226e.Net，企业信息化人员的学习与交流平台! 欢迎您：[ ]
分类列表
您的位置: 
- 战略执行
- 642KB
- 2006-12-11
- ·和君创业-中青旅旅游主业战略研究报告
- 资料简介： 和君创业-中青旅旅游主业战略研究报告
- 下载：29次
- 平台：DOC
- 授权：共享版
- 属性：国内资料
- 697KB
- 2006-12-11
- ·国家能源战略的基本构想
- 资料简介： 国家能源战略的基本构想
- 下载：21次
- 平台：DOC
- 授权：共享版
- 属性：国内资料
- 2.70MB
- 2006-12-11
- ·广州地铁一体化经营思路的探索与尝试
- 资料简介： 广州地铁一体化经营思路的探索与尝试
- 下载：26次
- 平台：DOC
- 授权：共享版
- 属性：国内资料
- 329KB
- 2006-12-11
- ·妇科再造丸2001年广告媒体策划
- 资料简介： 妇科再造丸 2001年广告媒体策划 西安麦道广告 2001年3月5日 前 言 媒体投资及策划主要提供传播学意义上的“方向、方法 和方案”，要解决的问题是广告信息“以什么途径说”。 即要找出广告信息与目标群体（TARGET）的最佳 接触方式，也就是对“正确的人”，在“正确的时间”， “正确的地点”以“正确的花费”（...
- 下载：8次
- 平台：DOC
- 授权：共享版
- 属性：国内资料
- 152KB
- 2006-12-11
- ·杜邦-应对危机的战略变革
- 资料简介： 战略实施不佳的原因 缺乏有针对性的实施计划／预算 缺乏明确的岗位责任与职能分工 缺乏对经营过程的制度化管理 缺乏一套科学、有效的绩效考核办法 战略实施的步骤1 R1－计划预算系统: 将战略规划变成可执行的行动计划 制定年度经营/预算计划，并层层分解到基层业务单元。经营/预算计划除财务指标外，还包...
- 下载：22次
- 平台：DOC
- 授权：共享版
- 属性：国内资料
- 167KB
- 2006-12-11
- ·动态竞争条件下的竞争策略
- 资料简介： 动态条件下的竞争策略 战略与环境的关系 处在企业之外，但是又可对企业产生影响的因素就是企业的环境因素； 企业战略是企业与环境互动中的根本性承诺、决策和行动； 企业对环境的互动包括适应和影响两个方面，但是需要因势利导； 企业环境的变化会对企业战略的选择产生根本性的影响； 经济国际化可以导致资源更...
- 下载：23次
- 平台：DOC
- 授权：共享版
- 属性：国内资料
- 55KB
- 2006-12-11
- ·电信发展战略研究报告
- 资料简介： 上海电信发展战略研究报告 可思企业管理顾问公司 2000年12月 前言 本报告的目的，是要帮助上海电信完成整体思考，确立走向未来的基本思路与关键对策。 上海电信现实的基本问题是，缺乏激励与约束机制，导致系统失效，难以支持未来的发展；然而，发展是硬道理，必须依赖发展及其预期利润，才能转变激励与约束机制...
- 下载：32次
- 平台：DOC
- 授权：共享版
- 属性：国内资料
- 361KB
- 2006-12-11
- ·德隆重型车战略
- 资料简介： 德隆重型车战略 德隆国际战略投资有限公司 2003－8－14世界五大地区重型载货汽车销售情况及预测 世界各主要国家重型载货汽车市场预测 世界主要国家载货汽车产量吨位构成比例 世界主要国家载货汽车产量吨位构成比例 ? 说明： 1、德国载质量大于16吨的载货车占重型载货车中的比例为82%；它占整个载货车总产量的...
