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ISO5S专题
软件评价 软件大小 更新时间  软件名称
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  • 2006-12-13
  • 《广告主与广告公司如何有效互动》
  • 《广告主与广告公司如何有效互动》 一、关公战秦琼 　　——位置关系与命运互动 二、权力决定态度 　　 ——消费者是广告主的上帝 三、困境与出路： 广告主的命运困境 　　　鬼子来了！——外患猛于虎 　　　没来的请举手！——自欺欺人 　　　每人发个皮球玩！——“另类”创新 ...... 广告主的命运出路 　　　由企业人...
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  • 2006-12-13
  • 转型计划(ppt 11)--组织策略与设计
  • 转型计划 转型计划--组织策略与设计 转型计划--细部组织架构与岗位调整 转型计划--绩效评估体系 股份公司总部职能中心能力要求 必须有的配套措施 预期达到目标 建议工作时间表 训练计划 人力需求规划 实施绩效管理的必要准备 ......
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  • 2006-12-13
  • IT经销商-今天与未来-HP渠道策略(ppt 13)--成为优秀高
  • IT经销商-今天与未来-HP渠道策略 IT-企业用户业务芸芸众生图 今天办企业的思维逻辑 IT 行业高端生存路线示意图 行业选择的要点 重兵致胜原则－选择方法 成为优秀高端系统集成商的要点 IT经销商的发展-专业化分工 经销商的发展中专业化的动因 走向专业化的困难 “Adaptive”-应变能力的考验 ......
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  • 2006-12-13
  • 企划方案:“JIT”推行方案(doc 11)生产管理者必看!
  • “JIT”推行方案 一．现状描叙 1．现工厂管理基本上是一种粗放式管理，注重技术，对现代管理技术和工具运用不够；缺少一个统一的、明确的管理思路。各部门为了完成任务而完成任务，各自为战。 1.1 “5S”管理执行不到位（部分客观原因），ISO9000程序文件与实际工作结合度不高。由此而造成员工对公司的信任度降低，管理人...
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  • 2006-12-13
  • 企划方案:WTO后中国服装品牌发展策略(ppt 15)
  • WTO后中国服装品牌发展策略 中国市场基本情况 目前服装主要的销售渠道 服裝市場消費特點 中国服务品牌发展现状 WTO是挑战？机会？ 在中国发展服装品牌策略
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  • 2006-12-13
  • 5S实施:开展5s活动讲座(ppt 20)--开展5S活动程序
  • 开展5s活动讲座 一、5S基本概念 二、5S与各管理系统之间的关系 三、5S执行技巧 四、定置管理实施技巧 五、开展5S活动程序 一、5S之定义  整理：工作现场，区别要与不要的东西，只保留有用的东西， 撤除不需要的东西； 整顿：把要用的东西，按规定位置摆放整齐，并做好标识进行管理； 清扫：将不需要的东西清除掉，保...
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  • 2006-12-13
  • 企划方案:“德胜金刚”无锡市场启动方案(doc 13)
  • “德胜金刚”无锡市场启动方案 一、现状分析 　　1、长期以来，感冒是困扰人们的最常见的疾病之一，也是世界上最著名的不治之症之一。到目前为止，人类还无法完全阻止感冒的发病和传染。在各种疾病中，感冒是最常见的多发病。与此对应的是，感冒药的服用者也最多，他们构成了规模巨大的感冒药市场。 　　2、感冒几乎是...
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  • 2006-12-13
  • 企划方案:事业计划基本方案(ppt 16)
  • 事业计划基本方案 一.　说明概要 EXPLAINATION 主要内容（含重大变更 ）Key Points（incl.Significant Changes) 　　KPI包括销售收入、利润、成本削减率、投资等内容。因9.19商品计划汽车产量小于7.22商品计划汽车产量，导致存量资产汽车产品销售收入大幅减少，减少额分别为2004/-589万元， 2005/-630万元， 20...
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  • 2006-12-13
  • 企划方案：商业计划书英文版(txt)
  • 商业计划书英文版 1 Table of Contents 1. The Route from Concept to Company 1.1. Success factors 1.2. Stages of development　 2. The Business Idea 2.1. Developing a business idea 2.2. Elements of a promising business idea 2.3. Protecting your business idea 2.4. Presenting your idea to invest...
