的结果 工作分析结果的利用 岗位填写说明 1、岗位基本信息 2、岗位设置的目的 3、任职资格 能力和其他列表 4、岗位职责 岗位职责填写说明 动词专列 职责初步分工 动词举例 频度和时间填写 5、相关部门 6、工作关系图 工作关系图画法补充说明 工作关系图画法 、、、、、...
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  • 2006-12-10
  • ·工作分析(ppt 65)--工作分析的目的和作用
  • 工作分析 Job Analysis 案例讨论 谁的责任—— 大庆建设分行 景园储蓄所职员的处分 工作分析 工作分析的概念 工作分析的目的和作用 工作分析的方法 工作分析的程序 工作分析的成果 工作设计 工作分析 工作分析的概念 工作分析的概念 工作分析又称职务分析（job analysis），它是指完整地确认工作整体，以便为管理活动提供...
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  • 2006-12-10
  • ·工作度量
  • 工作度量
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  • 2006-12-10
  • ·高尔夫岗位描述（DOC 3个文档）
  • 岗位描述 高尔夫部服务员 岗位名称： 高尔夫部服务员 直接上级： 高尔夫部领班 本职工作： 为高尔夫部客人提供侍应服务 工作责任： 1.保管客人的衣物。 2.按客人的要求提供面巾或饮料等物品。 3.对客人的消费进行登记，并将记录提供给领班。 4.保持本部门清洁。 5.协助陪练员的保管工作。 工作范围： 高尔夫部 、、、、、、...
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  • 2006-12-10
  • ·岗位职责大全(doc 193)
  • 岗位职责大全 目　　　录 序号　　　名称　　　　　　　　　　 1　　　股东大会 2　　　董事会 3　　　监事会 4　　　董事长 5　　　总经理 6　　　党委书记 7　　　常务副总经理 8　　　销售副总经理 9　　　技术副总经理 10　　　生产副总经理 11　　　配套供应副总经理 12　　　财务副总经理 13　　　党群工作部部门职责...
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  • 2006-12-10
  • ·岗位职责表(多个doc、xls）--人事岗位职责
  • 岗位职责表(多个doc、xls）--人事岗位职责
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  • 2006-12-10
  • ·岗位说明书的编写与应用
  • 岗位说明书的编写与应用 【课程名称】 企业组织结构设计与部门职能划分 【所属体系】 人力资源类 【主讲专家】 尹隆森 ★课程提纲 ——通过本课程，您能学到什么？ 第一讲　岗位设置 1．岗位的分类与设置的基本原则 2．企业的定员定编 3．如何编制企业的岗位设置表 第二讲　工作分析与岗位研究　　 1．工作分析与岗位研...
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  • 2006-12-10
  • ·岗位评价资料——八维评价法、要素评价法和因素记点法(3个doc文件)
  • 岗位评价资料——八维评价法、要素评价法和因素记点法(3个doc文件)
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  • 2006-12-10
  • ·岗位职责与绩效考核
  • 岗位职责与绩效考核 角色转变的挑战 岗位责任体系框架 岗位责任体系的主要内容 职责　　 就是要做什么 目标　　　就是要做到什么程度 考核　　就是评价目标完成情况 考核包括：部门绩效考核 　　　　　个人绩效考核 岗位职责描述与绩效评估 、、、、、、、、、、、、、、
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  • 2006-12-10
  • ·岗位职责范本
  • 岗位职责范本 部门名称：人事部 直接上级：分管副总经理 下属部门：人事科、劳动工资科 部门性质：人力资源开发、利用的专业管理部门 管理权限：受分管副总经理委托，行使对公司人事、劳动工资管理权限，并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务 管理职能：负责对公司人事工作全过程中的各个环节实行管理、监督、...
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  • 2006-12-10
  • ·工作分析（1ppt,4doc)
  • 工作分析（1ppt,4doc)
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  • 2006-12-10
  • ·财务部职位说明书
  • 资料简介： 财务部职位说明书
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  • 2006-12-10
  • ·职务分析样本-人力资源管理类(8doc)
  • ::内容简介:　 （1） 根据公司批准的报酬分配方案，负责审定各类员工的薪资标准和奖金发动标准。 （2） 负责定期或不定期的全公司工资调整工作，以及因试用、转正、转岗、升降职、退休和奖励带来的个别员工工资变动。 （3） 负责员工考勤、调休、请假、加班管理与统计，按考核规定具体审定各部门职工月工资、季度、年度奖金...
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  • 2006-12-10
  • ·推广人员工作职责(7ppt)
  • ::内容简介:　 三个基本职责 一 . 促销活动的执行 二 . 重点售点的理货 三 . 市场资讯的收集 一. 促销活动的执行（1） 对象：消费者 内容： 促销及推广活动的执行 现场活动的执行 与售点的协调 与业务的协调 按时填写并提交活动报表 一. 促销活动的执行（2） 促销员的培训与管理 促销员的选定 促销活动的基本培训 促销员工...
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  • 2006-12-10
  • ·物控部职务说明书(doc-11)
  • ::内容简介:　 物控部经理职务说明书 工作要点： 1、做好物料的收、发、存工作 2、仓库物料与帐目的清点和核查 3、对物料仓全体员工工作的考核 4、部门之间的协调 工作要求：对工作认真负责 工作责任： 1、在分管副总经理的指导下，对物料仓的管理制度进行不断完善 2、负责所有物料的收、发、存的规范管理 3、协调处理好与...
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  • 2006-12-10
  • ·欧莱雅如何留住员工(2DOC)
  • ::内容简介:　 据欧莱雅总部国际招聘部总监菲利普?卢韦先生和亚洲区人力资源总监皮埃尔?舒善先生说，欧莱雅每年在全球招聘1900名管理层人员，其中46%是刚刚毕业的大学生，10%的人具有初步工作经验。卢韦称，在人才大战越演越烈的今天，欧莱雅已将职员的招聘作为其经营战略的重要环节，并同全球110个知名的院校保持着紧密的...
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