- 下载：21次
- 平台：DOC
- 授权：共享版
- 属性：国内资料
- 165KB
- 2006-12-11
- ·产业演进曲线
- 资料简介： 产业演进曲线 Written by Graema K. Deans, Fritz Kroeger, Stefan Zeisel 翻译、整理 by 俞利明 产业演进曲线 跟踪1990年以来的135,000个兼并和收购案例，代表了全球市场的98%。 五条规律 五个基本真理 产业演进的四个阶段和S曲线 产业演进的五条规律 1. 所有的产业都将遵循同样的路径（一个被分为四个阶段...
- 下载：20次
- 平台：DOC
- 授权：共享版
- 属性：国内资料
- 81KB
- 2006-12-11
- ·差距
- 资料简介： 差距
- 下载：38次
- 平台：DOC
- 授权：共享版
- 属性：国内资料
- 94KB
- 2006-12-11
- ·北邮战略管理案例集
- 资料简介： 本案例集中所收集的案例主要用于MBA的课堂案例讨论作业。课堂讨论的组织大体如下：（1）将学员分组，最好分为3~4组，每组8~10人，选一名组长；（2）将案例发给各组(不要提前发)，由各组长组织本组的课下讨论，并将研讨结果汇总为文字稿。文字稿要求有：本组讨论成员及分工，成员排列顺序由组长根据案例讨论的贡...
- 下载：67次
- 平台：DOC
- 授权：共享版
- 属性：国内资料
- 904KB
- 2006-12-11
- ·安达信战略培训教材
- 资料简介： 企业战略培训 议题 总论－企业管理基本框架及主要元素 企业战略 总论－企业管理基本框架及主要元素 总论－企业管理基本框架及主要元素 “强化企业管理，提高科学管理水平，是建立现代企业制度的内在要求，也是国有企业扭亏增盈、提高竞争能力的重要途径。必须高度重视和切实加强企业管理工作，从严管理企业，实...
- 下载：60次
- 平台：DOC
- 授权：共享版
- 属性：国内资料
- 91KB
- 2006-12-11
- ·安达信---科技园战略实施方案
- 资料简介： 深圳科技工业园总公司 战略实施方案(节选) 2001年12月23日 议题 阶段目标回顾 科技园总公司组织架构的重组及部门职能描述 科技园总公司关键的管理流程优化 科技园总公司的公司绩效评估指标 科技园总公司部门未来的职责描述、绩效评估系统 科技园总公司关键岗位的职责描述 科技园总公司关键岗位的能力素质模型设...
- 下载：27次
- 平台：DOC
- 授权：共享版
- 属性：国内资料
- 58KB
- 2006-12-11
- ·LS企业战略规划书（final）
- 资料简介： LS企业战略规划书 第一部分 战略分析 第一节 行业环境分析 LS作为国内外重要的轴承生产供应商，必需对国外和国内轴承行业的现状和走势有一个比较清晰的判断，才能做好战略策划。 一、全球轴承行业环境及其变动趋势对LS的影响 1．LS产品在国际市场中还有较大发展空间 2000年全球轴承供应量约为100亿套，其中我...
- 下载：44次
- 平台：DOC
- 授权：共享版
- 属性：国内资料
- 1.02MB
- 2006-12-11
- ·HP企业规划十步法
- 资料简介： 根据统计，七十年代初名列财富杂志“500强”排行榜的公司，有三分之一已经销声匿迹。也即大型企业平均寿险不到四十年，约为人类寿命的一半。 诸位，您将有百分之五十的机会目睹您现在所服务的公司关门大吉。 对本企业所处的外部环境作出正确判断，做到明明白白经营 学会从源头来分析问题、解决问题 指引企业把有...
- 下载：96次
- 平台：DOC
- 授权：共享版
- 属性：国内资料
软件评价
软件大小
更新时间
软件名称
站内搜索
- 精选下载
- 热门下载
- 友情点击
Copyright © 2000-06 226e.Net ( 企业信息化联盟 )
All Rights Reserved
All Rights Reserved