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  • 2006-12-13
  • ISO基础知识doc-5页
  • ISO基础知识.doc
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  • 2006-12-13
  • 管理信息化:5S资料集
  • 　　　　　　　　　　　5S实战讲座 　　　　著名企业教练，“五环”体验式互动演练创始人； 　　　　曾为国内多家知名企业提供过优质服务； 　　　　曾在国际和全国性活动或项目中担任主持或主讲； 　　　　是广受欢迎的讲师、教练、顾问和演讲人； 　　　　具备十几个行业和十几个岗位的实践经验…… 　　　　　　
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  • 2006-12-13
  • 实施5S势在必行 （doc  7）
  • 实施5S势在必行 　　当前许多企业正在按照ISO-9001质量管理体系，在这个过程中如何进行有效的管理，却是企业管理者最头痛的问题。 　　现在有很多制造业的企业，常常手头一件事情还没有做好，认爲差不多了，又迅速上马另一件事，结果前面的工作还在起伏波动，後面的专案又根基不稳，企业越忙越乱，员工则越乱越忙。...
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  • 2006-12-13
  • 企划方案:蓝月亮媒介策划建议书(ppt 18)
  • 蓝月亮媒介策划建议书 内 容 “媒体—市场”竞争性分析回顾 媒体目标 目标消费者的媒体接触行为 媒体策略 地理性策略 媒体选择 电视媒体策略 报纸媒体策略 媒体行程和预算分配 竞争性分析回顾 各品类媒介分配 各品类投放总量分配 品牌投放排名 ......
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  • 2006-12-13
  • 企划方案:新品发布会礼仪方案设计(doc 15)
  • 新品发布会礼仪方案设计 会议全称： 时间： 　地点：　人数： 主办： 协办： 主持人： 参加媒体：负责人费用 请柬发放：负责人： 会场内外布置及要求：负责人：费用： 礼仪节目：负责人：费用： 宴会地点：标准及数量：负责人：费用 礼品名称：标准及数量：负责人：费用： 奖品及抽奖方法：标准及数量：负责人：费用： 费...
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  • 2006-12-13
  • 企划方案:天津梅江蓝水园推广策划(doc 12)
  • 天津梅江蓝水园推广策划 一、前言 本案是市政府继华苑、丽苑之后的又一重点、大型居民生活区，整体以“全国最大的生态居住区”为统一的、主要的诉求点。一期工程拥有6块大小与规划均不同土地范围，去除商业用地和没有水域面积的地块以外，本案最主要的竞品项目为3号地华夏梅江芳水园。 二、推广策划原则 本案蓝水园在推广...
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  • 2006-12-13
  • 控股公司待招职位内部竞聘活动策划案(doc 7)
  • 控股公司待招职位内部竞聘活动策划案 一、活动目的 1、充分利用联想大家庭内部人才市场所拥有的人力资源，为公司的重要岗位选拨到合适的人才。 2、营造公司重视人才，积极为员工的发展创造条件的文化氛围。为公司人力资源管理探索新的思路和方法。鼓励员工不断创新和自我提升，为公司注入新的活力。 　　二、竞聘职位：投...
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  • 2006-12-13
  • 本周免费--5S培训教材(Doc 版)
  • 5s培训教材(doc 版)
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  • 2006-12-13
  • 5S活动实战(ppt)
  • 5s活动实战
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  • 2006-12-13
  • ISO9001(2000)中文版(DOC)
  • ISO 9001:2000 质量管理体系——要求
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  • 2006-12-13
  • 企划方案:北京××商厦开业庆典暨开业促销企划案(doc
  • 北京××商厦开业庆典暨开业促销企划案 刘大海于1997年12月-2001年2月在北京商厦（超市）集团公司任企划部经理，在工作期间：多次策划华联商厦及超市的开业方案的促销方案，取得了相当的效果，使华联在北京商圈取得了一定的知誉度。其中华联商厦（石景山店）1998.4.25日的全新开业期间所举办的"买200送400&quo...
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