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六西格玛
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  • 2006-12-14
  • ·六西格玛基础知识介绍
  • 六西格玛基本知识介绍 一、六西格玛背景介绍 六西格玛――突破性的管理战略 　　　 八十年代末期，六西格玛（6s 或 Six Sigma）最早作为一种突破性的质量管理战略在摩托罗拉公司（Motorola）制造业领域付诸实践，使产品的不合格率大幅度下降。随后，联信公司（Allied Signal，后与霍尼韦尔 Honeywell 合并）和别的公司在各...
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  • 2006-12-14
  • ·六西格玛项目管理及其在供应链物流改善项目中的实施
  • 六西格玛项目管理及其在供应链物流改善项目中的实施(连载摘要) 六西格玛项目管理及其在供应链物流改善项目中的实施(连载之一摘要) 摘 要 　 随着GE公司的成功,由GE的CEO杰克.韦尔其介绍的六西格玛管理法风靡管理界。在各种管理思潮和方法风起潮涌的当今世界中, 六西格玛管理法可谓是一颗灿烂的明星。  在实施六西格玛...
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  • 2006-12-14
  • ·六西格玛在中国企业的实施
  • 《六西格玛在中国企业的实施—质量与流程能力的双重提升》 第一讲　质量的发展 1．引言　　　　　　　　　　　　 2．质量的定义 3．质量发展的历史　　　　　　　 4．质量的四个等级 第二讲　 粗放管理和精细管理 1．引言　　　　　　　　　　　　 2．粗放管理的特征 3．精细管理的特征　　　　　　　 4. 为什么要向精细管...
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  • 2006-12-14
  • ·精益六西格玛01
  • 精益六西格玛01
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  • 2006-12-14
  • ·6西格玛（ppt 21）--何谓6西格玛管理？
  • 6西格玛 什么是6西格玛 6西格玛的主要原则 何谓6西格玛质量 为何6西格玛质量吸引我们何谓6西格玛管理为什么要用6西格玛管理如何推动6西格玛 6西格玛的推行人员 6西格玛支持技术 6西格玛管理对企业文化的影响 成功事例
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  • 2006-12-14
  • ·6 sigma 的介绍: Quality Story (ppt 72) -值质量人员
  • Introduction & overview Demystifying Six Sigma Creating the Six Sigma Culture Managing the six sigma culture Total cycle Time Reduction Success Examples Around the world How to Implement Six Sigma in your businessQ & A Maset areas of expertise ? Quality(Six Sigma) ? Cycle time eduction ? Leadership
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  • 2006-12-14
  • ·六西格玛（6s 或 Six Sigma）简介) (DOC 12)
  • 六西格玛（6s 或 Six Sigma）简介 历史 　 　六西格玛（6s 或 Six Sigma）最早作为一种突破性的质量管理战略在八十年代末在摩托罗拉公司（Motorola）成型并付诸实践，三年后该公司的六西格玛质量战略取得了空前的成功：产品的不合格率从百万分之6210件（大约四西格玛）减少到百万分之32（5.5西格玛），在此过程中节约成本...
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  • 2006-12-14
  • ·六西格玛:6-Sigma(ppt 44)--什么是6sigma?
  • 6-Sigma 6Sigma的发展简介 Motorola 6sigma 12年绩效 GE实行6-Sigma后的财务回报 什么是sigma(σ)? Sigma的意义 什么是6sigma? 6sigma是一种管理方法 6Sigma的特点及效果 6Sigma与99%的比较 Sigma水平与质量成本 6Sigma的度量方式 为什么需要六个Sigma? 3Sigma与6Sigma ...... 　　
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  • 2006-12-14
  • ·6西格玛培训(ppt 19)--六个西格玛介绍
  • 6SIGMA 培训 第1部分：六个西格玛介绍何谓六个西格玛六个西格玛理念六个西格玛衡量指标六个西格玛始于消费者的要求六个西格玛工具何谓项目Y？ DMADV过程 DMADV阶段 ......
