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考核奖惩
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  • 2006-12-10
  • 职务分析
  • 职务分析
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  • 员工通用项目考核表
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  • 2006-12-10
  • UTStarcom360度评审结果分析报告
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  • 职业阶段的划分
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  • 2006-12-10
  • 职务分析调查表2
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  • 2006-12-10
  • 职位评估系统
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  • 2006-12-10
  • 职等加给与绩效奖金基素表
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  • 2006-12-10
  • 职称管理规章
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  • 2006-12-10
  • 直线单位经营绩效评核办法
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  • 2006-12-10
  • 员工周边绩效评价表
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  • 2006-12-10
  • 职务轮班
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  • 员工招募调配与考核
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  • 知识工作者的绩效管理
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  • 2006-12-10
  • 效绩工作纺
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  • 2006-12-10
  • 员工自我鉴定表
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  • 2006-12-10
  • 月度考勤统计表
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  • 2006-12-10
  • 月份计划生产计划表
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  • 2006-12-10
  • 整合绩效管理
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  • 2006-12-10
  • 员工绩效考核方案（DOC 12）
  • 一、总则 为规范公司对员工的考察与评价，特制定本制度。 二、考核目的 1、在同方造就一支业务精干的高素质的、高境界的、具有高度凝聚力和团队精神的人才队伍. 并形成以考核为核心导向的人才管理机制. 2、及时、公正地对员工过去一段时间的工作绩效进行评估，肯定成绩，发现问题，为下一阶段工作的绩效改进做好准备。 3、...
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  • 2006-12-10
  • 行政人事必读资料 非考核因素的绩效管理问题(doc)
  • 第一：人情大于标准 第二：面子大于标准 第三：人品大于标准 第四："好员工"使标准模糊 第五：考核代替管理 第六：接近"权力中心"的影响考核
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