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  • 2006-12-14
  • ·六西格玛:六标准差 ( Six Sigma ) 于经营变革(ppt 26)
  • 六标准差 ( Six Sigma ) 于经营变革 国内外产业发展趋势及升级利基 产业的价值链 从OEM跨过ODM进入系统件 产业升级之关键要素 The Hidden Factory and Waste What is σ：统计上的定义 What is σ：广义的定义 Why Six Sigma? Bob Galvin and Six Sigma Jack Welsh and Six Sigma Six Sigma Brief History What is Six Si...
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  • 2006-12-14
  • ·6 sigma简介(ppt 50)--Six Sigma -- 怎么做？
  • 6 sigma简介 内容提要 Six Sigma　-- 是什么？ Six Sigma -- 为什么？ Six Sigma -- 怎么做？ Six Sigma在联想的推进 Six Sigma -- 一个统计学的概念 正态分布曲线 随机变量 连续型随机变量 不同对应不同的不良品率 理想与实际存在差异 CP与CPK Six Sigma是什么？ 6Six Sigma能带来的好处 实施Six Sigma的成效 ...
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  • 2006-12-14
  • ·六西格玛经理人3(pdf)
  • 六西格玛经理人
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  • 2006-12-14
  • ·六西格玛的基础理论(exe)
  • 六西格玛的基础理论 6SIGMA的介绍什么是六西格玛？六西格玛的三件事 ......
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  • 2006-12-14
  • ·千万元工程的陨落——ERP实施亲历记(doc-9)
  • 九十年代末的一个春天，我当时所在的一家知名的软件开发商在一家大型制造企业获得了一项国家863CIMS项目，ERP被列为其中的一部分，另外还有CAD、CAPP、PDM系统，整个CIMS系统投入近千万。本人作为ERP的实施顾问，参与了该项目的全过程，在长达一年半的实施过程中，对ERP有了更深的认识。特别是对ERP在国企中的实施有深切的...
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  • 2006-12-14
  • ·6.S基础知识（DOC 11）
  • 目的:为了让所有的部属,都能够很清楚地自觉地养成一个好的习惯.事事都讲究的精神. 一. 什幺是5S? 2 原为5S,1955年由日本首先推行,原是日本家庭的一种生活方式,之后引进企业,成为企经营中,最有力的管理工具之一. 2 5S,是指整理,整顿,清扫,清洁,纪律等5个字组成.其日文的罗马拼音各为: SEIRI SEITON SEIKETSU SEISO SHITSUKE...
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  • 2006-12-14
  • ·6sigma 的实施步骤与成功关键(DOC 11)
  • 「6 SIGMA管理」是指高階主管視『追求零缺點』為其終身信仰，透過6 SIGMA理念的分享與全體員工溝通，再經由溝通而產生共識，藉由共識而凝聚成強大念力，提供高品質且不斷改進的產品及服務，在客戶中建立優質及物超所值的良好聲譽。在未來，企業實施6 SIGMA管理，會有如被要求通過ISO 9000品質系統認證一般，成為顧客要求供...
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  • 2006-12-14
  • ·6SIGMA宣传资料(pps)
  • 一、能解决什么问题，　　二、实施理念何在，三、描述了什么，四、是静态的还是动态的，　五、适合什么样的企业。等等，九问。
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  • 2006-12-14
  • ·6西格玛应用完整版(3ppt)
  • 应用才是关键
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  • 2006-12-14
  • ·6sigmaBB的教材(ppt-26)
  • IfstepsintheprocessincludetheitemslistedbelowtheseareNon-valueAdded Proofreading Countingtheamountofwork Inspectionandchecking Sortingwork Logginginformation Checkingcalculatio
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  • 2006-12-14
  • ·精益六西格玛01(pdf 13)精益6西格玛与物料需求计划
  • 精益六西格玛01 第一部分 精益6西格玛的价值体现 1.1 指向更高股东价值的路标 1.2 精益6西格玛的秘密 1.3 精益6西格玛的价值体现 1.4 精益6西格玛与物料需求计划 1.5 力量在于整个流程 1.6 进一步学习
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